+7 (495) 720-06-54
Пн-пт: с 9:00 до 21:00, сб-вс: 10:00-18:00
Мы принимаем он-лайн заказы 24 часа*
 

Оао рск миг: Руководство

0

Руководство

 

Яна Васильевна Крючкова

Заместитель управляющего директора по правовым и имущественным вопросам

 

Андрей Олегович Недосекин

И.о. заместителя управляющего директора — Директор ОКБ им. Микояна

 

Сергей Васильевич Шальнев
Первый заместитель Директора ОКБ им. Микояна

 

Виктор Николаевич Чернов

Заместитель управляющего директора по маркетингу и продажам

 

Ирина Николаевна Антонова

Заместитель управляющего директора по экономике и финансам

 

Алексей Иванович Бобров

Заместитель управляющего директора по техническому развитию и качеству

 

Елена Анатольевна Корбут

Заместитель управляющего директора по работе с персоналом

 

Анастасия Александровна Кравченко
Директор департамента информационной политики и общественных коммуникаций

 

Олег Александрович Шилов
Директор Луховицкого авиационного завода им. П.А. Воронина —
филиала АО «РСК «МиГ»

 

Владимир Михайлович Семенов
Директор Нижегородского авиастроительного завода «Сокол» –

филиала АО «РСК «МиГ»

 

Борис Семенович Лосев
Начальник Летно-испытательного центра им. А.В. Федотова

 

Алексей Николаевич Рыкин
Директор Калязинского машиностроительного завода –
филиала АО «РСК «МиГ»

 

Владимир Ильич Маханов
Заместитель директора ОКБ по инновационному развитию и импортозамещению

 

Александр Васильевич Терпугов
Начальник Инженерного центра

Согласно Уставу АО «РСК «МиГ», утвержденному 26 ноября 2018 г.,

создание Совета директоров в Корпорации не предусмотрено.

Корпорация сегодня

Продуктовый ряд РСК «МиГ» включает современные истребители-перехватчики, многофункциональные боевые самолеты, в том числе вновь разработанные истребители унифицированного семейства МиГ-29К/КУБ, МиГ-29М/М2 и новейший МиГ-35, учебно-тренировочную технику, а также легкие самолеты общего назначения. Конструкторы РСК «МиГ» интенсивно работают над созданием авиационной техники нового поколения, как пилотируемой, так и беспилотной.

Предприятия, участвующие в производстве продукции марки «МиГ», вписали самые славные страницы в историю российской и мировой авиации. Разработчику «МиГов» — ОКБ им. А.И. Микояна, которое сейчас входит в 
РСК «МиГ»
 — в декабре 2014 г. исполнилось 75 лет. За это время одним из известнейших российских конструкторских бюро было разработано около 450 проектов боевых самолетов, из которых 170 воплощены в жизнь, а 94 машины производились серийно. Всего на отечественных авиастроительных заводах было построено около 45000 самолетов марки «МиГ», из них 11000 поставлены на экспорт. За рубежом по лицензии выпущено свыше 14000 истребителей «МиГ». Самолеты марки «МиГ» защищали от агрессии небеса более чем 40 стран мира. Среди них такие прославленные истребители, как МиГ-15, МиГ-17,МиГ-19, МиГ-21, МиГ-23, МиГ-25, МиГ-29, МиГ-31.

РСК «МиГ» обладает современной проектно-конструкторской и опытно-экспериментальной базой, хорошо оснащенными производственными мощностями, эффективными финансовыми и маркетинговыми структурами, а также развитой глобальной системой технической поддержки своей продукции.

Создание истребителей марки «МиГ» осуществляется с применением цифровых технологий на всех этапах жизненного цикла: от разработки до послепродажного обслуживания.

 

В РСК «МиГ»

 разработана и внедрена система менеджмента качества (СМК), которая распространяется на проектирование, производство, испытания, обслуживание, надзор и ремонт продукции военного назначения. СМК базируется на международных стандартах системы менеджмента качества серии ИСО 9000.

 

Правительство России выдало РСК «МиГ» полномасштабные лицензии на разработку, производство и техническую поддержку авиационной техники гражданского и военного назначения.

 

РСК «МиГ» — официальный головной контрактор министерства обороны РФ. Самолеты марки «МиГ» составляют основу истребительной авиации Вооруженных сил России. Правительство России осуществляет целевое финансирование приоритетных направлений деятельности корпорации из бюджета.

 

Правительство России делегировало РСК «МиГ» право на осуществление самостоятельной внешнеторговой деятельности в отношении продукции военного назначения, в части, касающейся:

— поставок запасных частей, агрегатов, узлов, приборов, комплектующих изделий, специального, учебного и вспомогательного имущества, технической документации к ранее поставленной продукции военного назначения;

— проведения работ по освидетельствованию, эталонированию, продлению срока эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту (в том числе с модернизацией, предполагающей проведениe научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) и другие работы, обеспечивающие комплексное сервисное обслуживание ранее поставленной продукции военного назначения, обучение иностранных специалистов проведению указанных работ;

— участия в создании совместных с иностранными заказчиками предприятий (организаций), занимающихся техническим обслуживанием и ремонтом продукции военного назначения;

— создания и дооборудования на территории иностранных государств объектов, обеспечивающих комплексное сервисное обслуживание поставленной продукции военного назначения;

— ввоза продукции военного назначения, необходимой для производства собственной продукции военного назначения.

 

Эффективные маркетинговые соглашения и многолетние связи с крупнейшим российским экспортером вооружений — государственной компанией «Рособоронэкспорт» позволяют РСК «МиГ» эффективно работать практически на любых рынках по всему миру.

Структура

Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» – 

филиал АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ»

 

Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» – филиал АО «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» (ранее – Горьковский авиационный завод им. С. Орджоникидзе) основан 1 февраля 1932 года.

История авиазавода началась с выпуска авиационной техники, разработанной в опытно-конструкторских бюро Н.Н. Поликарпова (самолеты И-5, И-16) и С.А. Лавочкина (истребители Ла-5, Ла-7). 19,2 тысячи самолетов, выпущенных в 1941-1945 гг., – вклад Горьковского авиазавода в победу советского народа в Великой Отечественной войне.

С 1949 года  завод сотрудничает с опытно-конструкторским бюро А.И. Микояна, выпускает истребители семейства «МиГ». 

С историей нижегородского авиазавода связано имя легендарного летчика-испытателя Героя Советского Союза В.П. Чкалова, который в 1930-е годы был шеф-пилотом завода. Четырежды предприятие отмечалось правительственными наградами: в 1936 и 1970  годах – орденами Ленина, в 1941 г. – орденом Трудового Красного Знамени, а в 1982 г. – орденом Октябрьской Революции.

За время существования предприятия его сотрудники были награждены 2191 орденами и медалями. В разные годы 14 работников завода были удостоены званий Героев Советского Союза и Российской Федерации, 5 работников были удостоены звания Героя Социалистического Труда, более 30 заводчан стали лауреатами государственных премий.

С 29 апреля 2016 года Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» вошел в состав АО «РСК «МиГ». 

Основные виды деятельности НАЗ «Сокол» – разработка, производство, летные испытания, сервисное обслуживание, ремонт и модернизация авиационной техники. В настоящее время в предприятие осуществляет свою деятельность по следующим направлениям:

–  модернизация и ремонт самолетов МиГ-31 и МиГ-29УБ;

– производство основных агрегатов для истребителя корабельного базирования МиГ-29К/КУБ, истребителя МиГ-29М/М2 для МО РФ и зарубежных заказчиков;

–  сервисное обслуживание самолетов в эксплуатирующих организациях.

С 2010 года на предприятии активно проводятся работы по совершенствованию производственной системы с использованием технологий «бережливого производства», целью которых является  снижение затрат и издержек на производство продукции за счет оптимальной организации производственного процесса.

В рамках деятельности по совершенствованию производственной системы особое внимание уделяется сокращению всех видов производственных потерь, снижению трудоемкости, повышению эффективности использования оборудования, применению различных способов визуализации производственного процесса. Общим вектором развития производственной системы предприятия на протяжении ряда лет остается автоматизация различных производственных процессов в НАЗ «Сокол», нацеленная на создание современного автоматизированного «умного» производства.

С 2011 года предприятие включено в Федеральную целевую программу (ФЦП) реконструкции предприятий ОПК. В рамках программы ведутся работы по техперевооружению и реконструкции механического и агрегатного производств, летно-испытательного комплекса, производства технологической оснастки и цеха входного контроля. 

В ходе реконструкции для механического цеха по обработке корпусных деталей закуплено современное 5-координатное механообрабатывающее оборудование российского производства, что позволило значительно повысить мощности цеха и увеличить объем выполняемых работ.   

В агрегатно-сборочном цехе по сборке баковых отсеков и фюзеляжей был возведен новый корпус для участка испытаний баков топливом, в настоящее время полностью укомплектованный новейшим оборудованием. В этот цех, выполняющий сварку агрегатов, также поставлено и высокотехнологичное сварочное оборудование, позволяющее вести сварку в автоматическом режиме под визуальным контролем на мониторе, а также закуплены новые передвижные установки контактной точечной сварки. 

Серьезная модернизация проведена в отделе главного металлурга. Установлено уникальное оборудование последнего поколения на участках рентгеноконтроля и магнитного контроля. Процессы модернизации производства идут и в других подразделениях предприятия, часть работ осуществляется за счет собственных средств Корпорации «МиГ».

В рамках принятой кадровой политики Корпорации сотрудникам предприятия предоставляется полный социальный пакет в соответствии с трудовым законодательством РФ, который включает в себя также ряд дополнительных льгот и гарантий, в том числе негосударственное пенсионное обеспечение, бесплатное медицинское обслуживание в заводской поликлинике. 

На предприятии действует молодежная политика. Заключаются договоры с нижегородскими учебными заведениями на подготовку необходимых предприятию специалистов, для студентов предусмотрена стипендия и гарантируется трудоустройство. Молодым специалистам устанавливается персональная надбавка к заработной плате. Для выпускников профессиональных училищ при трудоустройстве на рабочие специальности действуют дополнительные льготы. 

Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» располагает современной производственной базой, летно-испытательным комплексом, квалифицированным персоналом, что позволяет создавать передовую авиационную технику, соответствующую международным требованиям.

 

Корпорация МиГ: отзывы сотрудников о работодателе

Акционерное общество «Российская самолетостроительная корпорация «МиГ» стало первым отечественным производителем авиационной техники, объединившим в рамках единой юридической структуры профильные организации, обеспечивающие все элементы жизненного цикла производимых летательных аппаратов — от разработки концепции, эскизного и рабочего проектирования, постройки опытных образцов и их испытаний до маркетинга, серийного производства и технической поддержки в процессе эксплуатации, а также обучения летного и инженерно-технического состава.

Продуктовый ряд РСК «МиГ» включает современные истребители-перехватчики, многофункциональные боевые самолеты, в том числе вновь разработанные истребители унифицированного семейства МиГ-29К/КУБ, МиГ-29М/М2 и новейший МиГ-35, учебно-тренировочную технику, а также легкие самолеты общего назначения. Конструкторы РСК «МиГ» интенсивно работают над созданием авиационной техники нового поколения, как пилотируемой, так и беспилотной.

Предприятия, участвующие в производстве продукции марки «МиГ», вписали самые славные страницы в историю российской и мировой авиации. Разработчику «МиГов» — ОКБ им. А.И. Микояна, которое сейчас входит в РСК «МиГ» — в декабре 2014 г. исполнилось 75 лет. За это время одним из известнейших российских конструкторских бюро было разработано около 450 проектов боевых самолетов, из которых 170 воплощены в жизнь, а 94 машины производились серийно. Всего на отечественных авиастроительных заводах было построено около 45000 самолетов марки «МиГ», из них 11000 поставлены на экспорт. За рубежом по лицензии выпущено свыше 14000 истребителей «МиГ». Самолеты марки «МиГ» защищали от агрессии небеса более чем 40 стран мира. Среди них такие прославленные истребители, как МиГ-15, МиГ-17,МиГ-19, МиГ-21, МиГ-23, МиГ-25, МиГ-29, МиГ-31.
 
РСК «МиГ» обладает современной проектно-конструкторской и опытно-экспериментальной базой, хорошо оснащенными производственными мощностями, эффективными финансовыми и маркетинговыми структурами, а также развитой глобальной системой технической поддержки своей продукции.
Создание истребителей марки «МиГ» осуществляется с применением цифровых технологий на всех этапах жизненного цикла: от разработки до послепродажного обслуживания.
 
В РСК «МиГ» разработана и внедрена система менеджмента качества (СМК), которая распространяется на проектирование, производство, испытания, обслуживание, надзор и ремонт продукции военного назначения. СМК базируется на международных стандартах системы менеджмента качества серии ИСО 9000.
 
Правительство России выдало РСК «МиГ» полномасштабные лицензии на разработку, производство и техническую поддержку авиационной техники гражданского и военного назначения.
 
РСК «МиГ» — официальный головной контрактор министерства обороны РФ. Самолеты марки «МиГ» составляют основу истребительной авиации Вооруженных сил России. Правительство России осуществляет целевое финансирование приоритетных направлений деятельности корпорации из бюджета.
 
Правительство России делегировало РСК «МиГ» право на осуществление самостоятельной внешнеторговой деятельности в отношении продукции военного назначения, в части, касающейся:

  • поставок запасных частей, агрегатов, узлов, приборов, комплектующих изделий, специального, учебного и вспомогательного имущества, технической документации к ранее поставленной продукции военного назначения;
  • проведения работ по освидетельствованию, эталонированию, продлению срока эксплуатации, техническому обслуживанию, ремонту (в том числе с модернизацией, предполагающей проведениe научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ) и другие работы, обеспечивающие комплексное сервисное обслуживание ранее поставленной продукции военного назначения, обучение иностранных специалистов проведению указанных работ;
  • участия в создании совместных с иностранными заказчиками предприятий (организаций), занимающихся техническим обслуживанием и ремонтом продукции военного назначения;
  • создания и дооборудования на территории иностранных государств объектов, обеспечивающих комплексное сервисное обслуживание поставленной продукции военного назначения;
  • ввоза продукции военного назначения, необходимой для производства собственной продукции военного назначения.

Эффективные маркетинговые соглашения и многолетние связи с крупнейшим российским экспортером вооружений — государственной компанией «Рособоронэкспорт» позволяют РСК «МиГ» эффективно работать практически на любых рынках по всему миру.

ППОР ОАО «РСК «МИГ» (7714097400 , 1027739253849)

Сведения о количестве участников

14Количество учередителей (участников) — всегоXXXXXXXX
15— юридических лицXXXXXXXX
16— физических лицXXXXXXXX
17— прочихXXXXXXXX

Сведения об участниках — физических лицах

15ФамилияXXXXXXXX
16ИмяXXXXXXXX
17ОтчествоXXXXXXXX
18Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН)XXXXXXXX
Доля в уставном капитале (складочном капитале, уставном фонде, паевом фонде)
19Номинальная стоимость(в рублях)XXXXXXXX
20Размер доли(в процентах)XXXXXXXX

Сведения о количестве физических лиц, имеющих право действовать без договоренности

21КоличествоXXXXXXXX

Сведения о физических лицах, имеющих право действовать без доверенности

22Должность

XXXXXXXX

23ФИО

XXXXXXXX

24Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН)XXXXXXXX

Сведения о видах экономической деятельности

25Количество видов экономической деятельностиXXXXXXXX
1
26Код по ОКВЭДXXXXXXXX
27Тип сведенийXXXXXXXX
28Наименование вида деятельностиXXXXXXXX
2
29Код по ОКВЭДXXXXXXXX

Сведения об учете в налоговом органе

30Идентификационный номер налогоплательщика(ИНН)

7714097400

31Код причины постановки на учет (КПП)

771401001

32Дата постановки на учет

14. 03.2000

33Причина постановки на учетXXXXXXXX
34Наименование налогового органаXXXXXXXX

Поделиться информацией

Как доехать до Оао «Рск Миг». Инженерный Центр «Окб Им. А. И. Микояна» И Опытное Производство в Соколе на автобусе, метро, поезде, трамвае или маршрутке?

Общественный транспорт до Оао «Рск Миг». Инженерный Центр «Окб Им. А. И. Микояна» И Опытное Производство в Соколе

Не знаете, как доехать до Оао «Рск Миг». Инженерный Центр «Окб Им. А. И. Микояна» И Опытное Производство в Соколе, Россия? Moovit поможет вам найти лучший способ добраться до Оао «Рск Миг». Инженерный Центр «Окб Им. А. И. Микояна» И Опытное Производство от ближайшей остановки общественного транспорта, используя пошаговые инструкции.

Moovit предлагает бесплатные карты и навигацию в режиме реального времени, чтобы помочь вам сориентироваться в городе. Открывайте расписания, поездки, часы работы, и узнайте, сколько займет дорога до Оао «Рск Миг». Инженерный Центр «Окб Им. А. И. Микояна» И Опытное Производство с учетом данных Реального Времени.

Ищете остановку или станцию около Оао «Рск Миг». Инженерный Центр «Окб Им. А. И. Микояна» И Опытное Производство? Проверьте список ближайших остановок к пункту назначения: Мост Победы; 1-й Новоподмосковный пер.; Гидропроект; Метро «Сокол».

Вы можете доехать до Оао «Рск Миг». Инженерный Центр «Окб Им. А. И. Микояна» И Опытное Производство на автобусе, метро, поезде, трамвае или маршрутке. У этих линий и маршрутов есть остановки поблизости: (Автобус) 105, 456, 456К, 905, Т57 (Поезд) D2, РИЖСКОЕ НАПРАВЛЕНИЕ (Метро) 14, 2 (Трамвай) 30, 31

Хотите проверить, нет ли другого пути, который поможет вам добраться быстрее? Moovit помогает найти альтернативные варианты маршрутов и времени. Получите инструкции, как легко доехать до или от Оао «Рск Миг». Инженерный Центр «Окб Им. А. И. Микояна» И Опытное Производство с помощью приложения или сайте Moovit.

С нами добраться до Оао «Рск Миг». Инженерный Центр «Окб Им. А. И. Микояна» И Опытное Производство проще простого, именно поэтому более 930 млн. пользователей доверяют Moovit как лучшему транспортному приложению. Включая жителей Сокола! Не нужно устанавливать отдельное приложение для автобуса и отдельное приложение для метро, Moovit — ваше универсальное транспортное приложение, которое поможет вам найти самые обновленные расписания автобусов и метро.

Авиазавод «Сокол» остается ключевой площадкой по производству самолетов семейства «МиГ» — глава РСК «МиГ» — Поволжье |

Нижний Новгород. 28 мая. ИНТЕРФАКС-ПОВОЛЖЬЕ — ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол» (НАЗ «Сокол») остается одной из базовых площадок, на которой ОАО «РСК «МиГ» намерен реализовать текущие и дальнейшие контракты по производству самолетов Як-130 и самолетов семейства МиГ, сообщил журналистам глава корпорации «Миг» и компании «Сухой» Михаил Погосян в пятницу в Нижнем Новгороде.

По его словам, в настоящее время НАЗ «Сокол» рассматривается как одно из базовых предприятий по производству самолетов «МиГ».

«На сегодняшний день уже заключены контракты на поставку агрегатов для 41-го самолета МиГ-29К, МиГ-29М. Примерно 35-40% планера этого самолета будет производиться на «Соколе». В дальнейшем мы планируем увеличить загрузки «Сокола», и я думаю, что до конца года подпишем контракты (с Минобороны РФ — ИФ) на дополнительное количество агрегатов самолетов МиГ-29К, МиГ-29М», — сказал М.Погосян.

Относительно кооперации НАЗ «Сокол» и площадки РСК «МиГ» в Луховицах (Московская область) по производству самолетов семейства «МиГ» М.Погосян сообщил, что конкретные варианты кооперации между «Соколом» и Луховицами будут прорабатываться в дальнейшем наряду с программой технического перевооружения нижегородского предприятия, которая рассматривается в настоящее время.

Гендиректор НАЗ «Сокол» Александр Карезин сообщил журналистам, что программа техперевооружения завода, рассчитанная на 2006-2010 годы выполнена на 60%, новая программа техперевооружения будет внесена на рассмотрение совета директоров до середины текущего года.

На финансирование программы техперевооружения планируется привлекать как заемные средства, так и участвовать в федеральных целевых программах по поддержке авиапрома, сказал гендиректор НАЗ «Сокол».

М.Погосян, говоря о планах по загрузке заказами нижегородского завода «Сокол», сообщил также о «больших планах» по ремонту и модернизации самолетов МиГ-31 по контрактам с Минобороны РФ.

«Я думаю, что после успешного завершения контракта в 2010 году, будут подписаны контракты с министерством обороны, которые дадут дополнительную загрузку», — сказал он.

М.Погосян также напомнил, что в текущем году НАЗ «Сокол» должен поставить Минобороны РФ еще 9 самолетов Як-130 в рамках контакта на производство 12 таких самолетов.

Говоря о дальнейшем участии «Сокола» в программе Як-130, М.Погосян сообщил, что будут реализованы «как бы две параллельные линии»: ОАО НПК «Иркут» будет интегратором и поставщиком самолета, «Сокол» будет выполнять большой объем работ по изготовлению агрегатов планера и монтажу самолетных систем в этих агрегатах.

«Мы рассчитываем, что в ближайшее время «МиГу» удастся выйти на новые контракты с нашими зарубежными заказчиками, в том числе планируется целый ряд опционов по тем контрактам, которые нами реализуются () «Сокол» везде рассматривается нами как одна из ключевых баз, где мы собираемся реализовать эти планы», — сказал М. Погосян.

ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» принадлежит 68,27% уставного капитала НАЗ «Сокол» (85,08% обыкновенных акций).

Корпорация «МиГ» запускает интерактивную систему сборки самолета

.

ЦАМТО, 4 февраля. На производственных площадках ОАО «РКК« МиГ »(входит в Дивизион военной авиации ОАК Госкорпорации Ростех) запущен« Интерактивный комплекс технологических процессов »по сборке самолетов.

Платформа позволяет детально визуализировать технологические процессы, хранить и унифицировать уникальные данные по сборке самолетов в одной базе данных.Благодаря внедрению данной системы Корпорация завершит переход от использования бумажных технологических карт к электронным источникам информации. В рамках комплекса используется схема рабочих инструкций, позволяющая пошагово разобраться в процессе сборки авиационной техники. С помощью новой системы можно быстро ознакомиться с тематическими материалами справочников, просмотреть фото- и видеофайлы, а также изучить чертежи и 3D-модели всех создаваемых сегодня самолетов МиГ.

«Сборка самолета — очень сложный процесс. Комплекс играет значительную роль в повышении уровня квалификации персонала, обучении молодых специалистов дистанционно и непосредственно в мастерских. Если перед работником завода стоит задача сборки определенного блока, он может в любой момент связаться с интерактивной системой для уточнения необходимых деталей. Это значительно снизит вероятность каких-либо недочетов в работе », — сказал Андрей Герасимчук, управляющий директор ОАО« РКК «МиГ».

Андрей Пономаренко, заместитель главного конструктора Корпорации «МиГ» по техническим средствам обучения и полуестественного развития авионики, поделился планами по дальнейшему развитию разработки.

По его словам, «интерактивный комплекс готов к запуску, операционная система отлажена, необходимое оборудование получено. База пополняется постепенно, по мере получения материалов от съемок технологических процессов сборки самолетов. редактирование материалов и добавление историй в систему. На данный момент захвачено около 25%. В этом году мы планируем продолжить активную работу по совершенствованию системы за счет добавления новых материалов. Когда база будет готова, база будет доступна для покупки покупателями для завершения процесса сборки переданного им самолета ».

Аппаратная часть комплекса состоит из центрального сервера, рабочих мест пользователей в корпоративной сети и интерактивных стендов общего доступа. Подключиться к системе можно с любого сайта Корпорации МиГ.

Сообщение размещено в открытом доступе на сайте ПАО «ОАК».

Корабельный истребитель МиГ-29КУБ ВМС Индии потерпел крушение

Как сообщают индийские СМИ, 26 ноября 2020 года номер российского производства ВМС Индии потерпел крушение в Аравийском море во время полетов с индийского авианосца R 33 Vikramaditya.

Военно-морской истребитель МиГ-29К (боевой номер ИН 830) из 300-й авиационной эскадрильи ВМС Индии на палубе индийского авианосца R 33 Vikramaditya во время совместных американо-индийских военно-морских учений Malabar 2020. 19.11.2020 (C) ВМС Индии

Минобороны Индии заявило, что один из пилотов катапультировался и был спасен, а поиски второго (капитан-лейтенанта Нишанта Сингха) «продолжаются».

Это третья потеря индийского корабля МиГ-29К / КУБ за год. 16 ноября 2019 г., вскоре после взлета с авиабазы ​​Ганза (Даболим) ВМС Индии, потерпел крушение […] двухместный корабельный истребитель МиГ-29КУБ, и оба индийских пилота успешно катапультировались. Причиной аварии было названо столкновение самолета со стаей птиц, при этом птицы попали в двигатель и последовавший за этим пожар.А 23 февраля 2020 года […] одноместный корабельный истребитель МиГ-29К потерпел крушение во время тренировочного полета с авиабазы ​​Ганза. Авария произошла над морем у берегов Гоа, пилот также успешно катапультировался и был спасен.

Ранее ВМС Индии уже потеряли один самолет МиГ-29К, разбившийся при взлете на авиабазе Ганза 3 января 2018 года, пилот также успешно катапультировался. Таким образом, всего на сегодняшний день ВМС Индии потеряли четыре самолета МиГ-29К / КУБ, но нынешняя катастрофа стала первой потерей этого типа самолетов в ВМС Индии при полетах непосредственно с паубы авианосца, и, судя по всему, первое, что привело к гибели члена экипажа.

Всего по контрактам 2004 и 2010 гг. ВМС Индии получили 45 корабельных истребителей МиГ-29К и МиГ-29КУБ (9-41 и 9-47) производства ОАО «РКК« МИГ », которые были поставлены с 2009 г. 2016. Эти самолеты состоят на вооружении 300-й и 303-й эскадрилий морской авиации Индии на авиабазе Ганза в Гоа.

МАКС-2021 — возможный предшественник БРАХМОС-2

МАКС-2021 — возможный предшественник БРАХМОС-2

Прасун К.Сенгупта

На 15-м -м Международном авиационно-космическом салоне (МАКС-2021), проходившем с 20 по 25 июля в московском Жуковском, были представлены экспонаты 538 российских компаний и 91 иностранного участника из 20 стран мира. Гибридный формат выставки также позволил принять участие 202 иностранным компаниям из 53 стран мира. Таким образом, в выставке участвовал 831 экспонент из 56 стран мира.

РВВ-СД ОАО «Вымпел» Изд.180 БВРААМ; Одномоторная концепция MRCA РСК-МиГ; Су-57 ЛТС; TEDBF Solution-1 РСК-МиГ;

Государственная холдинговая компания «Объединенная авиастроительная корпорация Ростеха». Дочерняя компания (ОАК) использовала МАКС-2021 для представления макета нового скрытного многоцелевого боевого самолета MRCA, ныне именуемого LTS «Checkmate», который, вероятно, будет известен позже как Су-75. Натурная модель, созданная ОКБ Сухого, была отмечена регистрационным номером RF-0075 и бортом (бортовой номер) Blue 75, что означало, что ЛТС будет иметь обозначение ОКБ Т. -75.

Однако Ростех заявлял, что ЛТС готов к летным испытаниям.Незадолго до начала выставки ROTEC выпустила тизер на английском языке, в котором говорилось о том, что LTS нацелена на экспортный рынок, с акцентом на Аргентину, Индию, ОАЭ и Вьетнам. Включение ОАЭ было ожидаемым, поскольку на выставке IDEX в Абу-Даби в феврале 2017 года ОАЭ и Россия подписали соглашение о промышленном сотрудничестве по военным проектам, включая разработку MRCA нового поколения. Пока неясно, есть ли у ВКС России потребность в таком MRCA.ОАК также поделилась в социальных сетях фотографиями с большого расстояния, на которых под черным брезентом буксируется самолет в специальный закрытый выставочный зал. Она хранилась в секрете до презентации президента ОАК Юрия Слюсаря президенту России Владимиру Путину 20 июля, в день открытия выставки.

Судя по внешнему виду, LTS значительно меньше и легче Су-57, хотя есть некоторые сходства в дизайне, например форма фонаря кабины. Что касается конфигурации, LTS имеет укороченное треугольное крыло, широко раскинутые хвостовые оперения и отказ от горизонтальных стабилизаторов.Подвижные плавники действуют как рули направления, обеспечивая управление как по тангажу, так и по оси рыскания, в то время как единственный турбовентиляторный двигатель имеет многоосевое сопло с вектором тяги. Наиболее яркой особенностью конструкции является воздухозаборник, который представляет собой подвесной воздухозаборник, расположенный вокруг нижней части фюзеляжа, но с плоской нижней стороной.

Слюсарь сообщил, что также рассматриваются двухместная версия и беспилотная версия. По обе стороны от носовой части фюзеляжа расположены отсеки для двух ракет класса «воздух-воздух» малой дальности, а в нижнем отсеке размещены три орудия большой дальности. В основном отсеке вооружения может быть установлен револьвер, при этом само орудие выступает под фюзеляжем. Максимальная ориентировочная нагрузка составляет 7,4 тонны, включая комплекс средств поражения класса «воздух-поверхность». Максимальный взлетный вес (MTOW) составит около 18 тонн. Ожидается, что максимальная крейсерская скорость составит 1,8 Маха, а дальность полета без внешних топливных баков — 2800 км.

Он предназначен для суперкруизирования — сверхзвукового полета без использования форсажной камеры — и рассчитан на маневрирование 8-G. Планируемая окончательная силовая установка — ТРДД «НПО» Сатурн Изделие 30 «, которая также разрабатывается для двухмоторного Су-57.LTS будет иметь открытую системную архитектуру, а также будет включать в себя автоматизированную логистическую систему, известную как «Матрешка». Технология искусственного интеллекта будет использоваться для обеспечения функции самоконтроля LTS для снижения нагрузки на пилотов.

В кабине экипажа будет широкоугольный панорамный AMLCD-дисплей и технология голосового управления. Будет использоваться катапультное кресло К-36Д5 с двухрежимным обогревом и регулировкой наклона спинки. Расстояние до педалей по росту пилота будет регулироваться электрически.Также будет установка температуры для высотного костюма. На ручке управления самолетом будет кнопка «маневр», включающая управляемый вектор тяги двигателя и, соответственно, режим сверхманевренности.

Дочерняя компания ОАК «Российская авиастроительная корпорация (РКК)» «МиГ» сообщила на выставке, что приступила к разработке малозаметного авианосного самолета M-MRCA пятого поколения. Масштабная модель такого самолета, представленная на выставке, показала, что он будет двухмоторным с пониженной радиолокационной заметностью.Самолет будет выполнен по аэродинамической схеме «утка». Есть веские основания ожидать, что РСК-МиГ разрабатывает этот военно-морской ракетный комплекс MRCA, чтобы удовлетворить потребности ВМС Индии в двухмоторных палубных истребителях пятого поколения (TEDBF), которые, как ожидается, будут заказаны к 2035 году. что ВМС Индии в настоящее время обсуждают детали пакета модернизации своего парка палубных истребителей МиГ-29К / КУБ, который поступил на вооружение в 2010 году и будет обновляться в среднем с 2023 года.Ожидается, что активные многомодовые РЛС Фазотрон-НИИР Жук-АМ с активной фазированной антенной решеткой заменят существующие РЛС Жук-М2Э с механическим сканированием.

Вы должны войти в систему для просмотра этого содержимого.

ВОЙТИ

Электронная почта и телефон Сергея Щебетова

Мы установили стандарт поиска писем

Нам доверяют более 9,1 миллиона пользователей и 95% из S&P 500.


Нам не с чего начать. Обыскивать Интернет круглосуточно — это не поможет. RocketReach дал нам отличное место для старта. Теперь у нашего рабочего процесса есть четкое направление — у нас есть процесс, который начинается с RocketReach и заканчивается огромными списками контактов для нашей команды продаж … это, вероятно, сэкономит Feedtrail около 3 месяцев работы с точки зрения сбора потенциальных клиентов. Мы можем отвлечь наше внимание на поиски клиента прямо сейчас!

Отлично подходит для составления списка потенциальных клиентов.Мне понравилась возможность определять личные электронные письма практически от любого человека в Интернете с помощью RocketReach. Недавно мне поручили проект, который рассматривал обязанности по связям с общественностью, партнерству и разъяснительной работе, и RocketReach не только связал меня с потенциальными людьми, но и позволил мне оптимизировать мой поисковый подход на основе местоположения, набора навыков и ключевого слова.

Брайан Рэй , Менеджер по продажам @ Google

До RocketReach мы обращались к людям через профессиональные сетевые сайты, такие как Linkedln.Но нам было неприятно ждать, пока люди примут наши запросы на подключение (если они вообще их приняли), а отправка слишком дорога … это было серьезным ударом скорости в нашем рабочем процессе и источником нескончаемого разочарования. Благодаря огромному количеству контактов, которые мы смогли найти с помощью RocketReach, платформа, вероятно, сэкономила нам почти пять лет ожидания.

Это лучшая и самая эффективная поисковая система по электронной почте, которую я когда-либо использовал, и я пробовал несколько.Как по объему поисков, так и по количеству найденных точных писем, я считаю, что он превосходит другие. Еще мне нравится макет, он приятный на вид, более привлекательный и эффективный. Суть в том, что это был эффективный инструмент в моей работе как некоммерческой организации, обращающейся к руководству.

До RocketReach процесс поиска адресов электронной почты состоял из поиска в Интернете, опроса общих друзей или преследования в LinkedIn.Больше всего меня расстраивало то, как много времени все это занимало. Впервые я использовал RocketReach, когда понял, что принял правильное решение. Поиск писем для контактов превратился в одноразовый процесс, а не на неделю.

Поиск электронных писем для целевого охвата был вручную и занимал очень много времени. Когда я попробовал RocketReach и нашел бизнес-информацию о ключевых людях за считанные секунды с помощью простого и непрерывного процесса, меня зацепило! Инструмент сократил время на установление связи с новыми потенциальными клиентами почти на 90%.

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы включить в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценариям. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected]

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC.Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0.67fd733e.1633301524.a93e0f24

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная служба оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других пользователей к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.губ. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

2016 — Комитет по каталогизации и метаданным

Годовой отчет Комитета по каталогизации и метаданным (CMC), июль 2015 г. — июнь 2016 г. Представлено Трейси Снайдер

Веб-сайт: http: // www.musiclibraryassoc.org/mpage/cmc

ЧЛЕНЫ (по состоянию на март 2016 года)

Трейси Снайдер (председатель CMC, назначена в 2016 г.), Мэри Хьюисманн (председатель, Подкомитет по стандартам контента, 2016 г.), Джеймс Со Ньюн (председатель, Подкомитет по стандартам кодирования, 2015 г.), Кейси Маллин (председатель Подкомитета по словарям, 2014 г.), Элизабет Хилле Криббс (веб-мастер / секретарь CMC, 2015), Кристофер Холден (редактор, Бюллетень каталогизации музыки, 2015), Линда Блэр (координатор музыкальной воронки BIBCO, 2015), Марк Шарфф (координатор музыкального проекта NACO, 2015), Нэнси Лоример (SACO Music Координатор воронки, 2012 г.), Сьюзан Вита (представитель Библиотеки Конгресса), Джей Вейц (представитель OCLC)

Мы благодарим Бет Исемингер, завершившую свой блистательный срок на посту председателя в 2012–2016 годах.Трейси Снайдер — новый председатель CMC. Все подкомитеты приветствовали новых членов в этом году, заполняя вакансии, оставленные уходящими членами.

ОТЧЕТ О ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Структура и деятельность

FY 2015-2016 был нашим первым полным годом работы под новым названием и структурой, которые вступили в силу 1 марта 2015 года. В настоящее время комитет состоит из трех подкомитетов и трех музыкальных воронок PCC (NACO, SACO и BIBCO), председателей и координаторы которых входят в состав комитета.Три координатора воронки также участвуют в качестве членов по должности в соответствующих подкомитетах. Работа подкомитетов осуществляется небольшими рабочими группами, координируемыми председателями подкомитетов и другими членами. Эта структура доказывает свою эффективность. Многочисленные задачи одновременно выполняются большим коллективом добровольцев, при этом рабочая нагрузка распределяется таким образом, чтобы обеспечить максимальное вовлечение людей. Конкретные обязанности различных членов комитета, подкомитетов и воронок изложены в недавно отредактированном руководстве CMC, которое можно найти на веб-сайте CMC.

Работа подкомитета

Вместе подкомитеты несут ответственность за содержание и поддержание ряда необходимых ресурсов, включая метаданные для музыкальных ресурсов, список типов композиций, список тематических указателей, тезаурус терминов жанров и форм, тезаурус условий исполнения и исчерпывающий документы по передовой практике для этих двух тезаурусов и для RDA. Эти ресурсы доступны на веб-сайте CMC. Когда эти ресурсы значительно обновляются, члены CMC сообщают об этом в блоге CMC, а также в Бюллетене каталогизации музыки.Подкомитеты также активно участвуют в разработке RDA, LC-PCC PS, MARC и FRBR-LRM. См. Отчеты отдельных подкомитетов для получения подробной информации об этой и другой работе.

Рабочие группы и рабочая группа

Целевая группа по жанрам / формам и целевая группа BIBFRAME завершили свою работу и распустились на MLA 2016. Их окончательные отчеты, которые являются кульминацией многолетней напряженной работы и самоотверженности со стороны членов целевой группы, доступны по адресу веб-сайт CMC. С того места, где остановилась рабочая группа BIBFRAME, продолжает создание новой неформальной рабочей группы — Рабочей группы по связанным данным MLA.Эта группа была создана CMC, и ее сопредседателями являются члены CMC, но в нее входят представители различных областей MLA. MLA LDWG будет работать над различными задачами в поддержку проекта Linked Data for Performed Music, финансируемого Mellon.

Программирование

членов CMC провели три хорошо принятых вебинара по различным темам каталогизации музыки в 2015-2016 финансовом году. На MLA 2016 CMC выступил спонсором или со-спонсором трех программных сессий (одна из которых была пленарной, а одна — практической), плюс наша традиционная сессия CMC Town Hall и новая сессия, организованная тремя воронками PCC ( NACO, SACO и BIBCO), который функционировал как собрание участников для участников воронки.На MLA 2017 CMC снова выступит спонсором или со-спонсором трех программных сессий (две из которых будут пленарными), а также ратуши CMC и сессии PCC. Кроме того, CMC будет одним из спонсоров семинара перед конференцией, посвященного связанным данным.

Связь MLA с ALA

Председатель комитета и председатели подкомитетов присутствовали на заседаниях ALA в качестве посредников MLA, где они представляли точку зрения сообщества каталогизаторов музыки на комитеты ALA и группы интересов, связанные с каталогизацией (группа по контролю надзорной власти (ACIG), Комитет по политике каталогизации OLAC (OLAC-CAPC) ), Комитет по каталогизации: описание и доступ (CC: DA), Консультативный комитет MARC (MAC), Группа по интересам метаданных (MIG), Комитет по стандартам метаданных (MSC) и Комитет предметного анализа (SAC)).Бюллетень каталогизации музыки содержит отчеты об этих собраниях, которые также доступны на веб-сайте CMC.

ПРОШЕДШИЕ ЦЕЛИ (2015-2016)

См. Отчеты отдельных подкомитетов для получения более подробной информации о том, как эти цели были достигнуты.

Обмениваться информацией с Библиотекой Конгресса и сообществом библиотечных метаданных по вопросам, связанным с BIBFRAME и музыкальными материалами.
Сотрудничать с LC и другими заинтересованными сторонами в отношении связанных с музыкой BIBFRAME и инициатив связанных данных по мере необходимости.

Мы достигли этой цели благодаря работе целевой группы BIBFRAME. Работа в этой области также продолжается в рамках новой Рабочей группы по связанным данным MLA.

Продолжить работу по разработке и решению проблем, связанных с преобразованием тематических заголовков музыки в среду исполнения (LCMPT), музыкальный жанр (LCGFT), демографическую группу, географию и другие контролируемые, многогранные термины.

В этой области был достигнут прогресс, и работа продолжается в рамках Подкомитета по словарям. Кроме того, председатель Подкомитета по словарям был назначен председателем новой рабочей группы в ALA, которой поручено продолжить изучение этого вопроса.

Предоставить экспертный комментарий по предложениям о пересмотре RDA, созданным Музыкальной рабочей группой JSC [теперь RSC], ALA и другими группами, а также другие документы, выпущенные для рассмотрения сообществом.

Мы достигли этой цели благодаря работе Подкомитета по стандартам содержания.

Предложите заявления о политике LC-PCC, касающиеся каталогизации музыки RDA, если это необходимо.

Мы достигли этой цели благодаря работе Подкомитета по стандартам содержания.

Содействовать продолжению разработки MARC21 через Консультативный комитет MARC.Общайтесь с офисом LC MARC по вопросам MARC, связанным с музыкой и RDA.

Мы достигли этой цели благодаря работе Подкомитета по стандартам кодирования.

Ведение документов по каталогизации передовых практик (включая передовые практики RDA, LCMPT и LCGFT).

Мы достигли этой цели благодаря работе Подкомитета по стандартам содержания и Подкомитета по словарям.

Ведение метаданных для сайта музыкальных ресурсов. Рассмотрите новые или альтернативные методы размещения сайта в зависимости от ситуации.

Мы достигли этой цели благодаря работе Подкомитета по стандартам кодирования.

Воспользуйтесь опытом членов комитета, проведя образовательные и обучающие презентации, такие как те, которые были частью серии вебинаров MLA-ALA Editions.

Мы достигли этой цели. В конце 2015 года несколько участников провели серию из трех веб-семинаров по версиям MLA-ALA. CMC также выступила одним из спонсоров практического семинара по связанным данным на MLA 2016.

Сотрудничать по мере необходимости с другими MLA, ALA и музыкальными группами.

Мы достигли этой цели благодаря нашему участию в качестве связующего звена с LC, OLAC и различными группами ALA, а также благодаря нашему сотрудничеству с Образовательным комитетом MLA для подготовки предконференционного семинара для MLA 2017.

Обновите Руководство по процедурам (справочник комитета) по мере необходимости.
Конкретная цель: Завершить обновленную информацию, касающуюся реорганизации Комитета, к Ежегодному собранию ГНД в 2016 году.

Мы достигли этой цели. См. Веб-сайт CMC.

Продолжайте редактировать, обновлять и расширять новый веб-сайт CMC.
Конкретная цель: убедиться, что все ссылки были перенесены со старого веб-сайта BCC на новый веб-сайт CMC.
Конкретная цель: оптимизировать страницы для веб-настроек по сравнению с прежней веб-структурой в виде плоских файлов.

Мы достигли этой цели. См. Веб-сайт CMC.

ЦЕЛИ на 2016-2017 годы

  • Продолжать участвовать в исследованиях BIBFRAME и других онтологий связанных данных и вносить свой вклад в работу грантового проекта «Связанные данные для исполняемой музыки».
  • Продолжить работу по разработке и решению проблем, связанных с преобразованием предметных заголовков музыки в среду исполнения (LCMPT), музыкальный жанр (LCGFT), демографическую группу, географию и другие контролируемые, многогранные термины.
  • Предоставить экспертный комментарий по предложениям о пересмотре RDA, созданным Музыкальной рабочей группой RSC [ранее JSC], ALA и другими группами, а также другие документы, выпущенные для рассмотрения сообществом.
  • Предложите заявления о политике LC-PCC в отношении каталогизации музыки RDA, если это необходимо.
  • Содействовать продолжению разработки MARC21 через Консультативный комитет MARC. Общайтесь с офисом LC MARC по вопросам MARC, связанным с музыкой и RDA.
  • Ведение документов по каталогизации передовых практик (включая передовые практики RDA, LCMPT и LCGFT).
  • Ведение метаданных для сайта музыкальных ресурсов, списка типов композиций, списка тематических указателей, LCGFT и LCMPT, а также проверка терминов, связанных с музыкой, для LCSH.
  • Используйте опыт членов комитета, проводя образовательные и обучающие презентации, такие как вебинары и семинары, по мере возникновения возможностей.
  • При необходимости сотрудничать с другими группами MLA, ALA и музыкальными группами.

Эти цели поддерживают такие области целей Стратегического плана MLA, как «Организационное совершенство», «Ценность профессии» и «Образование», благодаря неизменной приверженности CMC к совершенству и сотрудничеству с другими национальными и международными библиотечными организациями; через видимость, которую CMC привносит в MLA через наши связи и другие профессиональные отношения; благодаря актуальности работы CMC для текущих вопросов библиотечного дела, особенно работы CMC над разработкой стандарта RDA и словаря тезауруса LC; и благодаря усилиям CMC по использованию технологий для онлайн-обучения специалистов по музыкальным метаданным.

FelBB — Автор Admiral Smurfs — Патч 8.0x

10.2.19 Обновил версию 9. Снял Throw Glaives

Сейчас я тестирую все версии ниже. На данный момент я больше всего доволен версией 9. Это версия по умолчанию. Я использую таланты, в которых я лучше всего играю. Сейчас у меня 439 очков с Азеритовым горлышком 63 и без бентосных осколков. Таланты для Версии 9: 1313211. Я буду обновлять этот форум, чтобы со временем сделать его более читабельным, но я просто хотел узнать, что вы, ребята, думаете об этих версиях и какие из них лучше всего подходят для вас.Я использую моды на все это. Вероятно, появятся и другие обновления.

c4vmErLxo5) acmLrfXKqc5VbciJ) eiGxtHuzSbhBP52A (LHA (lHaufgBL5gDZ5VeceZmXeJm (Jia (lHabvhDO9MC (ZIaK1wAY5) hc4hyt1wDYzM) KiWunfMB15) hcKK) IiqzYzN) HiaDP9MBE5Vdc4) ec4FfcaN) siGr (xHa (3GA (ПК) AjGv (NKA (NJaY4Foc0J) FjG) NiG) свинка) QIG) CJG) EjayZ4Fyc4) yc4pkc4VkceJ) NjGC (NJa24) Ac4FAc4VBciJ) MjGs (3La (hNaGDJ) 0jWuu5Vyc4FDc4FBc4pEc4VEc4FocGJ) 0jGq (JHaUrM) 5iGr (3Ja55Foc0I) 5iG) МИГ) DKG) VjG) 5jG) jjWC (7KaU5FocKJ) 0jG) 5iG) JKG) зиг) mkay (7OaY5pKcaM) Skay (ТР (XMA (JGaevMzHvhB05VbcKJ) siWuWv2yjrK) giqn3CJ) siqsJ5) tc4phc4Fqce2yY9M) 6jG) ZKG) PJG) Kig) ФПГ) HIG) Rig) qlWuVmwyZrN) 5iWwU92yO5) qc4M) VIG) ziWzS4) Wc0MyHrxx (pPa5Gdm ( BIa () Ga (lHa (tTa (BTa (JTaG5V2c4p3c4V3c4M) GlG) kkG) JlG) LlG) NlG) PlG) tkao4qto (xRaonJ) XlG) vlG) xlG) zlG) BlG4c7c5c5V (p3c7c5c5) FlG4c7c5c4 (NG4c7c5c5) FlG4c7c5c4c5c4c4c5c5c4c5c5c5c4c5c5c4 (ZWa (FVa () Wa (VVa (tUa (pXa (7Va (BXaYudo5idm (3Ra (3Xa) VWa (xVa (3Wa (JVa (RVa) lUa (pYa (tXa ()) Va (NQa (lWa (cW4dVa (tW4dc4 ) wmqm2iZn54phd4K) alG) tlG) kmG) (mG) XmG) HmG) 0mG) 9lG) vmG) bmG) dmG) fmG. Tc4Ftd4Vhd4pmd4pid4Fqd4) (c4prd4pBd4Fsd4VbceJ) SmG) WnG) xlG) BnG) DnG) FnG) HnG) YnG) JnG) cnG) 2nG) YnG) YnG) JnG) cnG) 2nG) 3janZ4VAd4FQc4GVrd) MnG) MnG) MnG) YnG) M) 4mG) wnG) VnatV9gCmLM) 1iG) ZkWu (3HaY5FgcSwz05) aciM) siG) uiqyK5L) QoWuo5FUc4) gc4pSdiK) viG. (FZa (FYa (NYa (VYa (dVa (Z3a) () 0a (p3a (t2a (lXa (BZa) BYa (JYa (RYa) ZYa (h6a (R7a (hXa (dHa) (d7atrxzW5VJc42y (3bKi) (tSatN) JoG) LoG) NoG) FpG) 9oG)) oG) RpqzZ5VZc4FEd4F8cqxyYDM) NoG) HiqzT5VPc4V9c4V3cixBDTfz (p8aK1L) rpG) qoG) (mqBVrMo (Fa (aY 3Za (NTa (tbb (BbbZHwAMrN) voG) 3mqm (J0aW4VVc4Vbc4phd4V0d4Vje4FfeOJ) FiG) TqG) CqG) vpG) UqG) enG) ymG) VlG (HoG) (Fbb (Fbb) (la8) (la8) ) Ла (N9a (d9ao5pec4Vne4Fse4Fud4Fzd4pZd4p2d4) Zd4) 2d4Veca1B (FTA (ТЭБ (NSA (февраль (LFB (L5a (TFB (B9a (F2aG5VZd4V2d4Fee4pYd4) ue4Fhe4Fve4) he4FZd4Vte4Fwe4) Sc4pue4pye4Vee4FYd4) ye4Vpe4pAd4) VD4) Ce4Fye4ppe4pHd4Fte4pwe4Vbc4pcd4pFe4p1d4VFe4poduJ) свинка) АМГ) 1qG) 1rG) RRG ) 9qG) wrG) 5rG) gmqn (Jeb (lgb (Zgb (p0a (V2a) lcb (R0a (ZZa (pib (p4a (V8a (7g б (FFB (JGB (V0a (LJB (3HB (Zjb (Зеб (F5A (RZA (J1A (НКВ (тиб (X3A (HWA (FibY4Vgd4) Bd4Vee4VFd4Vxd4V5d4FGd4) Ke4FJe4FNe4) Je4FId4Fie4FBd4FEd4) ED4) Ie4FTe4FHe4VUe4) ie4) kc4VMe4Vse4FBe4pPe4) ze4) te4Fkc4pQe4) Me4) se4FzeeJ) 5mG) 6rG) VlG) etG) JrG) enao (Zkb (RXaX4VIe4VAe4) Ve4VQeaM) TkG) uqG) Bkay (NOa (36a (J) a (N3a (hjb (pnb (tjb Njb (7lb (lkb (3mb (B5a (Jmb (ZYa (FGa (Z0a (7ob (Nkb (dpb)) cb (dnb (BWa ()) mb (Vmb (xmb (xjb (R4a (Fjb (lHa (R5a (Z5a) 75a (d6a (xSa (Vfb (3fb (FSa ()) fb () Sa (F8a (h4a) Znb (Jpb (7jb () eb (hfb (Bpb (Zmb (Bmb (7mb (Rpb) hib (3pb (Fhb (7ib (Bgb (dhbE5FOd4pRd4VRd4pSd4VSdmM) 0oG) siG) 2oG) YkG) VoG) XpG) AiG) NoG. (Rob () mb (J5a (Rrb (Job (Blb (Fmb ()) rb (h6a (h (a (p (a (x (a) (F (a (RPa (Rfb (Z (a (t6a ()) (a (Zsb (B6a05p9d4pmf4V9diN) 4pG) 6pG) slWl (3) a ()) a (lab (dUa (xab ()) Xa (Jab (Rab (Zab (7ab (dbb (Vtb) Vnb (Fcb (Fbb05Fge4) ge4) 9e4p LE4) Dd4Vsd4VGe4VVe4pAf4Fke4) ke4Fle4Fhfito (B0aW4Fwd4) gd4VKe4pAf4Voe4pBf4Vff4pze4pie4pqe4pcd4Vqe4Vvf4Vxe4Vre4Fdf4) gf4F6e4pEf4Vof4pff4Vnf4FBf4pHf4) Be4pGe4pje4Vqf4pLd4Fhf4) pf4VPe4p3d4V4c4p9d4VCe4pcd4pJf4p Mf4) Oe4pgf4pqf4Vzf4) df4) nf4)) e4V8e4Fqf4ppf4phf4) Te4) 6e4Vbd4V2e4pQf4) Kf4FHd4) Ue4K. (tkb (Vzb (xWa (Nlb (dxb (Fkb (pAb (lUa (BXa (FLaSjgB (tob (tRa (3yb) pub (xAb (Bkb (FGa (3lb ()) Bb (7pb (hDb (xHa (tDb (BDb) FGa (7qb (h5a (NAb (xBb (lmb (hzb (pBb (dCb ()) yb (Bzb (lnb (NBb (NDb (dcb (lCb (Nnb (R1a (Z1a (llb (d2a) FCb (x9a (BXa ()) NB () Ка () Па (XDB (3abZ5FId4p) f4F4e4) 4e4Fag4V5e4p2f4FMf4) Rf4VYf4) (e4VVf4) 6f4Fpf4F7f4) Ne4pme4Fcg4pPf4V8f4VPf4p) е4) Zf4Fed4p6f4Fne4pbf4FNd4) Nd4V7d4FXcqL) KoG) буксир) OOG) коврик) tjG) TOG) MYG) LUG) NuWu (NSB (J7a (lHa (39aN5) lfmK) UrG) rjG) 1pG) YuG) GiG) 0uG) IwG) WxG) kyG) evG) wwG) QxG) MxG) twG) bxG) MwG »YvG) ExG) UwG) 9yG) OrG ) DwG) EpG) MyG) hvG) KpqD (B (a (J (a (dLa (R) (a (3ub (7 (a (d) a ()) Na (pIb (hvb (pvb (htb (F)) a ( N) a (thb (Vvb (hab (l (a (7vb) Bab (VTa (hwb (Vab (3ab (36a (xwb)) Jb (pbb (Jdb (Jbb (Rbb (NAb (7tb (3Cb (Fzb) (JDB (XXB (ZCB (7tb (СПР (PDB (7XB (HGB (Dyb (LRA (LYB (DHB (VGB (BYB (DSB (ZubL5VIf4Fnf4) dg4Vrg4Fze4pVf4FAg4F (f4ppg4pIg4Vof4prg4VHg4pYf4V2f4) vd4Vqe4pxeqN) ЭАГ) 6YG) FZG) тряпку) 5 мкг) ( yG) uyG) ruG) psG) SwG) zAG) XxG) vwG) izG) bAG) (vG ) yAG) qAG) IAG) vtG) MwG) kAG) msG) mAG) wyG) BxG) pAG) azG) dwG) ByG) 0qG) DAG) UvG »QAG) BxG) 4wG) onG) fxG) ZsG) lAG) vyG ) 5tG) yoG) mxG) cuG) 9wG) 2AG)) tG) btG) knG) 1tG) HAG) UAG) aBG) BxG) znG »zyG) uwG) 4AG) 6rG) VsG) kBG)) AG) rBG) 7tG ) DxG) OAG) atG) nxWu (3Hb (Bqb (dIb (l6a (BLb (l)) a (xIb (d7a (lsb) (NIb (p7a) (BIb (3Ib (BIb (Nqb (BPb (Vqb (V) () Sb (lKb (Zzb () Ib (7zb (BIb (htb (h8a (JJb (V1a (xOb) lRb (7Nb (NCb (Nrb (Bub (l (a (3Kb)) Kb (Vub (lLb (7Ka ( 7ub (xLb (RLb (Bvb (ZLb (FQb (h5a (Jwb (ZMb) (3Nb (tnb (NJa (tGb (7Fb (tob (tIa (FAb hRb (RMb (Bbb (hyb (ZXb (FXa (3Ua (heb (dvb (p)) a (RUb (Nyb (3Ub) RVb (p9a (ZEb (VGb (7Vb (lHa (pJb) BZa (xJb (lhb (hjb ( ZWb (3Yb (ZVb (lPb (BWa (ZQb (drb (RHb (3Oa (hEb)) Fb (x8a (hNb (tTb (dDb (3Xb ()) eb (lBb (VVb (FOb ()) Qb (Rhb (RRb (NTb (3nb (FSb (BGa (7Gb (N0b (RPb (pQb ()) eb (NSb (70b (7Pb (dBb (7Cb (dlb (BFb (BCb) 3Qb (xTb (Jlb (Bjb (BBb (pTb (J1b (7Zb ( hqb (BBb (R3a (xSb (dEb (pDb (h0b (74a (xSb (Rob (ZBb) Rmb (dVb (Rzb (pFb ()) Xb (7Rb (x0b (hqb (Z4a (Jnb (J0b (JZb (hXb (pQa) (d0b (pEbX4Fth5) uh5FQg4) Ng4) bc4Vuh5FFh5pLe4F1e4) 1e4FEd4) vh5pHh5) Yg4Vef4) 8e4pgg4) og4pyh5Vwh5) bc4Pzh5V4) dh4ep5) th4pzh5) 5f4FIh5V (f4) ph5pBh5V1f4p3g4) Md4Vhg4) bf4p4g4) 6g4) LG4) 7g4pLh5Fwh5FIg4) Bh5pDh5) qg4pTh5) Uf4Frf4) Qd4Vde4V5g4Vjf4p6g4) Td4Vjg4pmg4Fwg4) VD4) 9g4) Wd4F (g4) Nh5) DH5) Tg4Vrh5) 8e4pph5VBg4FTh5pSg4) Th5) rg4p0d4)) g4psf4Vtg4Vsf4F6d4) 6d4Vbh5pvg4 ) jh5Vuf4F9g4Fvf4) vf4Fxg4V) d4) xg4) AE4) xf4VCd4pzg4) yf4) zg4FAe4) df4Vdh5VAf4FBg4Fqg4VMf4pCg4VDh5F9c4pDf4Vgh5) oe4pTf4VPh5V4f4Fde4FTg4VEg4poe4Vih5V7h5) Fg4Fjh5) Hf4VGg4) Rh5Fwf4prh5FYh5Vhf4pNg4) Ch5pUh5VLf4F8h5Fph5p0g4) Ng4FOd4Vig4V4g4pVd4VCe4ppd4) Xh5) xh5Fwh5pdg4F6h5) Nh5) bi4Vgi4) qh5Fzh5VXg4pCg4pFh5pYh5) di4VLh5) GH5) ic4Fxh5FVg4pgi4Fhi4V (e4VWg4VTf4pIh5pji4pTg4) Wf4FSh5pli4VPf4VZg4pni4Fji4Vhi4pMh5pPh5pKh5VHh5FAh5 ) Zg4Vmi4) We4poi4) Ih5pNh5) bc4pZh5V9h5VHe4Fri4) 7f4Vbi4)) e4V0f4p (h5FXd4FQh5Fbf4) hg4FOd4) 2Н5) lf4F5g4pjf4) 5g4FTd4) Vh5pSd4VRh5) kh5) fi4Vdi4F8g4) Kg4) 8g4Vsg4p4d4Fah5Fsf4pug4VTc4Fki4Ftc4) HC4) 2h5VWhKN) BZG) yvG) POG) EZG) DVG) EQG) IzWB (B (b (BMb () ab (Vbc (dYb (Ndb (ZNb (38b (VGb (d)) b () xb (VMb (Z (b (Rob (7ec) (32b (NNb (lNb (Jcb (t) b (dXb (t1b () db (hac (hOb (lLb (pOb (7fc (d7b (Zec (hgc) xRa (h6a (BVb (ptb (B8b (tjc (dcc (Bjc (hO b (lhb (dSa () fc (pYb (Bic (pEb (Fec (7Yb (3Vb (B7b (dec (F))) b (Fic (pcc (Vcc ()) pb (pJb (plb (lIa (FJa (l (a ( lQag5F1f0M) cDG) NGG) XGG) RIG) JxG) WGG) UIG) EIG) ZGG) mHG) RDG) pHG) BDG) vIG) oFG »sBG) QDG) IDG) ctG) EEG) 8GG) vEG) EGG) cHG cJG) 8IG) 5FG) gHG) qFG) 6CG) 5nG) nGG) JCG) WIG) GnG. ) ZIG) EJG) nkG) GJG) 5nG) 3GG) gJG) VCG) xyG) 7GG) 7IG)) DG) NEG) tJG) qpG »QIG) ZJG) pjG) BJG) QvG) DJG) FJqy (Jlc () Ga (p6b (tcc (dmc (FNa (xnc (V0b (VZb (Jnc (Jec (h6b (Z4a) trc (ZSb (Rhb (FYa (lpc) (tpc (Znc (tlc (Jpc (3qc (l0bY4V7i4) ) Ze4pJh5pue4) (i4FNi4p8i4pue4)) i4p7i4V0i4VqhmJ) mJG) rKG) YKG) NiG) SKG) BEG) TsG) duG) QEG) EBG) uHG) QpG) vAG) eGJ QG) qGG) MG) M) ) lKG) JKG) oKG) HuG) 7EG) yHG) 9EG) AHG) QuG) WoG) zIG) 4BG) fpG) IIG) (FG) PKG. pvb (ZKb (Fgc (tWb (J9b (3 (a ()) ub (hUb (tIb (7gc) dhc (d (b (Zvb (dMb (xhc (dwb (7)) a (lwb (Nhc (JMb (lic (Bbb () Wb (Jsc (7mb (hic (V) b (Ric (Bxb (Zic (x4b (lqc (tmc) Jic (Fwb (Z) b (7hc (Zvc) (7mb (dOb (Jyb (ljc (xeb (ZYb ( Rtc (Nuc (7vc (Bqc (dsc (hwc (Fpc (pwc (tsc (djc (lbc (tIb (tbc (Fk b (Vvc (Fkc (Bnc (FXb (3mc (Nbc (lCb (Frc (lAc (xrc (R))) b (Jdc (d3b (Rtb (Voc ()) oc (tzc (VZa (Vrc (BTb (BGa (74b (xAc) (Фак (3Qa (JUaO5Focm1DL5) 4d4FXi4Fmj4) Rf4FUj4) lc4pVj4VVj4pWj4K) 0kg) WMG) KSG) анг) 7 мг) 6iG) Хнг) vjG) CXG) YJqq (NVaP5Vke4F1f4pAi4p5f4) Sj4Veh5) Wd4FXj4) Zj4) Vj4F0j4VCh5pRj4Vmj4) si4VWj4Fxj4) (e4FRi4) YJ4) Oj4VGh5) 2j4VLh5Frd4plj4pCg4) eg4Vci4F0h5VKh5pmj4phi4Fji4FZj4VXj4p4j4FEd4VYj4) ih5Flj4Fri4Fbj4) 4j4) Wj4F3j4VZj4FVj4) (j4VOh5p8j4VHd4Vgd4) ej4) 8j4Fze4F (J4) 3j4pYj4) pj4Vbj4Fgj4F6j4) ih5p1j4M) wNqA (ОДК (Vub (DFB () Ас (7xc (B5a (DHC (FGC (БАК (ЛПС ( Zyc (RAc (dfb (BBc (pzc (FEc ()) Ga (BFc (FBc (BSb (7tc (ZGc) 3Fc (Jrc (d) b (Ntc (Juc (ZCc (xGc (RFc (JCc (Ztc (7Gc (VPb (7Xb (Bkc (NZb (hIc (JJc (hHc (hDcZ4pQj4pqk4phj4VbdmJ) wOG) MOG) iPG) bsG) FOG) iHG) yOG) AOG) COG) elG) hmG) LOG. ) 1 кг) 5DG) noG) hmG) TOG) QOG) JMWm (lJc (FLc (tBc (VXa (xJc (REc (FIc04) rj4VAk4Fvh5) 8eqJ)) OG) kDG) nPG) BmG) gPan (NPK) (NPG) ZPG) (NPG) ZPG BMc (ZDc (RBc (NJc (hDc04) tk4) Sg4) Qe4FriqJ) wPG) hPG) 7xG) cPG) JOG)) PG) CPG) oGG) wmG) rPG) xNG) OlG) DOan (hMc (BJc () Gc ( NOc (RLc (VXa (xMc (FOc (B4b14FAk4pik4pDk4) He4F7j4Fwk4pckuJ) YPG) nIG) 8PG ) ENG) kQG) 9kG) 2PG) NQG) EtG) xQG) KQG) 6PG) FxG) kJG) knqn (hOc (VPc (Bcc (BOc (FNc (ZPc (ZOc)) Pc (h5b (3Ra (tPc (3Oc ( PRC (3RA (Rpc (73b (HCB (R3b (H2B (7pc (PJC (pSb24FBk4V) J4) 2g4F3g4) ui4pcf4Frj4) Ki4Fbi4V5j4FJg4Fci4) AK4) nk4FFk4) qk4pOg4V1k4Fpk4V0h5VUh5pkg4) uj4) kg4F6g4pSd4FNj4Fuf4) lf4Fch5) 3h5Vog4) Ci4pDj4p5h5) BE4) Dj4Fzg4pzf4) Ei4) ne4pFj4pHi4FVk4VWk4) hi4pgh5Fih5) Ij4VGk4FQc4) Dg4pWc4pIj4V6h5Fgh5) Gj4p (k4pjh5Fgd4pKi4FWh5Vjg4) 5k4pkh5) vj4) Wh5VMi4Vwj4pNi4) 9j4FRj4p2k4p) i4V2k4FQk4pMk4pRk4FHj4) Qf4) 0h5Vah5V1h5FugmL) QHqA (ZGC (HJC (Buc (3 ° С (P7B (ZJc () Мс (3TC (TXC (3RB (PQC (dCc (h6a (lZb (7Va (tZb (FDb (hAc (FRc (7bc (NMb (ZRb (7bc (ZRc (RSc (BBb (dSc (FWc (Rdc (JYc (Rtb) dc (NTc (VEc (p6b (RZc (tlb) 70c (3cc (NVc (lEc (FXc (VEc (VXc (3dc (7Ec ( l0c (J0c (pFb (BRc (xSc (hFc) (F0c (xyc ()) mc (R0c (VNc (Jac (lHb (30c (ZKc (FMcX4pXk4Vyl4) Qg4FYk4) Al4pol4FZk4) sl4) ie4F4kD4) ul4f4d4kVl) ) dc4) zl4) xl4pol4VAl4VSk4) zh5VEl4VBl4VDl4VWf4FEf4pql4) Pj4FDl4) nl4) Pj4pEl4V) k4FOhmJ. ) ZTG) MsG) rHG) REG) FBG) ArG) tRG) rMG) 2SG) dTG) PSG) bUG) NPG) HUG) YEG) 5EG) NyG »JuG) siG) QyG) (EG) wLG) vHG) aFG) 0BG) pSG) VHG) kCG) XHG) 8pG) HFG) 0HG) VRG) JzG) XRG) NFG) 6HG) KMG) 1RG) PvG. jMG) cMG) BCG) VTG) RlG) pIG) yIG) qSG) zLG) sMG) vQG) FRG) lFG) vUG) PIG) ZUG »iUG) ESG) PLG) PpG) ISG)) nG) IiG) KSaB (pac (tTc (R5c (FRc (l7c (Z1c (t (c (ZYc ​​(7Ic (7jc (hbc (FLb (7Wc)) jc ()) cEb Информация об использовании
FelBB

Версия 2 = 2311221
Версия 3 = 2311211
Версия 6 = 3211221
Версия 7 = ST = 3211221
Версия 8 = Слепая ярость — 1311221
Версия 9 = Слепая ярость — 1311221

Этот макрос содержит 9 версий макросов.Эта последовательность была экспортирована из GSE 2.4.19.

Версия макроса 1
Пошаговая функция: Приоритет

Pre Macro: Immolation Aura

KeyPress: Eye Beam, Chaos Nova, Chaos Strike

Основная последовательность: Танец клинков, Укус демона, Луч глаза, Жертвенная аура, Удар хаоса

Выпуск ключа: Жертвенная аура

Post Macro: Immolation Aura

Версия макроса 2
Пошаговая функция: Приоритет

Pre Macro: Immolation Aura, Blade Dance

Нажатие клавиши: Луч глаза, Сущность сердца, Удар хаоса

Основная последовательность: Аура обжигания, Бросок глефы, Танец клинков, Удар хаоса

KeyRelease: Immolation Aura, Blade Dance

Post Macro: Immolation Aura, Blade Dance

Версия макроса 3
Пошаговая функция: Приоритет

Pre Macro: Immolation Aura, Blade Dance

KeyPress: Eye Beam, Chaos Nova, Chaos Strike

Основная последовательность: Аура обжигания, Танец клинков, Удар хаоса

KeyRelease: Immolation Aura, Blade Dance

Post Macro: Immolation Aura, Blade Dance

Версия макроса 4
Пошаговая функция: Приоритет

Предварительный макрос: Танец клинков

KeyPress: Immolation Aura, Eye Beam

Основная последовательность: Танец клинков, Удар хаоса

Выпуск ключа: Blade Dance

Post Macro: Танец клинков

Версия макроса 5
Пошаговая функция: Приоритет

Pre Macro: Immolation Aura, Blade Dance

KeyPress: Eye Beam, Chaos Strike

Основная последовательность: Танец клинков, Укус демона, Жертвенная аура, Бросок глефы, Удар хаоса

KeyRelease: Immolation Aura, Blade Dance

Post Macro: Immolation Aura, Blade Dance

Версия макроса 6
Пошаговая функция: Последовательная

Предварительный макрос: Танец клинков

KeyPress: Eye Beam, Chaos Strike

Основная последовательность: Танец клинков, Бросок глефы, Удар хаоса

Выпуск ключа: Blade Dance

Post Macro: Танец клинков

Версия макроса 7
Пошаговая функция: Приоритет

Предварительный макрос: Танец клинков

KeyPress: Eye Beam, Chaos Strike

Основная последовательность: Танец клинков, Бросок глефы, Удар хаоса

Выпуск ключа: Blade Dance

Post Macro: Танец клинков

Версия макроса 8
Пошаговая функция: Последовательная

Pre Macro: Immolation Aura

KeyPress: Eye Beam, Chaos Nova, Chaos Strike

Основная последовательность: Танец клинков, Укус демона, Жертвенная аура, Бросок глефы, Удар хаоса

Выпуск ключа: Жертвенная аура

Post Macro: Immolation Aura

Версия макроса 9
Пошаговая функция: Последовательная

Pre Macro: Immolation Aura, Blade Dance

KeyPress: Eye Beam, Chaos Nova, Chaos Strike

Основная последовательность: Танец клинков, Жертвенная аура, Укус демона, Удар хаоса

KeyRelease: Immolation Aura, Blade Dance

Post Macro: Immolation Aura, Blade Dance

.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

2019 © Все права защищены. Карта сайта