Урт 860: Тендер 9413922: Осуществление авторского надзора за ремонтом системы УРТ-860М и освидетельствование систем УРТ-860М и Карат

С каждым годом мы все больше полагаемся на искусственный интеллект (ИИ) для решения сложных проблем и принятия оптимальных решений за нас.Эти решения и решения хороши ровно настолько, насколько хорош набор информации, предоставляемой этими моделями машинного обучения. Поскольку люди решают, какие данные вводить и как их оценивать, эти системы по своей природе подвержены ошибкам и предвзяты. Амелия Роу из Маунтин-Вью, Калифорния, намеревалась продемонстрировать эти предубеждения и то, как они могут иметь далеко идущие последствия.
Амелия начала свое предложение о гранте с глубокого заявления: «Искусственный интеллект становится все более заметным в нашей жизни, и люди, которые принимают решения о том, как работает эта технология, контролируют гораздо больше, чем люди думают.Благодаря этому гранту я смогу напрямую показать, насколько легко предвзятость в искусственном интеллекте может влиять на жизни людей ».
Чтобы продемонстрировать эти предубеждения, Амелия будет использовать облачные вычисления для построения двух моделей на IBM Watson (тот же ИИ, который одержал победу над людьми в Jeopardy и используется для медицинских диагнозов). Обе модели будут принимать типичные кадровые решения «нанимать или не нанимать», но будут отличаться своими входными данными, демонстрируя неявную предвзятость в их результатах. Грант Амелии покрывает время на серверах Watson для разработки и тестирования ее моделей.
При всем вышесказанном Амелия не пытается доказать, что все ИИ автоматически плохи или опасны, просто нам нужно быть осторожными, чтобы свести к минимуму эти предубеждения, поскольку мы продолжаем развивать и применять ИИ в важных аспектах жизни общества. Она надеется вдохновить других проявить интерес к машинному обучению, особенно потому, что это уже критически важная технология, способная помочь нам во многих отношениях.

Когда пациенты носят кислородную маску, полностью закрывающую лицо, почти невозможно говорить достаточно громко, чтобы их услышали те, кто находится у постели.Фактически, Курту было трудно общаться, когда ему пришлось использовать кислородную маску, полностью закрывающую лицо.

Лукка Риччио из Саутингтона, штат Коннектикут, разработала устройство, которое решит эту досадную проблему раз и навсегда. Он очень кратко описывает свое изобретение и его броское название: «Tube Talker дает голос пациентам, которые иначе не могли бы разговаривать со своими врачами и близкими».
The Tube Talker стремится творчески использовать существующие технологии для достижения своей цели. Лукка использует одноразовый микрофон Bluetooth и соединяет его с динамиком, аналогичным Amazon Alexa / Echo.Комбинации должно быть достаточно, чтобы усилить голос пользователя в маске для двусторонней связи. Устройство также может извлечь выгоду из приложения для преобразования речи пользователя в отображаемый текст или даже для озвучивания его с помощью речи, сгенерированной компьютером.

Бюджет Лукки был одним из самых подробных, которые Фонд видел на сегодняшний день, включая все электронные компоненты с точными ценами от конкретных продавцов, а также все его испытательное оборудование вплоть до копейки. Он планирует проверить эффективность Tube Talker в безэховой камере, в которой проводятся акустические измерения.
Лукка заключил в своем аннотации к заявке на грант на амбиции, что Tube Talker даст пользователям «возможность общаться в тот момент в их жизни, который может быть наиболее важным и важным». Надеемся, что Tube Talker пользуется успехом!

В настоящее время медицинские исследователи ведут непрекращающуюся борьбу с постоянно растущей устойчивостью к антибиотикам.Эмма Киллер из Рочестера, Массачусетс, является одним из таких исследователей. «Я полна решимости разработать заместительные антибиотики, чтобы заменить сотни неэффективных соединений за счет повышения устойчивости к антибиотикам», — заявила Эмма в своей заявке на грант. Для этого она ищет необычные и очень труднодоступные места — гидротермальные источники на дне океана.

В частности, Эмма и ее советник доктор Вирджиния Эджкомб, младший научный сотрудник Океанографического института Вудс-Хоул (WHOI), теоретизируют, что эти автономные экосистемы эволюционировали таким образом, что определенные организмы могут предоставлять антитела с более высоким уровнем устойчивости к определенным человеческие патогены по сравнению с традиционными биологическими источниками.Причина этого связана с ограниченными ресурсами, которые предоставляют гидротермальные источники. У видов, обитающих в этих уникальных и изолированных средах обитания, возрастает потребность в энергии, что, вероятно, привело к появлению более эффективных иммунных систем. Грант
Киллер на цели покроет покупку двух патогенов, связанных с человеком, — устойчивых к лекарствам Pseudomonas aeruginosa и Borrelia burgdorferi. Она будет использовать лабораторные помещения в WHOI для проведения скрининга грибковых образцов на эти патогены.Эмма также будет проводить работы по масс-спектрометрии в колледже Стоунхилл с доктором Дэниелом Роджерсом. Образцы донных отложений и воды были собраны в бассейне Гуаймас у побережья Мексики на печально известном дистанционно управляемом транспортном средстве Элвин в 2016 году.

Фонд был чрезвычайно впечатлен вниманием Эммы к деталям в ее предложении, а также техническими знаниями продемонстрирована в ее методике. Однако наиболее привлекательным аспектом была ее способность увидеть потенциал, который ее работа имеет для некоторых истинных достижений в медицине.«Я считаю, что повышение осведомленности о беспрецедентной способности придонных грибов убивать человеческие патогены побудит других ученых, занимающихся разработкой лекарств, использовать эти генетически и биологически отличные организмы». Эмма продолжила в своем предложении: «В общем, характер моего исследования позволяет мне изучать то, что я люблю, и при этом потенциально помогать другим».

Скоро появятся дополнительные отзывы о наших Получателях за 2018 год!

Получатели награды 2017 — $ 11 455!

Дашон, 21 год, очень увлечен распространением информации о питании и помощи людям в ведении более здорового образа жизни. Выросший в Восточном Гарлеме, штат Нью-Йорк, Дэшон заметил, что доступ к здоровой пище был и остается ограниченным. Увидев возможность сочетать позитивное видение перемен с прочной бизнес-моделью, он основал компанию Balance By Day, которая предоставляет своим клиентам полезные соки и смузи, а также проводит обучение по вопросам питания.
Фонд выделил Дашону 1700 долларов на приобретение оборудования для фильтрации воды, соковыжималок коммерческого класса и маркетинговых материалов для его нового предприятия. Польза, которую Balance By Day принесет сообществу, сразу же стала очевидна в его заявке.
Дашон получает степень по психологии с несовершеннолетним в области предпринимательства в Сиенском колледже в Нью-Йорке. В апреле 2017 года Дашон смог угостить своих однокурсников официальными напитками Balance By Day на мероприятии возвращения домой в Сиене, которое, несомненно, стало первым из многих успешных мероприятий.
Его основная цель — стать сертифицированным поставщиком в кампусе Сиены, чтобы он мог нанимать студентов, став примером бизнеса, принадлежащего студентам и управляемого студентами, который потенциально может вдохновить других на реализацию своих предпринимательских идей. Он также намерен расширить поставки бутылированных соков для супермаркетов в своем доме в Восточном Гарлеме и в ближайшем будущем планирует присутствовать на нескольких фермерских рынках.

Это очень впечатляющее трио учеников средней школы в Купертино, Калифорния, будет проводить семинары по созданию бумажных микроскопов «Сделай сам» для старших классов начальной школы и учащихся. Ученики средней школы в близлежащем заповеднике летом 2017 года.
Фонд гордится финансированием этого творческого начинания, поскольку он отмечает наш первый грант на амбиции людям, которые относятся к более молодому концу предполагаемой нами возрастной группы. Их способности руководить и обучать сверстников были легко обнаружены в их ярких рекомендательных письмах. Все девушки становились финалистами конкурса будущих инженеров НАСА каждый год, начиная с 2014 года, причем Эмили дважды занимала первое место. Трио даже основало клуб Makerspace в 2016 году и раз в неделю после школы преподает 3D-печать и САПР другим ученикам.
Предложение группы по бюджету было особенно хорошо продуманным и подробным. Микроскопы будут изготавливаться из недорогих материалов, в том числе учетных карточек и сфер из оргстекла. Лорен, Триша и Эмили также разработали планы уроков, чтобы помочь дополнить семинары учебной программой о микроскопах и скрытых чудесах природы, которые они могут раскрыть.
Вместо того, чтобы ограничивать участников определенным дизайном микроскопа, семинар должен быть гораздо более открытым. Девочки намереваются предоставить общие рекомендации и помощь, но участники в большинстве случаев смогут сами сконструировать свои микроскопы.Эти семинары не только познакомят своих студентов с процессом инженерного проектирования, они также смогут соединиться с природой, используя свои микроскопы, а затем на месте в природном парке. Группа планирует сотрудничать с McClellan Ranch Preserve в Купертино, Калифорния, в качестве места для проведения этих семинаров.

Фатима Кутаб — высокомотивированная 18-летняя девушка из Ратленда, Массачусетс. Несколько лет назад она посетила свою большую семью в Пакистане и встретила нескольких бедных детей, о которых в то время заботилась ее бабушка.Дети казались смущенными, потому что не могли общаться с Фатимой. Они часто тупо смотрели на телевизор, когда передачи транслировались на английском языке, что мешало им наслаждаться им и учиться на нем.
«Я не мог отвлечься от этих детей. Я хотел сломать коммуникационный барьер между нами. Я хотел научить их английскому языку ». Фатима написала в своей заявке на грант Ambition.
В течение следующих нескольких лет Фатима создала систему обучения английскому языку детей из малообеспеченных семей в Пакистане через Skype.Она начала с обучения 4 учеников, как говорить, читать и писать короткие предложения, и с тех пор увеличила размер своего класса до 10 учеников и продолжает считать. Фатима надеется и дальше расширять масштабы этого проекта, чтобы помочь детям из бедных семей во всем мире.
«Они были в восторге каждый раз, когда я учил их новым словам». она сказала: «Я не только научила их, но они научили меня ценить мои привилегии».
К сожалению, Фатима сообщила, что у нее возникают проблемы с подключением к существующей настройке, и ее видеозвонки часто зависают.Их сеансы Skype также страдают от общего низкого качества сигнала. Апгрейды оборудования и интернета, которые она может сделать в результате гранта Ambition Grant, должны сделать ее и ее учеников более надежной и полнофункциональной удаленной учебной средой.
В частности, грант Фатимы на амбиции в размере 2500 долларов покроет стоимость новых ноутбуков, динамиков и веб-камер для обеих сторон конференц-связи. Грант покроет подписку Skype и интернет-услуги на срок не менее одного года.Она также сможет приобрести новые учебные материалы, в том числе доску для себя и тетради для детей. Благодаря этой улучшенной системе ученики Фатимы будут уверенно читать, писать и свободно говорить по-английски.

Тирнан запланировал ряд мероприятий, связанных с STEM, чтобы показать, что любой, даже ребенок, может изменить ситуацию. Он намерен провести четыре еженедельных занятия в Сэндвиче, Массачусетс, летом 2017 года для десяти детей 3-5 классов.Его цель — неоднократно демонстрировать положительное влияние, которое технологии могут оказать на общество. Каждый из его четырех классов будет посвящен определенной теме STEM и тому, как каждая концепция может улучшить жизнь других. Четыре темы включают: микрофинансирование, ветроэнергетику, строительство колодцев и защиту окружающей среды.
«Эти четыре класса предоставляют уникальную возможность молодым студентам, интересующимся STEM». Тирнан написал в своей заявке на грант: «Это также возможность для меня почувствовать себя на месте учителя и передать знания, которые я усвоил.
Фонд был впечатлен тем, сколько мыслей Тирнан вложил в планирование и составление бюджета по каждой из четырех тем. Каждая тема сочетается с книгой по STEM с планами соответствующих обсуждений, мероприятий и построений. Книги также познакомят студентов с несколькими культурами.
В рамках темы микрофинансирования, например, каждому из десяти студентов будут представлены карточки KIVA.org на 25 долларов США (также предоставленные грантом Фонда на амбиции). KIVA — это микрофинансовый веб-сайт, который предоставляет небольшие ссуды в основном странам третьего мира для малых инженерных, сельскохозяйственных и стартап-проектов.Студенты Тирнана смогут инвестировать в проекты, которые они сочтут достойными финансирования в глобальном масштабе. Когда эти ссуды будут выплачены, дети смогут многократно реинвестировать в другие проекты, уезжая домой на урок после окончания летних занятий.

Высокие цены на дроны делают их относительно недоступными для учителей и студентов как инструмент обучения инженерии. Сара Ду стремится изменить это.Она построит от четырех до пяти недорогих прототипов с помощью своего гранта Ambition Grant и проверит их на готовность к полету, долговечность, простоту сборки и, конечно же, удовольствие. Конечная цель — предоставить комплект и провести с другими учащимися семинары, на которых они смогут построить их и управлять ими.
«Доступные комплекты для самостоятельного изготовления оборудования — редкость, а забавные — еще реже». Сара сказала Фонду в своем предложении: «Я надеюсь, что мое строительство приведет к тому, что больше людей примут область инженерии как страсть и возможный карьерный путь!»
Сара также пользуется этой возможностью, чтобы стать лучшим инженером.До этого проекта она была в основном ориентирована на программное обеспечение, но теперь она с нетерпением ждет возможности улучшить свои навыки в области электротехники путем практической разработки и тестирования собственных электронных пакетов для дронов.
Сара не новичок в обучении младших школьников науке и технике. Фактически, она получила Премию за заслуги перед президентом за знакомство детей с STEM благодаря своей работе с Discovery Cube округа Ориндж. Она разработала приложение для Министерства здравоохранения, а также является членом «Systers», сообщества разработчиков программного обеспечения с открытым исходным кодом.Сара также участвует в нескольких конкурсах программирования, называемых хакатонами, и выиграла их.

Саша, 19 лет, из Вашингтона, округ Колумбия, получила еще одну награду Фонда — Приз за достижения за многогранную работу по повышению осведомленности в STEM, особенно среди цветных женщин. Сказать, что ее список достижений впечатляет, было бы преуменьшением. Ее резюме похоже на резюме кого-то гораздо более старшего, имеющего постоянную активность и достижения в сообществе.
Для начала, Саша подготовила законопроект о внедрении внеклассных программ STEM в государственных школах округа Колумбия, когда она еще училась в старшей школе. По состоянию на начало 2017 года она прошла шесть стажировок в различных наставнических организациях, в том числе в Microsoft, National Academy Foundation и Министерстве торговли США. Саша в настоящее время является членом Hear Me Code и волонтером в Brain Food Inc. и Black Girls Code. Она также написала книгу для детей, озаглавленную «Sasha Tech Savvy любит кодировать», чтобы побудить девочек научиться программировать.В книге также рассматривается отсутствие разнообразия в отраслях, связанных с STEM.
Саша был номинирован на Премию за достижения от компании Autumn Banks, руководителя программы ИТ-директора Управления международной торговли (ITA). Они познакомились, когда Саша проходил там стажировку два года назад. Осень подытожила свою яркую номинацию следующим образом:
«У Саши очень четкие намерения относительно того, как она хочет отдать миру. По своему опыту она заметила, что в STEM недостаточно образцов для подражания или наставников, и она хочет быть в авангарде этого движения … Найти и принять цель, имеющую большое значение в таком раннем возрасте, редко и должно быть праздновали.
Мы не могли не согласиться. Премия Фонда за достижения существует именно для этого. Несомненно, Саша продолжит совершать много великих дел, но что действительно впечатляет в ней, так это то, что она вдохновляет других делать то же самое. За это мы ее с радостью узнаем.

Кэти, первокурсница Колумбийского университета, заметила отсутствие объективной информации при поиске подходящих колледжей и увидела возможность изменить это для других потенциальных студентов.
«Я заметил ограниченные бесплатные и недорогие ресурсы для студентов колледжей в первом поколении и студентов, которые стремились поступить в высококонкурентные четырехлетние университеты». Кэти написала в своем письме о намерениях на получение гранта амбиций: «Я хотела заполнить этот пробел на рынке. Я не мог позволить себе часто ездить в университетские городки за пределами штата, и я не мог найти в Интернете очень подробные туры ».
Затем она решила снять серию онлайн-видео о туре по колледжу. На момент подачи заявки на грант Ambition Grant ее видео посмотрели более 51 000 студентов.Ее цель — охватить 100 000 студентов ко второму кварталу 2018 года. Ее грант на амбиции поможет ей обновить программное обеспечение для редактирования, камеру, веб-хостинг и маркетинг. Кэти также планирует изготовить комплекты для подготовки к поступлению в колледж для студентов и распространить их летом в музее Джона Ф. Кеннеди в Хайаннисе на бесплатных образовательных семинарах для молодежи, которые она будет проводить. Эти семинары будут посвящены процессу подачи заявок, финансовой помощи и тому, как подать выигравшие заявки на получение стипендии в колледже.
«Недостаточное количество студентов знают, что они могут позволить себе учиться в четырехлетнем конкурентоспособном университете. Эта программа предоставит студентам представление о том, как они могут профинансировать свое образование и избежать ссуд ».
Возможно, вы помните Кэти как бывшего лауреата Премии за достижения в 2015 году. Она была награждена Фондом за создание своей организации «Проект следующего поколения», помимо других достижений. Мы не сомневаемся, что она и дальше будет преуспевать в Колумбии и проложит путь многим другим, чтобы получить максимум удовольствия от учебы в колледже, минимизируя при этом свои долги!

Кертис был номинирован докторомНатали Манн, учитель химии в старшей школе Martha’s Vineyard и тренер / наставник школьного клуба MVironment. Она выбрала Кертиса за его вдохновляющую руководящую роль в MVironment Club, а также за его техническое достижение по разработке прототипа кислородного датчика для удаленного, но непрерывного тестирования качества воды в пруду.
Кертис использовал свой опыт программирования и инжиниринга для создания точного датчика, который не только выдерживал бы суровые морские условия, но и надежно передавал измерения уровня растворенного кислорода, чтобы к нему можно было получить доступ через Интернет.Это было ключевым компонентом проекта MVironment Club по биомассе фрагмита, который направлен на удаление фрагмитов (инвазивные многолетние травы) из прудов в качестве источника топлива из биомассы, а также последующий мониторинг воздействия на здоровье прудов.
Результативный проект научной ярмарки принес Кертису и его партнеру по проекту 1, 2 и 3 места на местном, региональном и государственном уровнях соответственно. Этот проект был выбран Исполнительным управлением по вопросам энергетики и окружающей среды штата Массачусетс для получения награды Секретаря за выдающиеся достижения.Группа была также выбрана в национальном масштабе как лучший проект в области энергетической инженерии и дизайна в рамках программы награждения за лидерство молодежи Национального проекта развития энергетики.
Как и в случае с предыдущими лауреатами Премии за достижения, Кертис применил многогранный подход к своему образованию. В дополнение к своему обычному обучению и работе в MVironment Club, он прошел независимое исследование информатики в весеннем семестре 2017 года. Он также посещал онлайн-уроки информатики и управления данными в Гарварде и Массачусетском технологическом институте.
Кроме того, Кертис применяет свои знания на практике, работая веб-разработчиком и системным администратором на нескольких веб-сайтах. Он также является соруководителем студенческой группы, создавшей этой весной сайт-презентацию STEAM для своей школы. И последнее, но не менее важное: Кертис и его брат ведут на YouTube образовательный канал, посвященный технологиям и информационным системам.

Как все наши успешные получатели, как Кертис находит время ?! Впечатляющий!

Получатели награды 2016 — 7000 долларов!

Джулия Догерти, 18 лет, получила приз в размере 2000 долларов за достижения за свои благотворительные усилия по сбору игрушек для Бостонской детской больницы.Джулия начала проект «Бернадетт», чтобы почтить память своей подруги, которая с рождения страдала сердечными заболеваниями. Целью Джулии было собрать 2016 игрушек в этом году, и она достигла этой цели, собрав 2200 предметов. Игрушки и предметы, которые собирает Джулия, передаются в больницу, где лечилась Бернадетт. Игрушки, игры и другие предметы используются в качестве положительного отвлечения детей перед медицинскими процедурами и для уменьшения скуки во время длительных посещений больницы. Бостонский канал 7 (WHDH) представил Джулию и удостоил ее награды «Class Act».Ее номинировала Бренда Гири, которая страстно писала о Джулии и о работе, которую она делает, чтобы дарить детям улыбки и вдохновлять сообщество.

Эйвери Персингер — грант на амбиции — 1000 долларов
«Мониторинг прибрежной эрозии»

Эйвери Персингер, 16 лет, из Фалмута, Массачусетс, получил грант на амбиции. Эйвери намеревается построить беспилотный летательный аппарат с квадрокоптером с камерой Go-Pro, чтобы снимать на видео береговые линии мыса до и после штормов, чтобы отслеживать береговую эрозию.Одна из частей его заявки, которая нас впечатлила, заключалась в том, что он стремился создать свой дрон с нуля, а не покупать комплект. Эйвери намерен поделиться своими данными с WHOI и NOAA.

Оливия Коломбо, 15 лет из Кингстона, Массачусетс, получила приз в размере 2000 долларов за достижения за свой проект «Зеленое шоссе». Она была номинирована своим учителем Грегори Морхаусом в Sacred Средняя школа сердца.Оливия развивает свою идею превратить дорожное покрытие шоссе в возобновляемые источники энергии. Ее система сбора урожая включает в себя термопары и пружинные электромагниты. Она уже выполнила первый этап своей идеи и теперь пытается расширить ее, создав полномасштабный прототип. Оливия также подала заявку на патент.

Следите за новостями от Оливии на ее сайте! Продолжай в том же духе, Оливия!

Тайра Уэстбрук — Приз за достижения — 2000 долларов
«Сохраняйте равновесие»

Тайра Вестбрук, 17 лет из Бостона, Массачусетс, получила приз в размере 2000 долларов за достижения.Ее выдвинули исполнительный директор Camp Harbour View Грег Стоддард и директор программы Leadership in-Training Эл Симпсон (также из Camp Harbour View). Тайра основала некоммерческую организацию Keep Balance, которая работает над уменьшением голода в сообществах с низкими доходами. Не многие люди дважды задумываются о трате еды на большие мероприятия, лагеря и корпоративные / организационные собрания. Но Тайра заметила неоткрытые продукты питания в Camp Harbour View и решила забрать их и доставить в Восточную ассоциацию обслуживающих работников (ESWA).Сохраняйте равновесие, развитое оттуда.
Тайра намеревается этим летом расширить сферу деятельности Keep Balance по сбору и перераспределению, создав больше альянсов с местными продавцами, чтобы утолить голод в своем сообществе.

Получатели награды 2015 — 7600 долларов!

Кевин Джонсон — Грант на амбиции — 2100 долларов
“LightMate: усовершенствованное беспроводное управление светом для кинотеатров Система »

При посещении театральной постановки визуальные эффекты и освещение необходимы для создания настроения и эмоций истории.Те, кто работает за кулисами, понимают сложность и высокую стоимость эксплуатации систем такого типа. Кевин Джонсон, 18 лет, из Плимута, разработал LightMate, передовую беспроводную систему управления освещением для кинотеатров, которая является портативной и доступной. Он определил настоящую рыночную нишу, где простое устройство под ключ, подобное его, может быть адекватной заменой очень дорогому высококлассному оборудованию для управления освещением. Кевин уже доказал, что его идея работает с его прототипом, и у него есть планы по улучшению.

Благодаря его предпринимательскому духу, инженерному мастерству и четко сформулированному предложению Фонд выделил Кевину 2100 долларов на начало производства первоначальных устройств LightMate, которые будут проданы.

Кэти Карран — Приз за достижения — 1000 долларов
«Проект нового поколения»

Приз за достижения присуждается лицам, которые уже оказывают влияние на свое сообщество, например, жительнице Покассета Кэти Карран. В ее письме о назначении говорилось: «В возрасте 15 лет Кэти Карран основала Project Next Generation (ProjectNextGeneration.com), волонтерскую и образовательную организацию для руководителей, чтобы вдохновить подрастающее поколение молодых лидеров на активное участие в жизни своего сообщества.Кэти пытается привить лидерские и коммуникативные навыки молодежи и молодым людям. Например, одно из ее мероприятий в средней школе помогло подросткам лучше узнать свое местное и глобальное сообщество.

Фонд вдохновлен самоотверженностью и стремлением Кэти улучшать сообщество и наградил ее призом в размере 1000 долларов США за достижения.

Лиам Кросс — Грант за амбиции — 2500 долларов
«3D-печать протеза руки: совместные усилия и
Коллективное творчество»

В этом году мы получили различные заявки, касающиеся исследований, дизайна и общего блага.Лиам Кросс, 21 год, из Фалмута, действительно применяет «практический» подход к своим исследованиям и разработкам. Он планирует изучить существующие анатомические модели и собственную руку, чтобы воспроизвести эти компоненты и разработать физическую 3D-модель с использованием новейшего программного обеспечения для настольного 3D-моделирования и возможностей печати. Он также поделится своими исследованиями и разработками с мировым сообществом, чтобы способствовать постоянному совершенствованию.

Рассмотрев заявку Лиама, Фонд присудил ему 2500 долларов на покупку 3D-принтера с просьбой нанять человека, нуждающегося в протезе.

Джон Ши — Грант на амбиции — 2 000 долларов
Мобильная тележка для хот-дога

Когда мы слышим слово «бизнес», мы, скорее всего, подумаем о «деньгах» и «прибыли». В конце концов мы дойдем до таких слов, как «люди», «услуги» и «ценность». В течение этого периода мы получили предложение от Джона Ши при поддержке его семьи начать бизнес концессионного типа. Это деловое предложение привлекло нас не столько как «бизнес», сколько как возможность сделать гораздо больше не только для Джона, но и для сообщества людей.

Джон, 21-летний житель Галифакса, слаб по зрению, страдает церебральным параличом и находится в окружении поддерживающей семьи. Создав стенд «Мобильный хот-дог», Джон надеется доставить еду и напитки в места, где часто нет уступок участникам мероприятий и поддерживающим фанатам. На стенде также будут работать многие из коллег Джона, чтобы предоставить им значимую работу, возможности для взаимодействия и, конечно же, заработать немного денег.

Благодаря предпринимательскому духу Джона и его видению помощи обществу, Фонд выделил Джону 2 000 долларов на реализацию его идеи.

Получатели награды 2014 — 4645 долларов!

PTH860 Pen Tablet Руководство пользователя Wacom

5

5

3.2 Отказ от ответственности.

За исключением явных гарантий, содержащихся в данном Соглашении, WACOM ДАЕТ

НЕТ И НАСТОЯЩИМ ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ВСЕХ, ДРУГИХ ЗАЯВЛЕНИЙ И ГАРАНТИЙ

ЛЮБОГО РОДА В ОТНОШЕНИИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ.В МАКСИМАЛЬНОЙ СТЕПЕНИ

, ДОПУСТИМОЙ В СООТВЕТСТВИИ С ДЕЙСТВУЮЩИМ ЗАКОНОМ, WACOM ЯВНО ОТКАЗЫВАЕТСЯ ОТ ВСЕХ ГАРАНТИЙ

ЛЮБОГО РОДА, ЯВНЫХ ИЛИ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫХ, В ОТНОШЕНИИ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

, КОЛИЧЕСТВО ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

И ЛЮБЫЕ ГАРАНТИИ, КОТОРЫЕ МОГУТ ВОЗНИКНОВИТЬСЯ ИЗ РАБОТЫ

, ХОДА СДЕЛКИ ИЛИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТОРГОВЛИ. ЕСЛИ ВЫ ЯВЛЯЕТЕСЬ ПОТРЕБИТЕЛЕМ

(ПОЛЬЗОВАТЕЛЬ ПРОГРАММНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ДЛЯ ЛИЧНЫХ ЦЕЛЕЙ, А НЕ

ДЛЯ БИЗНЕСА, ТОРГОВЛИ ИЛИ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ), ВЫШЕУКАЗАННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ

МОГУТ НЕ ПРИМЕНЯТЬСЯ К ВАМ НА ОСНОВЕ 9000 ПРИМЕНИМОГО ЗАКОНА

. КОТОРЫЙ ВЫ ЖИТЕ.

4. РАСТОРЖЕНИЕ

Настоящее Соглашение действует до прекращения его действия. Кроме того, ваши права и лицензии в соответствии с

настоящего Соглашения автоматически прекращают свое действие и перестают действовать без какого-либо уведомления

или действий со стороны Wacom в случае, если вы не соблюдаете какие-либо условия настоящего Соглашения.

После прекращения действия настоящего Соглашения Вы прекратите любое использование Программного обеспечения, а

окончательно удалите и сделаете невозможным восстановление Программного обеспечения (включая Вашу резервную копию

и всю Документацию) с Вашего компьютера или аналогичного устройства, на котором оно было установлено. .

После прекращения действия настоящего Соглашения разделы 1, 2.2, 2.4, 3.2, 4 и 5 остаются в силе.

5. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

5.1 Закон.

Настоящее Соглашение и все вопросы, вытекающие из настоящего Соглашения или связанные с ним, будут регулироваться внутренним законодательством Японии без применения какого-либо правила выбора закона

. Настоящее Соглашение не будет регулироваться Конвенцией Организации Объединенных Наций о

договорах международной купли-продажи товаров, применение которой прямо исключается.В случае каких-либо разногласий, претензий или споров между сторонами

, возникающих из настоящего Соглашения или связанных с ним, такие разногласия, претензии или споры могут рассматриваться исключительно в Окружном суде Токио, расположенном в Японии, а также в Wacom и Вы

, каждый настоящим безоговорочно соглашается с юрисдикцией и местом проведения такого суда.

5.2 Ограничение ответственности.

Ни в коем случае ни одна из сторон не будет нести ответственности за любые косвенные, случайные, особые,

косвенные или штрафные убытки, или убытки из-за упущенной выгоды, дохода,

бизнеса, сбережений, данных, использования или затрат на замену закупок, понесенных

стороной или любой третьей стороной, будь то в рамках договорных или деликтных исков, даже если другая сторона

была уведомлена о возможности таких убытков или если такие убытки

предсказуемы.Ни при каких обстоятельствах ответственность Wacom за ущерб по настоящему Соглашению не превышает

сумм, фактически уплаченных Вами за Продукт. Стороны признают, что ограничения ответственности

в данном Разделе 5.2 и в других положениях настоящего Соглашения

и распределение рисков в данном документе являются существенным элементом сделки

между сторонами, без которой Wacom не вступила бы в в настоящее Соглашение

. Цены на Продукты Wacom отражают такое распределение рисков и указанное здесь ограничение ответственности

.Несмотря на вышесказанное, ничто в этом Соглашении

не ограничивает ответственность Wacom перед Вами в случае: (i) смерти или телесного повреждения

в той степени, в которой это явилось прямым результатом халатности Wacom, ее сотрудников или агентов

; или (ii) любое мошенническое действие или бездействие Wacom, его сотрудников или агентов

; или (iii) в той степени, в которой это вызвано каким-либо умышленным или грубо небрежным неправомерным поведением

со стороны Wacom.

5.3 Делимость положений.

Если какое-либо положение настоящего Соглашения будет признано незаконным, недействительным или не имеющим исковой силы по иным причинам

, такое положение будет применяться в той степени, в которой это возможно, в соответствии с заявленным намерением сторон

, или, если оно не может обеспечить такое исполнение, будет быть

считается отделенным и удаленным из настоящего Соглашения, в то время как оставшаяся часть этого Соглашения

останется в полной силе и действии.

5.4 Соблюдение законодательства.

Вы обязуетесь полностью соблюдать все применимые законы и постановления, включая законы об экспорте

и местные законы страны или региона, в котором вы проживаете или используете Программное обеспечение.

Не ограничивая общность вышеизложенного, вы не будете, и вам потребуется

Ваши представители не экспортировать, не направлять или не передавать Программное обеспечение или любой его продукт напрямую

любому месту назначения, физическому или юридическому лицу с ограничениями или запрещено применимым законодательством

.

5.5 Полнота соглашения; Общий.

Настоящее Соглашение представляет собой полное соглашение между сторонами, и

заменяет собой все предыдущие или одновременные соглашения или заявления, письменные или

устные, относительно предмета настоящего Соглашения.Это не означает и не должно толковаться как создание какого-либо партнерства, совместного предприятия, работодателя и сотрудника, агентства

или отношений франчайзер-франчайзи между Вами и Wacom. Заголовок, заголовок

или заголовок раздела, содержащиеся в данном документе, вставлены только для удобства,

и никоим образом не определяют и не объясняют какой-либо раздел или положение настоящего документа. Отказ

любой из сторон от любого неисполнения или нарушения настоящего Соглашения может быть сделан только в письменной форме

и не будет представлять собой отказ от любого другого или последующего неисполнения или нарушения.

ОГРАНИЧЕННАЯ ГАРАНТИЯ

(США И КАНАДА)

КТО МОЖЕТ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ДАННУЮ ГАРАНТИЮ?

Wacom Co., Ltd. («Wacom») распространяет данную ограниченную гарантию на первоначального покупателя

, приобретшего продукты Intuos Pro. Он не распространяется на любого последующего владельца или другого получателя

продукта.

НА ЧТО ДАННАЯ ГАРАНТИЯ?

Эта ограниченная гарантия распространяется на дефекты материалов и изготовления продуктов Wacom Intuos

Pro, за исключением исключенных продуктов, описанных ниже, в течение двух (2)

лет с даты первоначальной розничной покупки («Гарантийный период» ), о чем свидетельствует копия квитанции

и регистрация в Wacom в течение 30 дней с момента покупки.

НА ЧТО ИСКЛЮЧАЕТСЯ ДАННАЯ ГАРАНТИЯ?

Программное обеспечение и расходные материалы, такие как аккумулятор, картриджи с перьями, поверхность планшета

и перья, не покрываются данной ограниченной гарантией. Wacom не несет ответственности за ремонт или замену продукта

, если выход продукта из строя стал результатом аварии, неправильного обращения, неправильного использования, небрежности или несанкционированной модификации или ремонта, или если

использовалось или хранилось не в в соответствии с инструкциями Wacom Storage

.

КАКОВЫ СРЕДСТВА ЗАЩИТЫ ПО ДАННОЙ ГАРАНТИИ?

Единственным обязательством и полной ответственностью Wacom по данной гарантии является, по выбору Wacom

, ремонт или замена дефектного продукта или его частей, о чем

Wacom уведомляется в течение Гарантийного периода; при условии, однако, что вы несете

ответственность за (i) расходы по транспортировке продукта в указанное место службы

и (ii) любую потерю или повреждение продукта в результате такой транспортировки.

Wacom оплатит обратную доставку через United Parcel Service или эквивалентную службу

по выбору Wacom.

КАК ПОЛУЧИТЬ ГАРАНТИЙНЫЕ УСЛУГИ?

При обнаружении дефекта в продукте Intuos Pro в течение Гарантийного периода вам

следует связаться со службой технической поддержки Wacom по телефону, электронной почте или факсу, чтобы получить номер RMA

(разрешение на возврат товара) и инструкции по отправке продукта. по номеру

в сервисный центр, указанный Wacom.Для получения гарантийного обслуживания в США или

Канада обращайтесь:

Центр обслуживания клиентов Wacom

Телефон: 1.360.896.9833

Электронная почта Форма запроса: www.wacom.com

Вы должны отправить продукт с предоплатой стоимости доставки по адресу обозначенное место службы

, сопровождаемое номером RMA, вашим именем, адресом и номером телефона,

, доказательством даты покупки и описанием дефекта.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ; ОГРАНИЧЕНИЕ ОТВЕТСТВЕННОСТИ

Любые описания, чертежи, спецификации, образцы, модели, бюллетени или аналогичные материалы

, использованные в связи с продажей продукта, не должны толковаться как

явная гарантия того, что продукт будет соответствовать или соответствовать вашим требованиям.

ЗА ИСКЛЮЧЕНИЕМ ОГРАНИЧЕННОЙ ГАРАНТИИ, ОПИСАННОЙ ВЫШЕ, НИКАКИХ ДРУГИХ ГАРАНТИЙ

, ПРЕДОСТАВЛЕННЫХ WACOM НА ЛЮБОЙ ПРОДУКТ, ПРЕДОСТАВЛЯЕМЫЙ WACOM, НЕ НУЖДАЕТСЯ. НИКАКАЯ УСТНАЯ ПИСЬМЕННАЯ ИНФОРМАЦИЯ ИЛИ

ИЛИ СОВЕТЫ, ПРЕДОСТАВЛЕННЫЕ WACOM, ЕГО ДИЛЕРАМИ,

ДИСТРИБЬЮТОРАМИ, АГЕНТАМИ ИЛИ СОТРУДНИКАМИ НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЮТ ГАРАНТИЮ ИЛИ ЛЮБОЙ СПОСОБ

НЕ УВЕЛИЧИВАЕТ ОБЪЕМ ДАННОЙ ГАРАНТИИ

ИЛИ

. ТАКАЯ ИНФОРМАЦИЯ ИЛИ СОВЕТ. НАСТОЯЩАЯ ГАРАНТИЯ ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ВАМ КОНКРЕТНЫЕ ЮРИДИЧЕСКИЕ ПРАВА

, И ВЫ ТАКЖЕ МОЖЕТЕ ИМЕТЬ ДРУГИЕ ПРАВА, КОТОРЫЕ РАЗЛИЧАЮТСЯ В ОТНОШЕНИИ ГОСУДАРСТВА

.WACOM ОГРАНИЧИВАЕТ СРОК ДЕЙСТВИЯ ЛЮБЫХ ЮРИДИЧЕСКИХ ГАРАНТИЙ

, ВКЛЮЧАЯ ПОДРАЗУМЕВАЕМЫЕ ГАРАНТИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ПРИГОДНОСТИ ИЛИ ПРИГОДНОСТИ

ДЛЯ КОНКРЕТНОЙ ЦЕЛИ, ДОЛЖНОСТЬЮ ЯВНОЙ ГАРАНТИИ WACOM

. В НЕКОТОРЫХ ШТАТАХ НЕ ДОПУСКАЕТСЯ ОГРАНИЧЕНИЕ СРОКА ДЕЙСТВИЯ ПОДРАЗУМЕВАЕМОЙ ГАРАНТИИ

, ПОЭТОМУ ВЫШЕУКАЗАННОЕ ОГРАНИЧЕНИЕ МОЖЕТ НЕ ПРИМЕНЯТЬСЯ К ВАМ

. НИ КОМПАНИЯ WACOM, НИ ЛЮБОЙ, КОТОРЫЙ БЫЛ УЧАСТВОВАН В СОЗДАНИИ, ПРОИЗВОДСТВЕ ИЛИ ДОСТАВКЕ ЭТОГО ПРОДУКТА

, НЕ НЕСЕТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА ЛЮБЫЕ ПРЯМЫЕ, КОСВЕННЫЕ ИЛИ СЛУЧАЙНЫЕ УБЫТКИ (ВКЛЮЧАЯ УБЫТКИ, ПОТЕРЯЮЩИЕ БИЗНЕСУ, ПОТЕРЯЮЩИЕ БИЗНЕСУ

ПРИБЫЛЬ) ПОТЕРЯ БИЗНЕСА

ИНФОРМАЦИЯ И ЕЕ ЕЕ), ВОЗНИКАЮЩИЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИЛИ НЕВОЗМОЖНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ

ТАКОГО ПРОДУКТА, ДАЖЕ ЕСЛИ WACOM БЫЛ СОВЕТСАН О ВОЗМОЖНОСТИ ТАКИХ УБЫТКОВ

.В НЕКОТОРЫХ ШТАТАХ НЕ ДОПУСКАЕТСЯ ИСКЛЮЧЕНИЕ ИЛИ ОГРАНИЧЕНИЕ

СЛУЧАЙНЫХ ИЛИ КОСВЕННЫХ УБЫТКОВ, ПОЭТОМУ ВЫШЕУКАЗАННОЕ ОГРАНИЧЕНИЕ ИЛИ ИСКЛЮЧЕНИЕ

МОЖЕТ К ВАМ НЕ ПРИМЕНЯТЬСЯ.

В случае, если любое из вышеуказанных ограничений будет признано не имеющим исковой силы, ответственность Wacom

за любой ущерб, причиненный вам или какой-либо стороне, не должна превышать уплаченную вами покупную цену,

, независимо от формы претензии.

Настоящая ограниченная гарантия регулируется законодательством Соединенных Штатов Америки и штата Орегон

.

Настоящая ограниченная гарантия действительна и применима только к продуктам, приобретенным и использованным

в Соединенных Штатах (и их территориях или владениях) или в Канаде.

Раздел 860: телекоммуникационные мачты и другие объекты беспроводной передачи — Руководство по оценке, раздел 6, часть 3: оценка всех классов собственности — Руководство

1. Соглашения о координации

Это класс групповой национальной схемы. Ответственность за реализацию схемы, изложенной в данной Практической записке, лежит на Группе, как и ответственность за обеспечение эффективной координации.

Для получения дополнительной информации см. Раздел 6 Руководства по рейтингам, Часть 1: Практика координации, Примечание 1: Переоценка координации, 2010 г.

Следует использовать код специальной категории R2010 066 , а в качестве группового класса соответствующая буква суффикса — G. Первичный код описания должен быть MT1 , и применяется стандартное описание «Станция связи (и помещения)» . по мере необходимости. Это стандартное описание подходит как для мачтовых площадок, так и для высотных площадок на крышах домов, водонапорных башен и т. Д.

Описание «Станция связи и мониторинга трафика (и помещения)» должно использоваться для Traffic Master, Serco и любых аналогичных сайтов мониторинга трафика.

Координатор групповой мачты должен использоваться в качестве первоначального контактного лица в случае возникновения каких-либо сложных проблем. По вопросам политики или срочных и нерешенных вопросов следует направлять запросы по электронной почте на адрес Mast Advice , чтобы получить совет от группы телекоммуникационных компаний при генеральном директоре.

2.0 Введение

Этот класс охватывает все отрасли телекоммуникационной и радиовещательной индустрии. Три основных области:

Каждая площадка может рассматриваться как «Станция связи (и Помещения)» и должна оцениваться в соответствии с инструкциями, изложенными ниже.

С момента вступления в силу Закона о связи 2003 года, телекоммуникационная и вещательная отрасль регулируется Ofcom (Управление связи) [Домашняя страница Ofcom]

Отрасль телекоммуникаций и вещания продолжает развиваться быстрыми темпами с появлением цифрового телевидения, Wi-Fi и WiMAX, а также с увеличением использования мобильных услуг 3G и мобильного широкополосного доступа.

2.1 Операторы мобильной связи

Услуги мобильной связи изначально предназначались для предоставления «голосовой» связи по мобильному телефону. Индустрия быстро превратилась из голосовой связи в SMS (Служба коротких сообщений — текст), услуги 2G и теперь предоставляет дополнительные мультимедийные услуги 3G (MMS), такие как «Фотографии», «Видео», «Электронная почта» и «Интернет». портативные аппараты / мобильные телефоны и мобильная связь через портативные компьютеры (донглы). Данные Ofcom показывают, что количество подписок на 3G выросло на 60% в течение 2007 года, и к концу 2007 года 17% мобильных пользователей использовали 3G по сравнению с 11% годом ранее.

Существует пять основных операторов сотовой мобильной связи:

• O2 : Название компании — MM02, но она продается как «O2». В настоящее время O2 принадлежит испанской компании Telefonica S.A. (O2 также владеет 50% Tesco Mobile). O2 ранее была дочерней компанией BT и была известна как BT Cellnet и Cellnet.

• Vodafone :

• Orange : В настоящее время принадлежит France Telecom

• T-Mobile : T-Mobile в настоящее время принадлежит Deutsche Telekom AG.T-Mobile возникла из бывшей дочерней компании C&WC, которая работала как Mercury Personal Communications Ltd и Mercury One-2-One. В 2002 году был переименован в «One-2-One».

• 3 : Или Hutchison 3G (h4G). 3 теперь полностью принадлежат Hutchison Whampoa, ранее являвшейся совместным предприятием Hutchison Whampoa, NTT DoCoMo и KPN Mobile.

Существует ряд виртуальных операторов мобильной связи, таких как Virgin и Tesco Mobile, которые не имеют собственных сетей, но пользуются оптовыми услугами в сетях существующих операторов.

Пять лицензий 3G (третьего поколения) были проданы на аукционе в 2000 году за 22,4 миллиарда фунтов стерлингов. Условием лицензирования 3G было обеспечение 80% покрытия сети 3G к 2007 году. К маю 2008 года Ofcom подтвердил, что все лицензии соответствуют поставленной цели.

использовались для заполнения зон с плохим приемом, особенно в городских районах, что привело к преобладанию более тонких и тонких конструкций типа «уличная работа», а не старых традиционных башен. В уязвимых местах ячейки все чаще маскируются более изощренным образом, например, за поддельными фасадами / дымоходами, имитирующими телеграфными и флаговыми столбами, силосами для зерна, реалистично выглядящими соснами и обрезанными деревьями без ветвей.

Подробную информацию о политике планирования можно найти на веб-сайте сообществ и местных органов власти (Руководство по политике планирования 8) [Руководство по политике планирования 8: Телекоммуникации — Планирование, строительство и окружающая среда — Сообщества и местные органы власти] В обычных обстоятельствах разрешение на планирование отсутствует требуется в соответствии с Указом 2001 года о планировании города и страны (общее разрешенное развитие) (поправка) (Англия), при условии, что «предварительное одобрение» было запрошено для мачты высотой менее 15 метров с каютами объемом менее 90 кубических метров.Есть исключения в особых областях, таких как заповедники, где требуется полное согласие на планирование.

Некоторые сотовые станции представляют собой не что иное, как антенну, прикрепленную к небольшой коробке электронного оборудования, прикрепленной либо к внутренним / внешним стенам, либо к крышам зданий. Их часто называют «пикоячейками». Следует отметить, что Пико-клетки считаются достаточным занятием земли для формирования отдельных подлежащих оценке наследственности. Любые запросы на удаление должны быть направлены генеральному директору через «Mast Advice», прежде чем предпринимать какие-либо действия.

В течение последних нескольких лет предлагалось, чтобы операторы могли интегрировать системы мобильных сетей или «RAN» (сети радиодоступа) путем совместного использования инфраструктуры и антенн. В связи с развитием рынка и ростом затрат это стало более привлекательным для операторов. В апреле 2008 года T-Mobile и Hutchison 3 UK создали совместное предприятие MBNL (Mobile Broadband Network Limited) для объединения своих сетей доступа 3G. Orange и Vodafone также предлагали аналогичное совместное использование инфраструктуры, но, похоже, это не было продвинуто или реализовано.Поскольку RAN все еще находится на стадии предварительной реализации, влияние RAN на стоимость аренды или на изменения в оформлении новых или существующих договоров аренды еще предстоит увидеть. Генеральный директор внимательно следит за этой ситуацией, и в ближайшее время будут даны дальнейшие рекомендации относительно ее влияния на арендную плату.

2.2 Сеть экстренных служб

Эта сеть представляет собой отдельную сеть мобильной радиосвязи, специально разработанную для служб экстренной помощи и предоставляемую Airwave, первоначально созданную BT и управляемую O2.

Airwave принадлежит Guardian Digital Communications, новой компании, принадлежащей Macquarie Investment Funds. Ранее Airwaves была известна как Airwave O2. Не следует предполагать, что атмосферная волна частично отражается в какой-либо оккупации O2. Следовательно, Airwave и ее клиенты всегда должны иметь идентифицируемую ценность (если они выступают в качестве участника акции) в рамках оценки хоста.

Сеть Airwave предоставляет решения для передачи голоса и данных различным службам экстренной помощи и организациям общественной безопасности, например: Полиция, скорая помощь и пожарные службы; отделы британской транспортной полиции и группы уголовных расследований и обнаружения HMRC. Он функционирует, используя систему, известную как TETRA, которая использует относительно низкую радиочастоту (400 МГц), и поэтому диапазон от каждого сайта больше, чем у стандартных сайтов операторов мобильной связи (отсюда и его привлекательность. для экстренных служб).

2.3 Места вещания (радио и телевидение)

Традиционно это более высокие, крупные и устоявшиеся, бывшие вещательные (теле- и радио) сайты BBC и IBA. Эти участки были переданы в частную собственность в 1990-х годах. В 1996 году NTL приобрела компанию IBA Transmission примерно за 235 миллионов фунтов стерлингов. Crown Castle приобрела BBC и Home Service Sites примерно за 179 миллионов фунтов в 1997 году. Впоследствии National Grid (Transco) приобрела Crown Castle в 2004 году примерно за 1 фунт стерлингов.1 млрд. В следующем году NTL Broadcast была куплена австралийской Macquarie Communications Infrastructure Group за 1,27 млрд фунтов стерлингов, недавно созданная корпорация получила название Arqiva.

В марте 2008 года комиссар по завершению строительства в Великобритании одобрил предварительное слияние компаний Arqiva и National Grid Wireless. 1 сентября 2008 года завершающая комиссия пришла к выводу, что интеграция двух организаций может начаться. Два поместья в настоящее время работают независимо друг от друга.

Сектор вещания переживает быстрое «преобразование» от аналогового к цифровому вещанию.На многих крупных объектах проводятся работы по реинжинирингу для размещения новой ИТ-инфраструктуры. Полностью переход планируется завершить к 2012 году. Расписание и карты регионов представлены в Приложениях (Приложения A1 и A2).

Как следствие, многие из этих сайтов будут подвергаться серии MCC [RM [Существенное изменение обстоятельств] 9 #)]. Соответственно, Группы должны контролировать эти участки и выпустить FOR 6065 (запрашивая подробную информацию о затратах на строительство, где это необходимо) с сопроводительным письмом.Дополнительную консультацию можно получить через «Совет по мачтам».

В случае запроса на надбавки из-за работ по модернизации, должна быть проведена полная внутренняя проверка. Подробные примечания / планы осмотра места и фотографии должны быть четко датированы и сохранены. Допуски на избыточность должны быть обоснованы внутренним осмотром соответствующего здания или сооружения. Если строится вторая мачта и антенны переносятся в течение определенного периода времени с намерением снести первую мачту, допустимо включать стоимость новой мачты только в оценку.Должно быть искреннее намерение снять первую мачту, и это должно быть получено в письменной форме от оператора.

3. Обзор рынка

i) Мобильная телефония

Информация из отчета Ofcom «Рынок коммуникаций 2008», опубликованного 14 августа 2008 г., по состоянию на конец 2007 г .:

74 миллиона мобильных подключений, обслуживающих 60 миллионов населения * ·

Общая выручка от розничной торговли мобильной связью в Великобритании 15,1 млрд фунтов стерлингов * ·

Общее количество мобильных подключений в Великобритании увеличилось на 48% за пять лет с 2002 года.* ·

3G-подключений увеличилось на 60% в 2007 году до 12,5 миллионов, что составляет 17% от всех мобильных подключений. ·

За 5 месяцев с февраля 2008 г. было создано более 500 тыс. Новых широкополосных мобильных подключений (через USB-модемы или донглы). Абонентская база относительно невысока, но быстро растет.

В 2007 году было отправлено 59 миллиардов текстовых (SMS) сообщений, что на 28% больше, чем в 2006 году.

O2 оставалась крупнейшим оператором сети в 2007 году с 20 миллионами активных подписок.У Vodafone был самый сильный рост подписки — 12%. *

В апреле 2007 года Ofcom сократил максимальное время, в течение которого операторы мобильной связи должны переводить номер, с пяти до двух дней, когда пользователи меняют провайдера. *

Общий доход от мобильной связи четырех операторов мобильной связи снизился на 1,4% в четвертом квартале 2007 года по сравнению с предыдущим кварталом из-за падения доходов и других расходов. *

* Исключает данные из h4G.

Наблюдается растущая тенденция модернизации старых аналоговых и 2G-станций для установки оборудования 3G.Многие из первоначальных договоров аренды были продлены; особенно это касается участков высотой более 26 метров. Считается, что значительное количество продлений аренды все еще не выполнено. Однако, в то время как арендодатели стремятся извлечь выгоду из роста рынка, операторы стремятся ограничить повышение и внедрить меры по изменению, чтобы учесть текущую атмосферу сокращения затрат.

ii) Сеть экстренных служб

После перехода на сеть Airwave (TETRA) ряд поставщиков экстренных служб стремятся избавиться от своих безусловных прав собственности (во многих случаях при условии длительной аренды сети TETRA).Понятно, что эти сайты приобретаются другими операторами связи.

iii) Места вещания (радио и телевидение)

Продолжается рост проникновения цифрового телевидения, которое достигло более 87% в Великобритании, в основном за счет роста использования цифрового наземного телевидения. DAB или цифровое аудиовещание распространилось на поставщиков как в частном секторе (Digital One), так и в государственном секторе, а именно BBC; соответственно со 133 и 105 передатчиками.Хотя в июне 2008 года продажи цифровых радиостанций DAB превысили отметку в 8 миллионов, следует отметить, что в 2008 году также был закрыт ряд чисто цифровых радиостанций.

В феврале 2007 года BBC Radio и National Grid Wireless объявили об испытании новой технологии передачи для оценки практических возможностей цифровых радиослужб в диапазонах средних волн. Судебный процесс, который продлится год, проходил в Плимуте. Эта технология, известная как DRM (Digital Radio Mondiale), была разработана, чтобы стать преемником аналогового коротковолнового вещания.Результаты были неоднозначными, и в настоящее время ожидается объявление.

4. Поддержка ИТ-оценки

Все оценки Scat 066 должны выполняться в рамках приложения 2010 Non Bulk Server Mast, более известного как приложение MAV. Руководство по использованию приложения MAV можно найти, нажав кнопку справки и выбрав инструкции из раскрывающегося меню. Все обязательные поля в MAV должны быть заполнены.

Принято считать, что на крупных вещательных и мачтовых фермах приложение MAV не обеспечивает достаточных линейных вводов для зданий и элементов P&M.В этих обстоятельствах вам рекомендуется использовать общую электронную таблицу Основы Подрядчика на сервере без массового использования для подробной оценки. Однако сводные данные должны быть записаны в приложении MAV, поскольку именно здесь генерируются все сводные оценки.

5. Единица оценки

Правила о рейтинге вне страны (телекоммуникационный аппарат) (Англия) 2000 г. (SI 2000 No. 2421) вступили в силу 1 октября 2000 г. с целью разрешить объединение всех участников сайта в единую наследственную группу. основной оператор сайта или «хост» несет ответственность за ставки.Телекоммуникационная аппаратура участников Центрального рейтингового списка , не являющихся хостом , рассматривается как «исключенная аппаратура» и исключается из агрегации. Следует отметить, что наличие участников сайта центрального списка будет квалифицировать сайт как совместно используемый сайт в соответствии с SI 2421, и Хост должен быть оценен как находящийся в тарифицируемом занятии, даже несмотря на то, что никакая стоимость не должна добавляться к оценке Хоста для участников центрального списка. (См. Более подробную информацию о Центральном списке в разделе 7 ниже).

Регламент для внешних рейтингов (телекоммуникационный аппарат) (Уэльс) 2000 г., (SI 2000 No.3383) вступил в силу позже, 1 апреля 2001 года, в отношении местных рейтинговых списков 2000 года в Уэльсе и, хотя сформулирован несколько иначе, отражает английские правила.

При составлении рейтинговых списков на 2010 год будут применяться как английские, так и валлийские правила размещения. Правила хостинга будут применяться только к совместно используемым сайтам, а не к сайтам, занятым одним оператором, даже если арендодатель является провайдером хост-сайта.

Объект с одним оператором должен оцениваться в отношении этого оператора, а не арендодателя.Этому подходу следует придерживаться , даже , если арендодатель является провайдером сайта, таким как Arqiva или NGW, при условии, что не транслирует и не передает данные с сайта. Если впоследствии участник переходит на сайт или , арендодатель / хост начинает транслировать или передавать себя, статус меняется на совместно используемый сайт, теперь применяются правила для хоста, и провайдер сайта становится оплачиваемым пользователем совместно используемого сайта.

Эти правила не предназначены для возложения на землевладельца или арендодателя, не занимающегося телекоммуникационным бизнесом, ответственности по тарифам, если он занимает землю, здания или сооружения для целей, отличных от телекоммуникационных.Примером может служить больница, школа, водонапорная башня или фермерское поле, место на котором сдается оператору связи или поставщику телекоммуникационных площадок. Правила достигают этого за счет: а. Конкретно относится к «телекоммуникационной наследственности», которая определяется как сайт, образующий наследственность, занятый исключительно телекоммуникационным оборудованием либо одного оператора, либо нескольких операторов, и б. Не применять агрегирование, если телекоммуникационная наследственность является частью структуры, занимаемой хостом, или образует ее для любых целей, кроме предоставления или эксплуатации сайта для телекоммуникационного оборудования.

Исключительный тест не учитывает наличие дополнительных приспособлений, используемых для нормальной работы телекоммуникационного сайта, которые могут правильно составлять часть основной наследственности телекоммуникационных компаний. Следует также отметить, что исключительная наследственность в области телекоммуникаций означает наследственность в области радиовещания или мобильной (беспроводной телеграфии) электросвязи, а не телефонную станцию ​​фиксированной линии BT, которая, если она устанавливается на крыше, должна рассматриваться как любая другая оценка на крыше здания, как изложено в параграфе ниже.

В случае, например, водонапорная башня занята Водной Компании, которая позволяет пространство на водонапорной башне по отдельным договорам на один или несколько мобильных телефонов операторов, водонапорная башня является главным недвижимое имущество, могущее быть предметом наследования, но не занята исключительно телекоммуникационным аппаратом и не является наследственной вещательной или мобильной связью.

В этих обстоятельствах положения SI2421 не выполняются, и каждый оператор мобильной связи, как и раньше, будет иметь отдельно тарифицируемую наследственность в отношении электросвязи.То же самое применимо к крыше здания, где у каждого оператора есть отдельное соглашение с владельцем здания и нет наследственности Принципала телекоммуникаций. Однако, если владелец здания передает всю крышу провайдеру телекоммуникационного сайта, а провайдер сайта передает эту территорию в субаренду отдельным операторам в качестве общих ресурсов сайта, то провайдер сайта будет занимать основное наследство в области телекоммуникаций, и все участники сайта будут объединены в сайт. наследственность хозяина телекоммуникаций провайдера.Следует помнить, что для создания оценки HOST должно быть несколько операторов, совместно использующих сайт.

На совместно используемом сайте важно в первую очередь идентифицировать «основную телекоммуникационную наследственность» и хоста или основного оператора, который занимает основную телекоммуникационную наследственность, поскольку они будут тарифицируемым владельцем всего телекоммуникационного сайта, включая сайт акционеры. ХОЗЯИН определяется как «физическое лицо, которое имеет право получать оплату за использование любой части сайта любым другим лицом, которое является оператором, занимающим телекоммуникационное оборудование, или имело бы такое право, если бы любая такая часть использовалась таким образом. ».В основном это означает, что поставщик или оператор телекоммуникационного сайта, который получает платежи за долю сайта или который имел бы право получать платежи, будет платить ставку за все наследство телекоммуникационных компаний.

Следующим этапом является определение того, занято ли какое-либо телекоммуникационное оборудование в основной наследственности, кроме хоста, Центральным рейтинг-листом «Назначенное лицо» и, следовательно, «исключенное устройство».

Участники сайта Центрального списка должны быть исключены из агрегации наследственности хоста в соответствии с положениями правил, поскольку они считаются отраженными в соответствующих наследствах центрального списка.При оценке стоимости основного сайта не следует принимать во внимание участников сайта Центрального списка. Этот принцип должен применяться независимо от того, способен ли телекоммуникационный аппарат Центрального списка на узле хоста формировать отдельную наследственность от хоста. «Блок-схему» можно найти в Приложении А, чтобы помочь в определении правильной Единицы оценки.

Если есть какие-либо сомнения относительно правильной единицы оценки или интерпретации правил, следует обратиться за консультацией в «Mast Advice»

6.Центральные рейтинговые списки

Подробная информация о лицах, занимающих центральный список, изложена в Руководстве по рейтингам — Раздел 2, Часть 2. Следует отметить, что «Назначенное лицо», указанное в правилах, может не быть текущим «Назначенным лицом», в котором компания была принята или изменена их торговое название. Например, «Racal Telecommunications Ltd» названа в SI 2000 № 525, но была куплена «Global Crossing (UK) Telecommunications Ltd», которая с января 2000 года стала новым «Уполномоченным лицом».

В случае, когда Хост мачты занимает центральное место в списке, возможны две ситуации:

1. mast — это удаленный автономный сайт: в этих обстоятельствах участники объединяются в оценку Хоста и включаются в оценку их центрального списка. Примером может служить мачта Transco, используемая в эксплуатационных целях и исключительно для целей электросвязи. SI2421 будет применяться, и все акционеры будут включены в оценку Transco Central List.

2. Мачта

   является частью более крупной наследственности, не связанной с телекоммуникациями: Например; угол водоема, газовой наследственности или участка электрической подстанции. В этих обстоятельствах правила Хоста не применяются, поскольку сайт не является исключительно телекоммуникационным. Участники должны быть оценены отдельно, если у них есть собственная эксклюзивная комната или каюта. Если они делят неисключительное жилье с хозяином центрального списка, они включаются в оценку центрального списка, поскольку не будет отдельно идентифицируемой наследственности.

Главный исполнительный директор Группа телекоммуникаций и Группа оценки коммунальных предприятий (URT) занимаются оценками из центрального списка. Все запросы на границе локального / центрального списка должны направляться генеральному директору через почтовый ящик «Mast Advice» под заголовком Central / Local List.

Хост-сайт Центрального списка будет составлять часть оценки центрального рейтингового списка арендатора при условии, что этот сайт не является «исключенным наследством», как определено в Части III Правил Центральных рейтинговых списков (Англия) 2000, SI 2000 No.525.

Если лицо, назначенное центральным списком, является участником совместного использования сайта, этот участник рассматривается как «исключенный аппарат» и, следовательно, не должен включаться в наследство хоста. Это также относится к назначенному лицу, которое делит сайт с другим назначенным лицом, которое является хозяином основного телекоммуникационного наследства. Тем не менее, наличие центра совместного использования сайта со списком будет использоваться для определения того, является ли сайт совместно используемым сайтом или сайтом одного оператора при определении наличия ситуации с хостом.

Подробная информация о любых отдельно оцениваемых участниках совместного использования сайтов, которые должны быть объединены в наследство узлов центрального рейтингового списка, включая участников совместного использования узлов нецентрального списка, а также сведения о любом исключенном устройстве в отношении любого узла узла, включая узлы узлов узлов не центрального списка, должны быть отправлено в «Mast Advice».

7. Идентификация сайтов

7.1 Протоколы стандартизации адресов

При внесении новых оценок следует соблюдать протоколы стандартизации адресов. Эти протоколы были согласованы с отраслью для повышения точности рейтингового списка и помощи в вопросах целостности данных. I.е. автоматическое сопоставление централизованно предоставляемой информации об аренде.

Все записи, показанные в списке, должны содержать следующую информацию в адресе:

• Ссылка на ячейку сайта — это комбинация альфа; числовой или оба в зависимости от оператора; • Имя оператора — это будет либо имя оператора на одном сайте оператора, либо хост на общем сайте. При создании адреса предоставляется следующее руководство: • O2 — Примечание это буква, а не цифра 0; • Hutchison — достаточно не 3 или Hutchison 3G; • Vodafone — обратите внимание на написание, без «ph» в названии; • T-Mobile ; • Оранжевый ; • Arqiva ; • NGW — это приемлемое сокращение для National Grid Wireless.• Название улицы ; • Почтовый индекс — он должен быть признан оператором и сообщен местному органу планирования в планах развертывания; • Сельские районы — Рекомендуется, чтобы ссылка на карту Ordnance Survey использовалась в поле «Без названия». В Приложении C к руководству есть приложение .pdf, в котором объясняется создание справочных номеров ОС.

Примеры протоколов стандартизации адресов показаны на этой ссылке протоколы адресов

7.3 Справочные сведения о биллинговых органах

Все существующие и новые записи в приложении MAV должны содержать правильную ссылку на центр биллинга. Для сохранения любой записи в MAV необходимо ввести ссылочный номер BA. Перед тем, как начать какое-либо оценочное дело с MAV, необходимо получить новый справочный номер BA от BA. Крайне важно, чтобы ссылочный номер BA был правильным для всех записей в MAV, и чрезвычайно важно, чтобы те, которые помечены с помощью CLA (Current Live Assessment), имели соответствующий ссылочный номер, поскольку он будет использоваться при автоматическом сопоставлении централизованно предоставляемой информации об аренде. .

8.0 Информация, необходимая до внесения оценки SCAT 066 в список или внесения поправок, включая запросы на удаление.

Необходимо проявить осторожность, чтобы установить факты на соответствующую дату. В случае каких-либо сомнений социальный работник должен связаться с оператором / агентом (в письменной форме), чтобы подтвердить следующие факты:

а. Дата первого оккупации

г. Дата, когда можно будет работать по выгодной цене

г. Дата перехода участников на сайт (это отдельный центр клиентов)

г.Информация об аренде, если НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЕТСЯ УЖЕ

В случаях, когда поступают запросы на удаление, они должны быть подтверждены осмотром места и фотографиями, сделанными до оценки, при необходимости удаляются. В случаях, когда очевидно, что сайт все еще функционирует или может быть полезен, необходимо как можно скорее связаться с агентом / заявителем и попросить его разъяснить основания его запроса / предложения. Ухода или отключения сайта недостаточно, чтобы оправдать удаление.

8.1 Доступная информация об аренде

По состоянию на март 2008 года следующие операторы предоставили электронную декларацию об аренде;

• Airwaves

• O2

• T-Mobile

• NGW

• Аркива

• Vodafone

• HG3

• Оранжевый

Эти возвраты содержатся в приводе P по адресу

Ряд операторов также включили данные о доходах по значительному количеству неоцененных сайтов, и все операторы включили сайты, участниками которых они являются.

По возможности, эти данные были автоматически введены в приложение MAV, однако могут быть случаи, когда данные не были записаны из-за проблем с сопоставлением данных. Следует отметить, что там, где совпадение было возможным, детали аренды / лицензии относятся к хосту, а не к участникам. В тех случаях, когда соцработники полагают, что сайт является общим (например, сайты на крыше), электронные отчеты участников должны быть изучены также для сбора таких деталей, как платежи за сайт и даты занятия.В случае отсутствия данных об аренде в MAV, если было выполнено сопоставление с электронным возвратом вручную, данные об аренде следует ввести в MAV вручную.

8.2 Выдача возврата арендной платы за «Мачту» ПО VO6050

Без формы возврата (FOR) VO 6050 должны быть выданы Arqiva, National Grid Wireless (NGW) O2, Orange, Vodafone, 3 (Hutchison 3G) или T-Mobile в связи с переоценкой 2010 без проверки наличия сайтов в электронных данных об аренде, как описано в п. 8.1 выше.Если сайт не указан в электронной декларации, может быть выдан VO6050. VO6050 не следует отправлять ни на какие сайты Streetwork. Существует презумпция против выдачи индивидуальных ЗА, за исключением особых случаев и для арендаторов, не перечисленных выше.

Было согласовано централизованно с операторами, которые предоставили электронные отчеты, чтобы запрашивать обновленные отчеты для новых участков на ежегодной основе. График новых площадок должен быть сопоставлен координатором Group Mast и возвращен команде Telecom через Mast Advice (для каждого отдельного оператора) каждые 3 месяца.Затем группа по телекоммуникациям перешлет запрос отдельным операторам и отслеживает ответы. Если информация не будет возвращена в течение разумного периода времени в 56 дней, вам будет рекомендовано оформить индивидуальные декларации об аренде (VO6050).

8.3 Выдача ЗА ВО 6065 «Стоимость строительства» Возврат арендной платы

Целью является согласование большей части затрат, связанных с SCAT 066, до публикации рейтингового списка за 2010 год. Однако принято считать, что Руководство по стоимости не может охватить более необычные или более крупные типы мачтовых конструкций.Типичными необычными объектами являются, например, «Деревянные мачты», «Скрытые мачты» и мачты, построенные в поймах рек. В случаях, когда это происходит, Группам дается указание выпустить VO 6065 и запросить полную стоимость любых новых структур.