Неудачный пуск с 300 видео: Видео дня. Неудачный запуск С-300 – аналитический портал ПОЛИТ.РУ
Взрыв ракеты С-300 на полигоне Ашулук
Взрыв ракеты С-300 на полигоне АшулукДОСМОТРОВАЯ И ПОИСКОВАЯ ТЕХНИКА
29-30 июня 2023 года, г.
Москва
21-22 апреля 2023 года, г.Москва
Экипировка
21 — 22 апреля 2023 года, Россия, г.Москва
ИНТЕРПОЛИТЕХ: «АНТИТЕРРОР — КОМПЛЕКСНЫЙ ПОДХОД «
В интернете появилась видеозапись неудачного запуска и взрыва ракеты из зенитно-ракетного комплекса С-300. Авторы ролика утверждают, что заснятое ЧП произошло в июне нынешнего года на полигоне Ашулук в Астраханской области, где в это время проходили международные учения военных России, Беларуси, Казахстана и Китая.
На кадрах показано, что после старта у ракеты не включился маршевый двигатель, и она отвесно рухнула обратно на установку.
Затем произошел сильный пожар, который серьезно повредил зенитно-ракетный комплекс.
Отметим, что принадлежность зенитно-ракетного комплекса С-300 по съемке достоверно установить не удалось.
Напомним, что ранее, в связи с ЧП на полигоне Ашулук, пресс-служба Минобороны РФ распространила официальное сообщение.
«В 9:20 на полигоне Ашулук при проведении плановых работ на одном из хранилищ небоевых частей ракет-мишеней произошло возгорание двигателя ракеты. В результате пожара пострадавших нет. На месте возгорания работают пожарные расчеты», — говорилось в пресс-релизе военного ведомства.
Примерно через три часа пожар на военном объекте был локализован и потушен. Пострадавших нет. Эвакуация личного состава на полигоне не проводилась.
МОСКВА, «Рооссийская газата»
1
Оригинал
Теги: Видеозапись, неудачный пуск, С-300, полигон Аршулук
Блоги
Виктор Мураховский
Главные поражающие факторы объемно-детонирующих бомб
«Взрывная волна и тепловое излучение»
Виктор Литовкин
Зачем в России вводят новые правила вручения повесток
Это ни в коем случае не «закручивание гаек»
Александр Перенджиев
Проблем с поиском работы не будет
Мужчины, прошедшие контрактную службу, будут востребованы и в гражданских сферах.
Кроме того, они получают право на льго…
Александр Храмчихин
Почему РФ не вмешивается в израильско-сирийский конфликт
Конфликт Израиля и Сирии идет, затухая и разгораясь, уже 75 лет
Видео дня
Военная приемка. Тактическая медицина
Фоторепортаж
На АВТОТОР состоялась торжественная церемония старта производства автомобилей SWM
Интервью
Елена Георгиева: «Мы всегда подставляем плечо своим ключевым клиентам»
Политика и общество
Алан Лушников: Каждый запрет в оружейной сфере негативно отражается на безопасности Отечества
Ростех первым выполнил аэробеспилотную доставку грузов за Полярным кругом
Ростех модернизирует энергетическую инфраструктуру Сибирского федерального округа
Евгений Грабчак: энергетика РФ стала полагаться на собственные ресурсы
Все материалы
Техника и вооружение
Разработка ОДК поможет снизить уровень вибраций двигателей
Инновационные разработки ОДК-Климов активно применяются в ходе испытаний
Андрей Комаров: «Мы рассчитываем опережающими темпами достичь мирового уровня»
Мал да удал: волновой гироскоп для ориентации в космосе и на Земле
Все материалы
Силовые структуры
Федор Михайлов в проекте «АК: невыдуманные истории»
Специалисты связи общевойскового объединения в Калининградской области провели тренировку по обмену информацией
Заместители Министра обороны РФ Руслан Цаликов и Павел Попов проинспектировали технополис «ЭРА»
Новинки LADA установили два исторических рекорда скорости на льду Байкала
Все материалы
Сотрудничество
На Минском заводе гражданской авиации планируют выпускать комплектующие для российских самолётов
МегаФон впервые внедрил систему цифрового экологического мониторинга за рубежом
POZIS обучил методам повышения эффективности производства зарубежных партнеров
Стартует весенний этап «Недели без турникетов»
Все материалы
Наука и производство
Флот Севмаша открыл навигацию
В ЦИАМ ввели в эксплуатацию новый участок с современным станочным оборудованием.
В Дубне запустили новое здание комплекса «Дедал»
Атоммаш изготовил и отгрузил компенсатор давления для второго энергоблока АЭС «Аккую»
Все материалы
Диверсификация предприятий ОПК
Брянский автомобильный завод представил новый тяжелый гражданский тягач
Ростех удвоит производство погрузочной техники марки «Ant» из-за роста спроса
УКВЗ начал отгрузку трамвайных вагонов партии 2023 года в Челябинск
Новосибирский завод искусственного волокна запустит производство новых медицинских изделий
Все материалы
Выставки и конференции
В МТПП началась подготовка к проведению выставки «Интерполитех — 2023» и 10-го Форума НСБ России
Добро пожаловать на выставку «НАЧАЛЬНАЯ ВОЕННАЯ ПОДГОТОВКА»
Добро пожаловать на II специализированную выставку «ЭКИПИРОВКА»
Добро пожаловать на выставку «Военно-полевая хирургия»
Все материалы
Безопасность
Ростех и «Алмаз-Антей» будут вместе бороться с киберугрозами в сфере воздушного движения
Изобретение «Росэлектроники» поможет предотвращать аварии на железной дороге
Разработка «Росэлектроники» надежно защитит от прослушки и «утечки» информации
«Росэлектроника» показала новую версию комплекса для поиска угнанных автомобилей и лишенных прав водителей
Все материалы
Гражданская авиация
В Ульяновске наращивают объемы выпуска композитного крыла для МС-21
Охват санитарной авиации Ростеха увеличился до 57 регионов России
Четверть россиян готовы воспользоваться беспилотным аэротакси
Исследования самолета SSJ-NEW в ЦАГИ: в интересах модернизации и импортонезависимости
Все материалы
Космос
Холдинг РКС в 2022 году увеличил выпуск продукции на 60 процентов
В РКС разработали концепт стенда для испытаний аппаратуры спутников в открытом космосе
Обнинская «Технология» участвует в создании «Орла»
Владимир Кожевников: новая орбитальная станция будет практически «вечной»
Все материалы
Оружие мира
Индии передали предложения поставок МиГ-29К и МиГ-29КУБ для авианосца «Викрант»
Израиль и США отработали на военных учениях «кампанию против дальней страны»
Началось российско-лаосское военное учение «Ларос-2022»
Иран разработал первую гиперзвуковую баллистическую ракету
Все материалы
История
Алан Лушников: уметь защитить себя и страну с оружием в руках – это жизненная необходимость
ИМЗ объявил творческий конкурс на разработку концепции нового музея
Международный женский день 8 марта
80 лет назад закончилась битва за Ржев
Все материалы
Выставки по безопасности
II Специализированная выставка «Экипировка»
Специализированная выставка «НАЧАЛЬНАЯ ВОЕННАЯ ПОДГОТОВКА»
Специализированной выставке «Военно – полевая хирургия»
IX Специализированная выставка «КРИМИНАЛИСТИКА»
IV Специализированная выставка «СПЕЦИАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА ПОИСКА И КОНТРОЛЯ В ОСОБЫХ УСЛОВИЯХ»
II Специализированная выставка «НАВИГАЦИЯ И СВЯЗЬ В ОСОБЫХ УСЛОВИЯХ»
Специализированная выставка «Робототехника и искусственный интеллект»
III Международный форум кибербезопасности государства «ЦИФРОТЕХ»
XXVII Международная выставка средств обеспечения безопасности государства «INTERPOLITEX — 2023»
XXI Специализированная выставка «ГРАНИЦЫ РОССИИ»
IV научно-практическая конференция «Новые технологии оборонно-промышленного комплекса в тушении лесных пожаров»
Государственные органы Государственные компании Организации СМИ
МВД России
ФСБ России
МЧС России
ФСВТС России
Минобороны России
ФГУП «Рособоронэкспорт»
Голицынский пограничный институт
Ростехнологии
ФКУ «НПО «СТиС» МВД России
Союз машиностроителей
ООО «ОВК» БИЗОН»
ФГБУ «Связист»
РИА Новости
Хранитель, журнал
Национальный авиационный журнал «Крылья Родины»
ТК «Оружие»
Журнал «Новый оборонный заказ.
Стратегии»
ИА «Росинформбюро»
Независимая газета
Журнал RUБЕЖ
ИТАР-ТАСС
Интернет-портал по безопасности SECANDSAFE.RU
«На Страже Родины.ru». Правда о войне!
Трансивер.ру
ООО «Издательство «Безопасность труда и жизни»
Вооружен.рф
Ohrana.ru
Специализированный журнал «Безопасность»
Журнал «Мир и безопасность»
Журнал «Точка опоры»
Аналитическое издание «Советник президента»
«Наука и техника» — журнал для молодежи
Издательский дом «Бедретдинов и Ко»
Военно-промышленный курьер
Ракетная техника
Журнал «Арсенал Отечества»
Новостной портал History News
Журнал «Частный охранник»
Общественная организация «Безопасное отечество»
Интернет-портал «Командир роты»
Журнал «Международная жизнь»
Журнал «Мир безопасности»
Информационный портал Оборона.
Ру
Журнал «Национальная оборона»
Телеканал «Звезда»
Центр анализа мировой торговли оружием
Авиационно-космический журнал «Авиапанорама»
Российское информационное агентство «Ветеранские вести»
«Нельзя доверять всему, что появляется в СМИ». Москва ответила на соообщения о неудачном запуске «Сармата»
Замглавы МИД России Сергей Рябков заявил, что не стоит верить публикациям в СМИ о неудачном пуске межконтинентальной баллистической ракеты «Сармат».
21 февраля телеканал CNN со ссылкой на неназванных американских чиновников сообщил, что Россия провела испытание ракеты перед визитом Джо Байдена в Киев. Запуск, по словам источников CNN, оказался неудачным. В Кремле переадресовали вопрос о пуске в Минобороны.
Заместитель министра иностранных дел России Сергей Рябков призвал не доверять сообщению американского телеканала CNN о якобы неудачном испытании ракеты «Сармат». По его словам, в последнее время появляется много информации «провокационного характера», которая «правдоподобна внешне», но не имеет «ничего общего с действительностью».
По мнению замглавы МИД РФ, это делается для того, «чтобы проверить, как официальные круги той или иной страны, в данном случае России, на это отреагируют».
«Нельзя доверять всему, что появляется в СМИ, тем более если источником выступает CNN, полностью себя дискредитировавший за последние годы и полностью поставленный на обслуживание интересов определенных групп и определенной части политических элит США», — заявил Рябков.
Замминистра не стал комментировать сами ракетные испытания. «Вся информация, которая достойна публичного освещения, предоставляется по каналам Минобороны», — сказал он.
21 февраля телеканал CNN, ссылаясь на двух неназванных американских чиновников, сообщил, что Россия провела испытание баллистической ракеты «Сармат» 20 февраля, приблизительно в одно время с визитом президента США Джо Байдена в Киев. По словам одного из источников CNN, Москва заранее уведомила Вашингтон о пуске. Как отметил другой собеседник, испытание не представляло опасности для США и в Вашингтоне не рассматривают его как эскалацию.
Информация о времени запуска разнится. Часть источников CNN утверждает, что запуск провели до приезда Байдена в Киев, по информации других, он состоялся во время визита президента США в украинскую столицу.
При этом, по словам чиновников, пуск оказался неудачным. Они полагают, что в случае успешного запуска Владимир Путин упомянул бы его в ходе послания Федеральному собранию 21 февраля.
Однако, подчеркивают источники, он этого не сделал, а объявил о приостановке участия в Договоре о стратегических наступательных вооружениях.
На самом деле, обращаясь с посланием к Федеральному собранию, президент РФ сообщил, что неделю назад подписал указ о постановке на боевое дежурство новых стратегических комплексов наземного базирования.
Россия приостанавливает действие последнего договора с США о контроле над вооружениями
Госдума и Совет Федерации единогласно одобрили приостановку участия России в Договоре по сокращению…
22 февраля 15:59
Позднее агентство Bloomberg со ссылкой на американского чиновника заявило, что «Россия не проводила испытаний межконтинентальной баллистической ракеты, пока Байден находился в Киеве», однако не опровергло сообщений о пуске.
По словам источника, Россия заблаговременно предупредила США о планах испытать ракету до того, как стало известно о визите Байдена в Киев.
«США не сочли это испытание угрозой для себя или своих союзников», — заявил неназванный чиновник.
В свою очередь пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков переадресовал вопрос о «неудавшемся испытании» в Минобороны.
«Не могу ответить на этот вопрос. Это прерогатива Министерства обороны», — ответил он на вопрос журналистов о том, действительно ли был такой пуск.
Минобороны России о пуске ракеты не сообщало. В последний раз ведомство отчиталось об успешных испытаниях ракеты «Сармат» 18 ноября 2022 года.
В декабре 2022 года министр обороны Сергей Шойгу предложил поставить на боевое дежурство 22 пусковые установки с межконтинентальными баллистическими ракетами «Сармат», «Ярс» и «Авангард».
Author Talks: Как инвестиции в «эффективные стартапы» могут помочь уравнять правила игры
В этом выпуске of Author Talks , Александра Мондалек из McKinsey Global Publishing беседует с венчурными капиталистами Фреадой Капор Кляйн и Митчелл Капор об их новая книга «Преодоление разрыва в капитале: создание богатства и укрепление справедливости при инвестировании в стартапы» (HarperCollins Publishers, март 2023 г.
). Соучредители Kapor Capital, Kapor Partners и SMASH Academy, авторы обсуждают свои инвестиции в ликвидацию пробелов и рассказывают, как их подход, ориентированный на справедливость, создает возможности и создает богатство в уязвимых сообществах. Далее следует отредактированная версия разговора.
Почему вы написали эту книгу?
Фрида Капор Кляйн: Мы с Митчем решили написать эту книгу, потому что в 2011 году мы запустили смелый эксперимент: мы поставили перед собой цель выяснить, можно ли получить приличную финансовую отдачу от портфеля, который на 100% закрывал гэп. Под этим мы подразумевали инвестиции в технологические стартапы, где основной бизнес закрывает пробелы в доступе, возможностях или результатах для сообществ с низким доходом и/или цветных сообществ.
Почти через десять лет после реализации этого инвестиционного тезиса мы достигли финансовой отдачи высшего квартиля. Итак, мы решили написать книгу, чтобы поделиться своим опытом: где мы сделали неверный шаг, а также, в целом, что было успешным в нашем инвестиционном тезисе, как выглядит наш портфель, а также поделиться историями наших основателей.
Что вас удивило в процессе написания?
Митчелл Капор: На этом пути действительно были сюрпризы. Одна из вещей, которую мы узнали рано, заключается в том, что предприниматели, представляя свои бизнес-планы инвесторам, как правило, что-то скрывали. Это потому, что в любое время, готовясь к презентации, они упоминали о разнообразии или влиянии, их тренировали: «Вы должны убрать это». Не от нас, очевидно. «Вы знаете, это полностью сведет на нет любую вашу способность собирать деньги».
Поэтому, когда мы подняли наш флаг и сказали: «На самом деле, мы хотим получить известия от команд, которые отличаются разнообразием и имеют влияние и закрывают пробелы в своей миссии», мы были удивлены тем, как много было таких основателей. И что они действительно ждали появления кого-то, кто был бы инвестором, который будет работать с ними и разделять их ценности. Скрытый спрос на то, что мы делаем, был очень, очень неожиданным, в хорошем смысле.
Фрида Капор Кляйн: Одна из действительно интересных вещей, которые произошли на этом пути, это то, что летом 2015 года [управляющий партнер] Брайан Диксон и я руководили фокус-группой наших основателей, потому что готовились к найму. наш первый директор по портфельным услугам. Мы хотели узнать от наших основателей: «Какие навыки этот человек должен привнести в работу? Какая помощь вам нужна? Какие виды «платформенных услуг» вы хотели бы получить? Как мы можем поддержать вас в создании и управлении вашими компаниями?»
Проблема номер один, с которой они столкнулись, заключалась в найме технических специалистов по всем направлениям. Неважно, в каком секторе была их компания; неважно на каком этапе. Это был запрос номер один по всем направлениям. В то время они говорили: «Мы не можем конкурировать с Google или Facebook». «Мы не можем конкурировать по компенсации с этими компаниями. Но мы знаем, что если бы у нас был какой-то способ определить, что у нас есть финансирование Kapor Capital, и мы верим в определенные ценности, мы знаем, что могли бы привлечь отличных инженеров, которые заботятся о согласовании ценностей больше, чем о максимальной компенсации.
Они хотят, чтобы им платили справедливо, но то, где они работают, и продукты, которые они создают, имеют для них большее значение».
Они спросили нас: «Не могли бы вы придумать эквивалент «Знака качества ведения домашнего хозяйства»?» Так родилась приверженность наших основателей. Мы внедрили его в январе 2016 года: целых семь лет назад! Мы были первой венчурной фирмой, которая сказала: «Мы не выпишем вам чек, если вы не возьмете на себя обязательство создать разнообразную команду и инклюзивную культуру».
И это не было перформативным действием с флажком; это не была «игра в ловушку»; это было: «Давай поможем тебе». Поэтому мы разработали серию семинаров, которые я провел вместе с нашим первым директором по портфельным услугам, чтобы помочь людям подумать о том, чем они занимаются, каков профиль их клиентов и нанимают ли они членов команды, похожих на своих клиентов? Хотя вы можете назвать это своего рода обещанием разнообразия, на самом деле это хорошее и разумное деловое обещание, чтобы ваша команда отражала демографические данные ваших клиентов.
Расскажите нам о противодействии импакт-инвестированию.
Фрида Капор Кляйн: Неясно, что на самом деле означает воздействие; неясно, каковы критерии ESG. Я думаю, что недостаток строгости придал аргументу «против» большую силу. Все это время мы критически относились к стандартным критериям ESG. Митч часто говорит: «Если у вас достаточно мусорных баков, вы можете получить сертификат корпорации B». И это не то, к чему мы стремимся. На самом деле, мы поощряем наших учредителей становиться общественными корпорациями, чтобы в их уставе они были обязаны не только получать финансовую прибыль, но и получать какую-то другую прибыль от воздействия. И они должны документировать их.
В той мере, в какой критерии ESG могут быть достаточно строгими и приводить к превосходной финансовой отдаче, тогда, как написали Эл Гор и Дэвид Блад, соучредители Generation Investment Management, в недавней редакционной статье Wall Street Journal : «Тогда это просто повторяя хорошую фидуциарную ответственность».
Я думаю, мы забываем, что ESG — это инструмент; это инструмент измерения. Это не больше и не меньше. И если это нужно доработать, давайте доработаем.
Что бы вы посоветовали молодым венчурным капиталистам о сегодняшнем рынке?
Митчелл Капор: Первое, что я хотел бы сказать, это то, что рынок не является монолитом, и то, что происходит в частных компаниях более поздних стадий и в очень ранних стадиях посевных и предпосевных компаний, — это две разные вещи. Что касается предпосевных и посевных рынков, то я бы сказал следующее: во-первых, оценки стали намного более реалистичными, но объем не уменьшился настолько сильно. Есть еще предприниматели с отличными и инновационными идеями, и еще есть фонды, которые очень активно инвестируют.
Что интересно, так это все виды инвестирования, которые не являются мейнстримом. Позвольте мне привести пример. Одна из хороших новостей заключается в том, что, несмотря на то, что предстоит пройти еще очень долгий путь, в рядах партнеров-инвесторов растет разнообразие .
И белые, и азиатские женщины в крупных фирмах, с одной стороны, и значительное количество фирм посевной стадии, возглавляемых чернокожими. Это действительно важно, потому что важно, кто за столом принимает эти решения. То, что я вижу как тенденцию на рынке венчурного капитала, — это готовность переосмыслить предположения о том, кто и как получает место за столом.
После того, как Джордж Флойд был убит, наш партнер Брайан Диксон написал в блоге сообщение, в котором выразил озабоченность и интерес венчурных капиталистов: «О, у нас нет чернокожих основателей. Нам нужно выписать несколько чеков прямо сейчас. Что мы делаем?» Как будто нам нужно сказать им: «О, поищите в проходе 12». №
Но Брайан сказал: «Это начинается с того, кто входит в вашу инвестиционную команду. И почему бы вам не сделать что-нибудь простое, когда у вас есть открытая партнерская роль, опубликуйте ее открыто?» Хотите верьте, хотите нет, но этого никогда не было. Это было воодушевляюще, когда он это сказал.
Несколько крупных фирм признали в печати, что это заставило их переосмыслить как первоначальный капитал, так и инициализированный, чтобы сделать то, что они хотели. никогда не делали, то есть размещали вакансию, чтобы любой мог подать заявку.0009
И, конечно же, они получили гораздо более широкий круг претендентов. Они увидели людей за пределами своих сетей, которых никогда раньше не видели. И первый раунд, по сути, нанял своего первого чернокожего партнера в результате и упомянул Брайана в печати, в журнале Forbes .
Объясните «миф о меритократии Силиконовой долины». Фирмы Силиконовой долины, особенно ведущие венчурные капиталисты, считали, что у них есть секрет найма лучших и самых ярких талантов в свои инвестиционные команды и что они могут выбирать лучших и самых ярких предпринимателей.
Чего они не сделали, так это подняли зеркало и посмотрели на то, как они просто отражают свои собственные предубеждения, что Митч назвал более десяти лет назад «зеркальной кратией».
Это корыстные мифы, которые говорят: «Если мы нанимаем в эти школы — только лучшие таланты из этих школ — тогда это экран для лучших и умнейших», не копаясь в другом слое и не рассматривая все предубеждения, которые привести к тому, что кто-то попадет в одну из этих школ. Долгое время венчурные компании Кремниевой долины путали родословную и привилегии с заслугами. Итак, вам нужен новый критерий.
Долгое время венчурные компании Силиконовой долины путали родословную и привилегии с заслугами. Итак, вам нужен новый критерий.
Ранее мы узнали, что если вы измеряете пройденное расстояние — будь то для людей в вашей инвестиционной команде или для предпринимателей, которые представляют вас, или если вы являетесь LP [партнером с ограниченной ответственностью] в фондах, менеджеры фондов — это работает во всех этих условиях. Это работает, чтобы понять обстоятельства, в которых человек начал жизнь, и до чего он дошел сам по себе. Каковы их черты характера? Какие барьеры они преодолели? Это говорит вам гораздо больше о том, кем они будут в кризис, чем о том, где они получили степень.
Какие основные выводы из вашей книги?
Митчелл Капор: Я бы немного расширил это понятие закрытия гэпа, потому что оно занимает центральное место во всей нашей инвестиционной дисциплине. Мы, конечно, хотим знать. Мы видим это у предпринимателей, других инвесторов: может ли это стать большим рынком? Смогут ли они добиться доминирующего положения и удержать его? Насколько сильна команда?
Но мы также задаем другой набор вопросов: если эта штука сработает, кому в мире станет лучше? А кому будет хуже? Увеличит ли это разрыв между верхом и низом или объединит людей? Будет ли это иметь непропорциональную выгоду — с другой стороны, недостаток — для людей, находящихся в нижней части лестницы?
Вот как мы понимаем взаимосвязь основной бизнес-модели с ее социальным воздействием: устраняет ли она разрыв? Мы вплели это с первой минуты, когда у нас есть контакт с предпринимателем, через весь процесс поиска сделок, принятия решений и поддержки этих компаний.
И это приводит к портфолио, которое сильно отличается от обычного портфолио. Отличие заключается не в финансовых показателях, хотя верхний квартиль есть верхний квартиль, а в том, что все эти компании принципиально привержены тому, чтобы изменить мир к лучшему измеримыми способами. Не «веселая беседа», не «помощь». И из этого можно построить венчурную фирму. Ух ты.
Есть что-нибудь еще, что вы хотите упомянуть?
Митчелл Капор: Чему мы на самом деле научились за десять лет, занимаясь этим? Мы начали с гипотезы о том, что такого рода импакт-инвестирование для закрытия пробелов может сработать. Теперь у нас есть данные за дюжину лет, говорящие о том, что это действительно работает и дает результаты в верхнем квартиле. Но важнее то, что это демонстрация того, что общепринятое мнение часто неверно.
На Уолл-стрит и в финансовом сообществе до сих пор глубоко укоренилось мнение, что если вы делаете что-то для влияния или что-то для разнообразия, это делается на уступках.
Это снизит отдачу. Если вы внимательно посмотрите на то, что мы сделали, на истории наших основателей и на результаты, которых мы добились, вы увидите, что это просто не выдерживает логики и разума.
На Уолл-стрит и в финансовом сообществе до сих пор глубоко укоренилось мнение, что если вы делаете что-то для влияния или что-то для разнообразия, это делается на уступках. Это снизит отдачу. . . . Это просто не выдерживает логики и разума.
Итак, мы надеемся, что люди, которые придут — не согласные с нами, которые действительно верят, о, это пустая чепуха, — рассмотрят фактические данные и факты и, возможно, переосмыслят их. Это был бы отличный результат.
Коды состояния HTTP 300 | AT&T Developer
Введение
Инструмент AT&T Video Optimizer специально идентифицирует коды состояния HTTP 301 и 302, обнаруженные в трассировке приложения. Эти два кода являются важной частью анализа приложения, поскольку они указывают на ответ перенаправления от сервера, который приведет к некоторым дополнительным накладным расходам для приложения.
В этом подробном обзоре лучших практик представлены некоторые сведения о кодах состояния HTTP класса 3xx, описаны проблемы, связанные с кодами состояния 301 и 302, и даны рекомендации по возможным решениям этих проблем.
Исходная информация
Термин «Код состояния HTTP» часто используется как взаимозаменяемый с термином «Строка состояния HTTP», но они немного отличаются. Строка состояния HTTP является более полной и состоит из двух частей: (1) кода состояния HTTP (т. е. 404) и фразы причины HTTP (т. е. запрошенная страница не существует).
Класс 3xx кодов состояния HTTP указывает, что пользовательский агент должен предпринять дополнительные действия для выполнения запроса. Требуемое действие может быть выполнено агентом пользователя без взаимодействия с пользователем тогда и только тогда, когда во втором запросе используется метод GET или HEAD. Клиент должен приложить усилия для обнаружения бесконечных циклов перенаправления, поскольку такие циклы генерируют сетевой трафик для каждого перенаправления.
Полный список всех кодов состояния HTTP см. в IANA или W3C.
- Управление по присвоению номеров в Интернете (IANA) ведет официальный реестр кодов состояния HTTP:
https://www.iana.org/assignments/http-status-codes/http-status-codes.xml - См. W3C для получения дополнительной информации обо всех кодах состояния HTTP:
https://www.w3.org/Protocols/rfc2616/rfc2616-sec10.html
Проблема
Одно появление кода состояния HTTP 301 или 302 в трассировке приложения приводит к сбою теста передового опыта «301, 302 Коды ответа состояния HTTP» в AT&T Video Optimizer.
Провал этого теста не обязательно означает, что разработчику есть над чем поработать. Результаты предназначены для информирования о том, что перенаправления увеличивают нагрузку на приложение и что разработчик должен рассмотреть каждую проблему, определить, можно ли ее решить, и принять меры, где это возможно.
Передовая рекомендация
Передовая рекомендация для кодов состояния HTTP 301 и 302 заключается в проверке каждого появления этих кодов в ответе HTTP и принятии необходимых мер.
Далее эти два кода состояния описываются более подробно, а также обсуждаются некоторые возможные действия.
Получение кода состояния HTTP 301
Код состояния HTTP 301 указывает, что запрошенный клиентом ресурс навсегда перемещен в новое место. Ответ HTTP, содержащий этот код, также должен включать новое местоположение, и клиент должен использовать этот новый URL-адрес в следующий раз, когда он попытается получить тот же ресурс.
При появлении кода состояния HTTP 301 клиент должен обновить все ссылки на URL-адрес запроса, если у него есть возможность сделать это. Ответ HTTP, содержащий код, можно кэшировать, и если метод запроса не был HEAD, объект должен содержать небольшую гипертекстовую заметку с гиперссылкой на новый URL-адрес. Если код состояния 301 получен в ответ на запрос любого типа, кроме GET или HEAD, клиент должен спросить пользователя перед перенаправлением на новый URL-адрес.
Если веб-сервер не возвращает альтернативный URL-адрес в ответе с кодом состояния 301, то либо само программное обеспечение веб-сервера неисправно, либо сервер неправильно настроен для обработки перенаправления URL-адресов.
Получение кода состояния HTTP 302
Код состояния HTTP 302 указывает, что запрошенный клиентом ресурс временно перемещен в новое место. Ответ также должен включать это местоположение. Этот код указывает клиенту, что он должен продолжать использовать тот же URL-адрес для доступа к этому ресурсу.
Код состояния HTTP 302 является наиболее распространенным способом выполнения перенаправления. Это пример отраслевой практики, противоречащей стандартной спецификации HTTP/1.0, которая требует от клиента выполнения временного перенаправления. Описывающей фразой было «Временно перемещено», но веб-браузеры реализовали ее как код состояния 303 «Просмотреть другое», изменив тип запроса на GET независимо от того, каким он был изначально.
Если код состояния 302 получен в ответ на запрос, отличный от GET или HEAD, пользовательский агент не должен автоматически перенаправлять запрос, если он не может быть подтвержден пользователем, поскольку это может изменить условия, при которых был отправлен запрос .
Ниже описывается класс 3xx кодов состояния HTTP.
300 Множественный выбор
Этот код состояния указывает, что на запрос имеется более одного возможного ответа. Пользовательский агент или пользователь должны выбрать один из них. Не существует стандартизированного способа выбора одного из ответов.
301 Перемещено навсегда
Этот код состояния указывает, что URI запрошенного ресурса был изменен. Как правило, в ответе должен быть указан новый URI.
302 Найдено
Этот код состояния указывает, что URI запрошенного ресурса был временно изменен. В будущем могут быть внесены новые изменения в URI. Следовательно, этот же URI должен использоваться клиентом в будущих запросах.
303 См. Другое
Этот код состояния указывает, что сервер отправил этот ответ, чтобы указать клиенту получить запрошенный ресурс на другой URI с запросом GET.
304 Без изменений
Этот код состояния используется для целей кэширования.
Это указывает клиенту, что ответ не был изменен, поэтому клиент может продолжать использовать ту же кэшированную версию ответа.
305 Использовать прокси
Этот код состояния указывает, что запрошенный ответ должен быть доступен через прокси. Этот код ответа в основном не поддерживается из соображений безопасности.
306 Не используется
Этот код состояния больше не используется.
307 Временное перенаправление
Этот код состояния указывает, что запрошенный ресурс временно находится по другому URI. Клиент должен снова запросить ресурс, используя временный URI, указанный в поле Location ответа. Второй запрос должен использовать тот же метод, что и исходный запрос. Это имеет ту же семантику, что и код состояния HTTP 302 «Найдено», за исключением того, что пользовательский агент не должен изменять используемый метод HTTP. Например, если в первом запросе использовался POST, во втором запросе должен использоваться POST.