Журнал ту 28: Книга записи ремонта моторвагонного подвижного состава. Форма ТУ-28 (обязательная форма): бланк, образец 2021
Книга записи ремонта моторвагонного подвижного состава. Форма ТУ-28 (обязательная форма): бланк, образец 2021
Приложение П к Руководству «Электропоезда. Общее руководство по техническому обслуживанию и текущему ремонту» РД 104.03.667-2007
(обязательное)
Форма ТУ-28
Депо ____________________ _________________________ КНИГА записи ремонта моторвагонного подвижного состава (рекомендуемая) ___________________________________ (серия и номер) Начата __________________ г. Окончена __________________ г. 200__ г. ТУ-28 Ремонт утверждаю: ТЧЗР ____________ дата "__" ____________ Вид технического обслуживания или ремонта ___________________________________________________________ РЕМОНТ --------------------------------------------------------------------------- ¦ N ¦N вагона¦Дополнительный ремонт с ТУ-152¦Таб. номер¦Роспись исполнит.¦ ¦п/п ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ +----+--------+------------------------------+----------+-----------------+ ¦ 1 ¦ 2 ¦ 3 ¦ 4 ¦ 5 ¦ +----+--------+------------------------------+----------+-----------------+ -----+--------+------------------------------+----------+------------------ Машинист ___________________ ТУ-28 Цикловые работы ------------------------- ¦ Таб. ¦ Росп. исп. ¦ +--------+--------------+ 1. Электрическое оборудование ---------+--------------- 02 ___________________ 06 __________________ 10 ____________________ 04 ___________________ 08 __________________ 12 ____________________ 2. Механическое оборудование (колесные пары, ------------------------- редуктора, РКМ, буксовые узлы, ТРП) ---------+--------------- 02 ___________________ 06 __________________ 10 ____________________ 04 ___________________ 08 __________________ 12 ____________________ 3. ТЭД и вспомогательные машины ------------------------- ---------+--------------- 02 ___________________ 06 __________________ 10 ____________________ 04 ___________________ 08 __________________ 12 ____________________ 4. Осмотр крышевого оборудования ------------------------- и характеристики токоприемников ---------+--------------- 02 ___________________ 06 __________________ 10 ____________________ 04 ___________________ 08 __________________ 12 ____________________ 5. Кузовное оборудование ------------------------- ---------+--------------- -------------------------------------------------------------------- 6. Тормозное и пневматическое оборудование ------------------------- ---------+--------------- -------------------------------------------------------------------- 7. Автоматические системы оповещения о пожаре ------------------------- ---------+--------------- -------------------------------------------------------------------- 8.
Автоматические системы пожаротушения ------------------------- ---------+--------------- -------------------------------------------------------------------- 9. Проверка контроля дверей ------------------------- ---------+--------------- -------------------------------------------------------------------- 10. Скоростемеры, ревизия привода ------------------------- ---------+--------------- -------------------------------------------------------------------- 11. Аккумуляторные батареи ------------------------- ---------+--------------- -------------------------------------------------------------------- 12. Проверка блокировок безопасности ------------------------- ---------+--------------- -------------------------------------------------------------------- 13. Цепи РБ, РН ------------------------- ---------+--------------- -------------------------------------------------------------------- 14. ¦ ¦ ¦ ¦машины¦ ¦ отопление ¦ ¦ +------+-------------+-----+-----+-----+------+---------+-----------+-----+ +------+-------------+-----+-----+-----+------+---------+-----------+-----+ +------+-------------+-----+-----+-----+------+---------+-----------+-----+ -------+-------------+-----+-----+-----+------+---------+-----------+------ ------------------------- ----------------------- ---------+--------------- 2. Выработка коллекторов электрических машин ------------------------- ---------+--------------- 02 ___________________ 06 __________________ 10 ____________________ 04 ___________________ 08 __________________ 12 ____________________ 3. Прокачивание гидравлических амортизаторов ------------------------- ---------+--------------- 4. Инструментальные замеры --------------------------------------------------------------------------- ¦N ¦ Вал малой шестерни ¦ Разбег редуктора ¦ Разбег ¦ ¦сек- ¦ ¦ ¦ якоря ТЭД ¦ ¦ции +---------------------------+---------------------------+-----------+ ¦ ¦1 к. п.¦2 к.п.¦3 к.п.¦4 к.п.¦1 к.п.¦2 к.п.¦3 к.п.¦4 к.п.¦1 ¦2 ¦3 ¦4 ¦ +-----+------+------+------+------+------+------+------+------+--+--+--+--+ +-----+------+------+------+------+------+------+------+------+--+--+--+--+ +-----+------+------+------+------+------+------+------+------+--+--+--+--+ ------+------+------+------+------+------+------+------+------+--+--+--+--- ------------------------- ----------------------- ---------+--------------- 5. Смещение фланцев упругой муфты --------------------------------------------------------------------------- ¦N ваг.¦ 02 ¦ 04 ¦ 06 ¦ 08 ¦ 10 ¦ 12 ¦ +------+----------+----------+----------+----------+----------+-----------+ ¦N ред.¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4 ¦ +------+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+--+ -------+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+--- ------------------------- ----------------------- ---------+--------------- ТУ-28 6. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ --------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----- ------------------------- ----------------------- ---------+--------------- 8. Зазор между предохранительной пластиной и хвостовиком редуктора --------------------------------------------------------------------------- ¦N ваг.¦ 02 ¦ 04 ¦ 06 ¦ 08 ¦ 10 ¦ 12 ¦ +------+----------+----------+----------+----------+----------+-----------+ ¦N ред.¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4 ¦ +------+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+--+ -------+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+--- ------------------------- ----------------------- ---------+--------------- 9. Зазоры между надрессорным брусом и боковыми упорами рамы тележки --------------------------------------------------------------------------- ¦ N ваг. Снятие остроконечных накатов ------------------------- (_______________________) ---------+--------------- 12. Ревизия системы отопления или вентиляции ------------------------- ---------+--------------- 13. Ревизия уплотнений электрических машин ------------------------- (по сезону) ---------+--------------- 14. Ревизия уплотнений ящиков ------------------------- с электроаппаратурой (по сезону) ---------+--------------- 15. Влажная (сухая) уборка салонов, ------------------------- санитарная обработка ---------+--------------- 16. Проведение вибродиагностики КМБ ------------------------- ------------------------- Принял из ремонта: мастер _______________ (______________) ТЧПЛ (______________) Приняли из ремонта (согласно графика) --------------------------------------------------------------------------- ¦ Замечания принимающего из ремонта ¦ Таб.
ТЭД и вспомогательные машины -------------------------
---------+---------------
02 ___________________ 06 __________________ 10 ____________________
04 ___________________ 08 __________________ 12 ____________________
4. Осмотр крышевого оборудования -------------------------
и характеристики токоприемников ---------+---------------
02 ___________________ 06 __________________ 10 ____________________
04 ___________________ 08 __________________ 12 ____________________
5. Кузовное оборудование -------------------------
---------+---------------
--------------------------------------------------------------------
6. Тормозное и пневматическое оборудование -------------------------
---------+---------------
--------------------------------------------------------------------
7. Автоматические системы оповещения о пожаре -------------------------
---------+---------------
--------------------------------------------------------------------
8.
Укомплектование первичными средствами -------------------------
пожаротушения ---------+---------------
--------------------------------------------------------------------
15. САУТ, СОВПЭ, РПДА -------------------------
---------+---------------
--------------------------------------------------------------------
16. АЛСН, приборы безопасности, радиостанция -------------------------
---------+---------------
--------------------------------------------------------------------
17. Радиооповещение СИГНАЛ, ТОН -------------------------
---------+---------------
--------------------------------------------------------------------
ТУ-28
1. Замеры сопротивления изоляции
---------------------------------------------------------------------------
¦ N ¦ Цепи ¦ БВ ¦ ЛК ¦ ТЭД ¦Вспом.¦Освещение¦Вентиляция,¦ АБ ¦
¦секции¦токоприемник.
Расстояние между наружными гранями фланцев упругой муфты
---------------------------------------------------------------------------
¦N ваг.¦ 02 ¦ 04 ¦ 06 ¦ 08 ¦ 10 ¦ 12 ¦
+------+----------+----------+----------+-----------+----------+----------+
¦N ред.¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4 ¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦1 ¦2 ¦3 ¦4¦
+------+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+--+--+--+--+-+--+--+--+-+
-------+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+-+--+--+--+--+--+--+--+-+--+--+--+--
-------------------------
----------------------- ---------+---------------
7. Проверка автосцепок
---------------------------------------------------------------------------
¦ N ваг ¦ 01 ¦ 02 ¦ 03 ¦ 04 ¦ 05 ¦ 06 ¦ 07 ¦ 08 ¦ 09 ¦ 10 ¦ 11 ¦ 12 ¦
+-------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦Перед. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦Зад.
¦ 01 ¦ 02 ¦ 03 ¦ 04 ¦ 05 ¦ 06 ¦ 07 ¦ 08 ¦ 09 ¦ 10 ¦ 11 ¦ 12 ¦
+-------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦1 тележ. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
+-------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+
¦2 тележ. ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦
--------------+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+----+-----
-------------------------
----------------------- ---------+---------------
Высота путеочистителей 01 __________________________________
09 __________________________________
Высота приемных катушек АЛСН 01 __________________________________
09 __________________________________
10. Запрессовка смазки в моторно-якорные
подшипники ТЭД и электрических машин,
опорных подшипников редукторов и вала -------------------------
малой шестерни ---------+---------------
ТУ-28
11.
¦ Роспись ¦
+------------------------------------------------------+--------+---------+
+------------------------------------------------------+--------+---------+
+------------------------------------------------------+--------+---------+
-------------------------------------------------------+--------+----------Проверка электропоезда под напряжением
--------------------------------------------------------------------------- ¦ Принял ¦ Таб. ¦ Роспись ¦ +-----------------------------------------------------+--------+----------+ +-----------------------------------------------------+--------+----------+ +-----------------------------------------------------+--------+----------+ ------------------------------------------------------+--------+-----------
Полная проба тормозов
--------------------------------------------------------------------------- ¦ Производитель ¦ Утечки ¦ Таб.
N ¦ Роспись ¦
¦ компрессоров +-------------------------------+ ¦ ¦
¦ ¦ ТМ ¦ НМ ¦ ¦ ¦
+---------------+---------------+---------------+-----------+-------------+
----------------+---------------+---------------+-----------+--------------(место для работы с телеграммами)
Источник — Распоряжение ОАО «РЖД» от 01.02.2008 № 185р (с изменениями и дополнениями на 2009 год)
Книга записи ремонта локомотивов, моторвагонного подвижного состава, железнодорожных кранов
Книга
предназначена для учета выполнения
операций при ремонте и техническом
обслуживании в депо локомотивов,
моторвагонного подвижного состава
и железнодорожных кранов, а
также учета изменения характеристик
локомотива,
МВПС на
основе результатов измерений, диагностики,
испытаний и анализов.
В книге также
отражаются комиссионные осмотры
локомотива,
МВПС. Книга
используется при расследовании случаев
брака и непланового ремонта, для оценки
технического состояния, при планировании
ремонта и технического обслуживания,
при оформлении нарядов рабочим-сдельщикам
и при учете смены узлов.
В книге регистрируются все операции, выполненные при капитальном, текущем, неплановом ремонте и техническом обслуживании ТО-3, ТО-4, ТО-5 а, б, в, г с указанием фамилий лиц, выполнявших эти операции. При оформлении ремонта или технического обслуживания в заголовке указывается дата фактического начала ремонта, вид ремонта (технического обслуживания) и номер локомотива, МВПС, крана.
В
начале записи приводится перечень
регламентированных операций, утвержденных
в установленном порядке, а также
дополнительные (сверхцикловые)
работы, необходимость в которых
обнаружилась в результате предварительного
осмотра локомотива, МВПС или при просмотре
журнала технического состояния
локомотива, МВПС формы ТУ-152.
Далее записываются результаты всех замеров, диагностики и анализов, выполненных в процессе ремонта: замеры колесных пар, зазоров в подшипниках и толкателях клапанов, выбег турбокомпрессоров, результаты анализов смазочных материалов и рабочих жидкостей, протоколы выполнения диагностических операций и т.д.
После этого записывается перечень дополнительных операций, необходимость которых выявлена по результатам диагностики, замеров и анализов. Здесь же записываются замечания приемщика, членов комиссии по осмотру и других руководителей и специалистов, обнаруженные после осмотра ими локомотива или МВПС.
При устранении браковочных параметров делаются соответствующие отметки с указанием новых параметров. При выполнении обточки бандажей колесных пар под ТПС результаты обмеров записываются как до, так и после обточки.
Все
отметки о выполнении операций и устранении
замечаний заверяются подписью
руководителя, принявшего работу (мастера,
бригадира).
Копия протокола реостатных
испытаний формы ТУ-148 подклеивается в
книгу.
В конце записываются оценки, выставленные за техническое и культурное состояние локомотива, МВПС при комиссионном осмотре, подписи членов комиссии по осмотру и подписи должностных лиц, принявших локомотив, МВПС из ремонта: мастера и приемщика локомотивов, а при выполнении текущего ремонта также заместителя начальника депо по ремонту.
Для
каждого локомотива, МВПС, крана должна
вестись отдельная книга. При выполнении
капитального ремонта в депо заводится
новая книга. Если капитальный ремонт
выполнен в условиях завода, первой
записью оформляется запуск в
эксплуатацию-техническое обслуживание
ТО-5в с выполнением замеров и диагностики.
В случае необходимости следует перенести
в книгу данные замеров из паспорта
локомотива, МВПС, крана. При направлении
ТПС или крана в ремонт в другие депо
книга ф. ТУ-28 направляется в числе другой
документации и заполняется в депо,
производящем ремонт.
При выполнении
капитального и текущего ремонта значения
соответствующих замеров должны
переноситься в паспорт ТПС, крана и их
узлов.
За ведение книг ф. ТУ-28 отвечает старший мастер (мастер) участка по ремонту соответствующего типа подвижного состава. Книги хранятся в кабинете мастера или ином помещении таким образом, чтобы была обеспечен а сохранность книг и удобство пользования ими. Хранение книг в открытых шкафах при ремонтном стойле не допускается.
Форма ТУ-29
Система управления жизненным циклом локомотива. ТУ-28Э
2. Система управления жизненным циклом локомотива (PLM ЛТ)
В ООО «Локомотивные технологии» ведётся комплексная разработка и внедрение системыуправления жизненным циклом локомотивов (PLM ЛТ)
2
3. Первая очередь внедрения ТУ-28Э
В СЛД «Тюмень» и «Югра» внедряется первая очередь PLM ЛТ , условно обозначенная какэлектронный журнал формы ТУ-28Э. Элементы PLM ЛТ, входящие в ТУ-28Э показаны на слайде 3
4.
ТУ-28Э в ПДО для всех СЛД В всех СЛД ООО «ТМХ-Сервис» необходимо внедрить окна, относящиеся к работепроизводственно-диспетчерского отдела
4
План-график внедрения ТУ-28Э в 2016 году
№ п/п
1
2.
3.
4.
5.
6.
НАПРАВЛЕНИЕ РАБОТ
Внедрение ТУ-28Э в СЛД (KPI: число
СЛД с ТУ-28Э) (с учетом выделения
средств)
Внедрение трёх-суточного
планирования (KPI: число СЛД)
Внедрение прогнозного планирования
в СЛД совместно с ЦМ (KPI: число
СЛД)
Запуск PLM-системы по СЛД и
полигонам (KPI: число серий
локомотивов)
Учёт затрат на ТО и Р локомотивов.
Факторный анализ. (KPI: число СЛД, в
которых налажен факторный анализ)
Разработка самообучающейся системы
поддержки принятия решений
производственного процесса,
классификаторов, других НСИ (KPI: по
видам замечаний и видам работ, % от
общего числа)
Переходные
2016
Янв.
Фев. Март Апр. Май Инь Иль Авг.
Сент. Окт. Ноя. Дек. 2017 20181
2
5
10
15
20
25
30
50
70
92
1
2
5
10
15
20
25
30
60
92
1
2
5
6
7
10
15
20
30
92
1
2
3
5
10
15
20
25
40
1
5
10
20
30
40
50
92
35
40
45
50
55
60
65 100
10
25
30
В 2016 году во всех СЛД ТМХ-Сервис будет внедрена система управления жизненным циклом
локомотива (PLM ЛТ), основу которой будет составлять Единая система мониторинга технического
состояния локомотивов (ЕСМТ) и систему сетевого управления ремонтами (ТУ-28Э).
5
6. СТРУКТУРА ЭЛЕКТРОННЫХ ОКОН ТУ-28Э
ОКНО «ОСНОВНЫЕСВЕДЕНИЯ»
Время захода/выхода,
топливо и др.
ОКНО
ПЛАНИРОВАНИЯ
Оперативное
трёхсуточное
планирование
постановки
локомотивов на
ремонт
ПДО, Маневровый
диспетчер
ОКНО «СТАТУС»
Контроль дислокации
локомотивов в СЛД и
действий с ними
(статус)
Маневровый
диспетчер
ОКНО «СКЛАД»
Выдача материалов со
склада с указанием
номера наряда
ОКНО
«ЗАМЕЧАНИЯ»
Регистрация всех
замечаний по
техническому
состоянию локомотива
ПДО + Цех
Склад
1С ERP
Управление работой
СЛД, ТМХ-Сервис и
ЛокоТех в целом
Начальник ПДО
ОКНО
ФАКТОРНОГО АНАЛИЗА
Комплексный анализ информации ТУ28Э с выявлением узких мест и
формированием корректирующих
мероприятий
Руководители СЛД, филиала и ЛокоТех
ОКНО
«КОМПЛЕКТНОСТЬ»
Регистрация всех
замечаний по
комплектности
локомотива
ОКНО «РАБОТА»
Формирование плана
работ, назначение
ответственных,
выполнение и сдача
работ
ПДО + Цех
Цеха
ОКНО «Параметры
локомотива»
Регистрация замеров и
результатов
диагностирования
оборудования
локомотива
Технологи + Цех
СЛД, Филиал, ЛокоТех
ОКНО «ЗАРПЛАТА»
Расчёт заработной
платы по закрытым
нарядам
ОТиЗ
Во всех ПДО СЛД необходимо внедрить следующие окна ТУ-28Э: «Планирование», «Статус»,
«Основные сведения», «Замечания», «Комплектность», «Замеры колёсных пар».
6
7. ОКНО «ПЛАНИРОВАНИЕ»
Окно планирования предназначено для трёх-суточного планирования постановки локомотивов на ремонт(плановый и неплановый). Заполнение окна производится вручную – автоматизация заполнения окна появится
после стыковки ТУ-28Э с ЕСМТ. Окно планирования ведёт начальник ПДО.
7
8. ОКНО «СТАТУС»
Окно «Статус» предназначено для ручного ввода дислокации локомотивов в депо с указанием действий надним. В дальнейшем предусмотрена частичная автоматизация работы с окном за счёт стыковки с Модулем
мониторинга ЕСМТ. Окно «Статус» ведёт диспетчер (маневровый).
8
9. ОКНО «ОСНОВНЫЕ СВЕДЕНИЯ»
Окно «Диагностическая карта», закладка «Основные сведения» предназначено для регистрации временизахода и выхода локомотива, назначения ответственного подразделения за ремонт, выбора шаблона работ,
постановки на ремонтную позицию, выбор данных по топливу и других основных данных.
9
10. ОКНО «ЗАМЕЧАНИЯ»
Окно «Диагностическая карта», закладка «Замечания» предназначена для фиксации замечаний потехническому состоянию локомотива из всех возможных источников: ЕСМТ, ТУ-152, визуальный осмотр и др.
Ведение замечаний осуществляется представителями цехов ТО-3, ТР-1, ТР-2, ТР-3 и др.
10
11. ОКНО «КОМПЛЕКТНОСТЬ»
Окно «Диагностическая карта», закладка «Комплектность» предназначено для регистрации данных окомплектности локомотива при приемке и выдачи локомотива.
11
12. ОКНО «ЗАМЕРЫ»
Окно «Диагностическая карта», закладка «Параметры локомотива» предназначено для регистрации основныхпараметров ремонта, данных замеров и диагностических систем. На перовм этапе во всех СЛД следует запустить
работу с окном «Замеры колёсных пар».
12
13. ОКНО «РАБОТЫ»
Окно «Работы» предназначено для формирования и отслеживания выполнения работ (нарядов) – цикловых идополнительных по цехам и по каждому работнику. Внедрение окна ведётся пока только на полиголнах ТюменьСургут и БАМ.
13
14. КОНТАКТНЫЕ ЛИЦА ПО ТУ-28Э
1. Функциональный заказчик : В.Н.Пустовой, Р.Н.Субботин, С.В.Дорогин.2. Куратор проекта: Т.И.Горшенина.
3. Разработка программного обеспечения: В.В.Миронов, Д.Ю.Розвер.
4. Разработка
технологии работы системы, внедрение: И.К.Лакин,
И.В.Пустовой.
5. Обучение, сопровождение внедрения ТУ-28Э в ПДО: В.А.Мельников.
[email protected]
тел.: 77-195
14
Спасибо
за внимание
ООО «Локомотивные технологии»
Москва, Яковоапостольский пер., д.12 стр.1
Тел. 8 (499) 638 22 98
[email protected]
15
15.05.2015 г. «Открытый тендер по ремонту тепловоза»
Уведомление о проведении открытого запроса цен.
Наименование закупки: Выполнение текущего ремонта тепловоза серии ТГМ-4Б в объеме ТР-2 согласно технического задания.
Способ проведения закупки: открытый запрос цен.
Заказчик: Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания Загорского лакокрасочного завода».
Адрес: 141300, Московская область, гор. Сергиев Посад, Московское шоссе, 22А
Контактная информация по проведению тендера
Боганова Марина Александровна, телефон: +7 (495) 989-65-98 доб.
303, электронная почта [email protected]
Контактное лицо по техническим вопросам: Анисимов Алексей Юрьевич,
телефон 8 916 054 06 29
Предмет закупки: Текущий ремонт тепловозов серии ТГМ-4Б в объеме ТР-2
Начальная (максимальная) цена договора: не установлена.
ТЕХНИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ
На выполнение текущего ремонта тепловоза серии ТГМ-4Б в объеме ТР-2
1. Вид и цели выполнения работ
Проведение текущего обслуживания тепловоза ТГМ – 4Б необходимо выполнить текущий ремонт в объеме ТР-2:
Выполнить работы в соответствии с требованиями «Руководством по среднему и капитальному ремонту Людиновского Тепловозо — Ремонтного Завода» 24.04.02.000-83РК, «Основным условиям ремонта и модернизации тягового подвижного состава, узлов и агрегатов на ремонтных заводах МПС России» ЦТ-ЦТВР-409, «Правил ремонта электрических машин тепловозов» ЦТ-ЦТВР-4677, «Инструкции по формированию, ремонту и содержанию колесных пар тягового подвижного состава железных дорог колеи 1520 мм» ЦТ-329, «Инструкции по техническому обслуживанию, ремонту и испытанию тормозного оборудования локомотивов и мотор-вагонного подвижного состава» ЦТ-533, «Инструкции по ремонту и обслуживанию автосцепного устройства подвижного состава железных дорог» ЦВ-ВНИИЖТ-494, «Правила надзора за воздушными резервуарами подвижного состава железных дорог Российской Федерации» ЦТ-ЦВ-ЦП-581, ЦТт-19 «Неразрушающий контроль деталей и узлов локомотивов и моторвагонного подвижного состава, Общее положение», ЦТ-3921 «Инструкция по эксплуатации и ремонту локомотивных скоростимеров ЗСЛ-2М и приводов к ним».
ЦТ-330 «Инструкция по ТО и ремонту узлов с подшипниками качения локомотивов и мотор-вагонного подвижного состава». ЦТ-ЦШ-857 «Инструкция по техническому обслуживанию автоматической локомотивной сигнализации непрерывного типа и устройств контроля бдительности машиниста». Тепловозы ТГМ4 «Руководство по эксплуатации и обслуживанию». Унифицированная гидропередача УГП-750-1200 «Техническое описание и инструкция по эксплуатации».
Выполняемые работы записываются в журнал производства работ по форме ТУ-28, кроме того заполняется карта замеров по форме ТУ-17. Сделанные записи заверяются росписью исполнителя.
2. Перечень выполнения работ
2.1. Дизель 6ЧН21/21:
— произвести разборку, ревизию и ремонт цилиндропоршневой группы дизеля, турбокомпрессора, водяных насосов;
— провести ревизию деталей топливного насоса, привода газораспределения, коленчатого вала;
— заменить масло дизеля..
2.2. Гидропередача УГП 750-1200ПР:
— произвести ревизию насосов гидропередачи, осмотреть их привода;
— провести ревизию подвижных муфт валов вторичного и реверса;
— произвести ревизию устройства реверса;
— провести ревизию узлов электроавтоматики;
— заменить масло УГП;
— промыть, продуть систему смазки УГП.
2.3. Экипажная часть:
— провести осмотр рамы тележки, деталей рессорного подвешивания, тормозной рычажной передачи.
— заменить масло в осевых редукторах;
— провести проверку крепления карданных валов;
— провести осмотр колесных пар;
— провести техническое обслуживание буксовых узлов;
— отрегулировать суммарный поперечный разбег колесных пар.
2.4. Тормозное оборудование:
— произвести полную разборку, ревизию и ремонт всех узлов;
— провести частичное техническое освидетельствование с промывкой и пропаркой резервуаров.
2.5. Компрессор:
— произвести полную разборку, ревизию и ремонт всех узлов.
2.6. Электрические машины и электрооборудование:
— произвести осмотр, очистку электрических машин;
— произвести ревизию и контрольно – тренировочный цикл заряда аккумуляторной батареи;
— провести осмотр электроаппаратов.
2.7. Локомотивные устройства и приборы безопасности (Скоростимер, БКБ, ЭПК -150)
— произвести полную ревизию и ремонт.
2.8. Охлаждающие устройства тепловоза:
— демонтировать, промыть и испытать водяные секции холодильника;
— провести ревизию вентилятора холодильника.
2.9. Вспомогательное оборудование:
— провести полную разборку, ревизию и ремонт маслопрокачивающего и топливоподкачивающего насосов;
— провести промывку воздушного фильтра дизеля, заменить масло;
— провести ревизию и ремонт устройств системы воздушной автоматики;
2.10. Муфты привода УГП, компрессора и двухмашинного агрегата;
— провести проверку центровки УГП, компрессора, двухмашинного агрегата.
2.12. Автосцепка:
— провести полный осмотр.
2.13. Кузов тепловоза и кабина машиниста:
— произвести осмотр сварных швов кузова;
— проверить состояние амортизаторов кабины машиниста;
— проверить состояние обшивки пола, стен кабины машиниста;
Предложения просим высылать на электронную почту mboganova@zlkz.
ru до 29.05.2015 года.
Журнал «Технополис Поволжья»
Что такое «Технополис Поволжья»
Первый в Самаре научно-популярный университетский журнал.
Содержание издания составляют эксклюзивные публикации о НАУЧНЫХ ШКОЛАХ, пользующихся всероссийской и мировой известностью, знаменитых САМАРСКИХ УЧЁНЫХ, уникальных разработках и ИННОВАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ в нефтепереработке, нефтехимии, машиностроении, энергетике, экологической защите, робототехнике, пищевой промышленности. На страницах журнала отражается ИСТОРИЯ и современная жизнь СамГТУ — старейшего технического вуза Самарской области. Журналисты пишут о выпускниках и студентах, о друзьях и партнёрах вуза, о международном сотрудничестве, конференциях, конгрессах и симпозиумах, о выставках, культурных и спортивных достижениях, о научных дискуссиях и открытиях.
Журнал сегодня
ЗАРЕГИСТРИРОВАН Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Самарской области (свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ТУ 63-00681 от 1 апреля 2014 года).
Выходит 4 раза в год (ежеквартально). Объём издания — 100 страниц формата А4, ПОЛНОЦВЕТ, матовая/глянцевая обложка.
Распространяется БЕСПЛАТНО посредством адресной рассылки на ведущие промышленные предприятия Самарской области, в Федеральное Собрание РФ, органы государственной власти и местного самоуправления Самарского региона, в редакции региональных общественно-политических СМИ.
АУДИТОРИЯ издания: чиновники, предприниматели, представители научного сообщества, руководители высших учебных заведений, журналисты, лидеры общественного мнения.
Уникальность
«Технополис Поволжья» является открытой МЕДИА-ПЛОЩАДКОЙ для диалога между представителями вузовской науки, специалистами-производственниками, а также любыми людьми, проявляющими интерес к деятельности СамГТУ. Все текстовые материалы в журнале носят ОРИГИНАЛЬНЫЙ ХАРАКТЕР, перепечатки из других изданий не используются. Авторами публикаций выступают журналисты, имеющие большой опыт профессиональной работы, а также заслуженные учёные и эксперты в различных отраслях промышленности и экономики.
Все материалы богато проиллюстрированы КАЧЕСТВЕННЫМИ ФОТОГРАФИЯМИ и/или выразительной ИНФОГРАФИКОЙ.
Журнал обещает читателям:
- интересно рассказывать о научном поиске, который ведётся в университете, и об откликах на этот поиск в регионе, стране и в мире;
- убедительно доказывать своевременность научных разработок СамГТУ, используя богатый арсенал изобразительно-выразительных средств журналистики;
- наглядно представить славное историческое прошлое СамГТУ, плодотворное настоящее и многообещающее будущее университета;
- дать возможность свободно высказаться по любым вопросам заявленной тематики.
Электронные версии очередных номеров и отдельных публикаций выкладываются на сайте www.samgtu.ru (раздел «СМИ СамГТУ»). В конце каждого года выходит СПЕЦИАЛЬНЫЙ ВЫПУСК журнала «Технополис Поволжья» на АНГЛИЙСКОМ ЯЗЫКЕ для распространения среди зарубежных партнёров.
Структура издания
Журнал «Технополис Поволжья» состоит из нескольких разделов, важнейшими из которых являются: «Наука и…», «Труды и дни», «СамГТУ и мир», «Свои», «Сделано в СамГТУ».
- «НАУКА И…» — обзоры современных технологий, корреспонденции с представительных форумов, анализ различных аспектов взаимодействия науки и политики, экономики, общественной жизни.
- «ТРУДЫ И ДНИ» — актуальные заметки, новости о повседневной жизни университета, исторические очерки, репортажи с мероприятий.
- «САМГТУ И МИР» — публикации разных жанров об особенностях взаимодействия вуза с научными центрами, НИИ, российскими и международными партнёрами.
- «СВОИ» — спецпроект журнала, который посвящён выпускникам СамГТУ прошлых лет, добившимся успехов в политике, экономике, культуре, науке, спорте.
- «Сделано в СамГТУ» — статьи об инновационных разработках, описание изобретений, комментарии экспертов.
Редакция
Редакция журнала вместе с редакцией вузовской газеты «Инженер» и редакцией сайта СамГТУ входит в состав ОБЪЕДИНЁННОЙ РЕДАКЦИИ «Технополис Поволжья».
- Шеф-редактор — ректор СамГТУ, д.т.н., профессор Дмитрий Быков.
- Главный редактор — к. фил. н., член Союза журналистов РФ Ольга Наумова.
- Зам. главного редактора — к. фил. н., член Союза журналистов РФ Максим Ерёмин.
фил. н., член Союза журналистов РФ Ольга Наумова.Большинство сотрудников объединённой редакции имеют ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ ЖУРНАЛИСТСКОЕ ОБРАЗОВАНИЕ и/или богатый ОПЫТ РАБОТЫ в сфере массовой информационной деятельности.
Во внешнюю РЕДКОЛЛЕГИЮ журнала входят:
- Геннадий Котельников, председатель совета ректоров вузов Самарской области;
- Александр Сергиенко, директор ГАУ Самарской области «Центр инновационного развития и кластерных инициатив».
Почему «Технополис Поволжья»
Журнал предлагает:
- ВЫСОКОЕ качество журналистских материалов и ПОЛИГРАФИЧЕСКОГО исполнения журнала;
- ОРИГИНАЛЬНОСТЬ содержания;
- современный и понятный ДИЗАЙН;
- новаторство и ТЕХНОЛОГИЧНОСТЬ.
Журнал, который учит думать: вышел сотый номер «Квантика»
CтатьяКак доказать «блинную, котлетную и апельсинную теоремы», как измерить высоту и возраст живого дерева, почему самолет летает – вот лишь несколько тем сотого, юбилейного, номера детского научного журнала для любознательных «Квантик».
| Наталья Иванова-Гладильщикова 28 апреля 2020 |
С чего все начиналось
По словам главного редактора журнала Сергея Дориченко, идея витала в воздухе. Когда он работал в журнале «Квант», несколько раз обсуждалась тема, что четырех страничек издания, обращенных к детям пятых-седьмых классов, недостаточно. Едва ли ради них школьник подпишется на сложный математический журнал. Тогда и возникла мысль сделать аналог «Кванта», но для школьников помладше.
Юбилейный номер журнала
Сергей Дориченко собрал очень разновозрастную команду единомышленников, и закипели горячие обсуждения: сколько страниц будет в журнале, какой формат, как часто выпускать, о чем писать, где искать авторов, художников… Создатели «Квантика» хотели развивать в детях не только математические способности, но и умение думать, анализировать то, что происходит вокруг.
Поэтому в новом журнале должны были быть представлены и физика, и биология, и химия, и лингвистика: в юном возрасте лучше расширять кругозор, а не уходить куда-то вглубь.
Иван Ященко, научный руководитель Центра педагогического мастерства, исполнительный директор Московского центра непрерывного математического образования.
Мы гордимся тем, что в нашем уютном математическом доме (Центр непрерывного математического образования) родился и живет замечательный журнал «Квантик», который создает увлеченная, влюбленная в свое дело команда. Я хотел бы пожелать всем родителям и детям чаще держать в руках бумажный «Квантик», несмотря на то, что есть и его электронная версия. Ведь команда журнала смогла доказать, что в наш цифровой век ребенку очень полезен яркий, красочный, с любовью сделанный увлекательный журнал.
В сентябре 2011 года команда выпустила пилотный «Квантик». С января 2012 года журнал стал ежемесячным, а в 2017 году получил премию «За верность науке».
Первый номер журнала
Детективы здесь тоже печатают
«Квантик» – это интересные, содержательные статьи по математике, физике, биологии, лингвистике; конкурсы, задачи-картинки. Создатели журнала не были скованы какими-то канонами и сами изобретали свои традиции. Большой удачей было найти главного художника Юстаса, который отвечает за все художественное оформление журнала. Ведь мало, чтобы статья была увлекательно написана, ее еще надо хорошо проиллюстрировать. За восемь лет существования «Квантика» порядка 60 художников рисовали для него свои замечательные картинки. А авторов, чьи статьи и задачи были опубликованы, примерно 200 человек. Статьи принимаются независимо от титулов автора: критерием отбора служит лишь качество материала. В журнале не раз печатались и школьники.
Целевая аудитория журнала – это ученики 5-8 классов. Но в «Квантике» находят для себя интересное и старшеклассники, и их родители, и учителя, и студенты, и даже профессора.
Николай Андреев, создатель проекта «Математические этюды», лауреат премии Президента РФ 2010 года в области науки и инноваций для молодых ученых.
Создание бумажного журнала «Квантик» и выход его ста номеров – самое яркое и ценное, что произошло в математическом образовании и популяризации науки в России за последнее десятилетие нашего компьютерного века. Яркое – как в прямом, так и в переносном смысле: журнал прекрасно оформлен, а статьи отлично написаны. Дети начинают листать журнал, едва получив его в руки. Отдельного упоминания стоит традиция ежемесячного конкурса и ответы редакции на письма детей!
А кто-то начинает дружить с журналом еще в совсем юном возрасте, просто рассматривая красивые и смешные картинки. Один школьник написал: ваш журнал очень хороший, он издается на плотной бумаге и мой младший брат не может его порвать (а значит, и малыш листает «Квантик»).
Конечно же, «Квантик» не для всех. Статьи и задачи здесь разного уровня. Есть такие, для которых надо знать что-то определенное, есть те, для чтения которых должна быть просто привычка к рассуждению, а журнал ее как раз и вырабатывает.
Но не любую статью можно проглотить как детективный роман. Хотя детективы, где надо поломать голову над загадками, тут тоже печатают.
«Квантик» существует и для того, чтобы школьники поняли: всегда нужно думать, проявлять здравый смысл. «Ведь многие ту же математику или физику воспринимают так: зазубри формулы и для решения задач подставляй в них данные из условия. А мы всеми силами пытаемся объяснить, что в любой ситуации нужно думать. Только так можно научиться решать задачи, доказывать сложные теоремы, понимать науку. В математике все методы хороши, лишь бы решение было правильное. Это мы тоже пытаемся объяснить: бывает, что задачу можно решить и с помощью чертежа», – рассказал Сергей Дориченко.
Детективная история «Грибной снег» в мартовском выпуске журнала 2018 года
Что такое «блинная, котлетная, апельсинная теоремы»
В статье последнего номера «Квантика» о «блинах, котлетах и апельсинах» Сергей Дориченко собрал забавные задачки по комбинаторной геометрии, объединив их общим «гастрономическим» сюжетом (как Квантик на кухне готовит еду).
Так, если у вас есть сковорода, и вы на нее уложили шесть абсолютно одинаковых круглых котлет, то сможете уместить там и такую же седьмую (быть может, подвинув предыдущие). В математике есть целая наука о плотной упаковке шаров.
Иван Гайдай-Турлов, ученик школы №57, серебряный призер Международной математической олимпиады 2019 года и обладатель золотой медали турнира Romanian Master of Mathematics 2020 года.
У меня в комнате, на нижней полке книжного шкафа стоят почти все номера «Квантика». Первый раз я увидел журнал на какой-то олимпиаде и с тех пор я его постоянный читатель: и картинки там классные, и истории всякие туда вплетаются. На разных соревнованиях всегда стоял столик, где продавались книжки, и там, как правило, был «Квантик». Иногда попадались не очень красочно иллюстрированные статьи или задачки, и я их пропускал. Но потом, когда прочитывал остальные, доставал старые номера, находил те, «некрасочные», и тоже их читал.
А статью о том, почему самолет летает, написал замечательный автор из Новосибирска Андрей Щетников.
Обычно люди предлагают разные объяснения, долго спорят. Кто-то считает, что самолет летает из-за сложной несимметричной формы крыла, а другой ему возражает: ведь на показательных выступлениях в Жуковском самолет летит кверху «пузом», но почему-то не падает. И Андрей собрал все аргументы, вложив их в уста спорящих людей. А потом соединил их и объяснил, что причин много, и разные объяснения не отрицают, а дополняют друг друга.
Конкурсы бывают разными
А еще «Квантик» проводит конкурсы. В основном математические, но не только. Попробуйте решить несложную задачку: «Мимо пассажира «Ласточки», едущей с постоянной скоростью, встречный «Сапсан» пронесся за 3 секунды, а попутный «Сапсан» – за 7 секунд. Длины и скорости «Сапсанов» были одинаковы. За сколько секунд этот пассажир проедет мимо такого же, но стоящего «Сапсана»?».
Иллюстрация к задаче
В математическом конкурсе, который идет весь год, принимает участие примерно 500 человек из разных стран: Украины, Казахстана, США, Великобритании, из разных уголков России – от больших городов до маленьких деревень.
«Квантик» – явление совершенно уникальное, это единственный в своем роде журнал с научно-популярными статьями, которые понятны и интересны ученикам средней школы. Мы с удовольствием приглашаем «Квантик» на наши математические игротеки, а журналы дарим ученикам в математическом лагере.
А еще «Квантик» проводит соревнование по русскому языку – четыре тура в год. Сейчас идет первый тур, а результаты объявят в первом номере следующего года. На наш вопрос о том, зачем естественнонаучному изданию конкурс по русскому языку, Сергей Дориченко ответил: «Наш журнал для любознательных. А еще я русский язык люблю, в нем много интересных загадок. Бывает, что наша математическая редакция с интересом их разгадывает. Для математиков очень важно умение четко излагать свои мысли».
Игры, альманахи и календари
«Квантик» традиционно участвует в ежегодном Математическом празднике, в Фестивалях науки.
У журнала есть своя игротека для младших школьников (4-6 класс): там надо решать головоломки, что-то вырезать, складывать, распутывать.Максим Пратусевич, директор президентского физико-математического лицея №239.
Поздравляю «Квантик» с замечательным юбилеем! Этот прекрасный журнал взахлеб читают не только дети, но и взрослые (и я в том числе)! Спасибо «Квантику» за единство формы и содержания, за чудесный авторский коллектив! Моя дочь гордится тем, что у нее есть все выпуски журнала, для нее это самый желанный подарок из поездок в Москву! Желаю замечательному «Квантику» жить долго и распространиться по планете, чтобы жители всех стран читали наш российский детский научный журнал!
Материалы журнала издаются в разном формате: бумажном и электронном. Также «Квантик» выпускает альманах – подборку журнала за шесть месяцев. Есть календарь с яркими задачами-картинками. Появилась и серия плакатов, которые можно повесить в школьном классе.
Альманахи «Квантика»
У одного из авторов «Квантика» Сергея Федина (математика, который любит словесные игры), вышла книга – «Перепутаница», где есть его тексты из рубрик «Словечки» и «Две трети правды».
Вторая рубрика – это подборки из трех историй, где две правдивые, а третья – выдуманная. В ней спрятана ошибка, об этом говорящая. Детям надо отгадать, какая история фальшивая. Так они учатся не верить всему, что написано.
Где найти
Подписаться на журнал можно через интернет на сайтах подписных агентств «Роспечать» и «АРЗИ», а также в отделениях «Почты России». Купить журнал можно на сайте магазина «Математическая книга» и в других интернет-магазинах. Электронная версия журнала продается на сайте ЛитРес (доступны выпуски за 2017-2019 годы) и в интернет-магазине МЦНМО (с январского выпуска за 2018 год по текущий номер). Подборка материалов «Квантика» есть в Московской электронной школе. Все подробности – на сайте «Квантика». Там же можно найти архив номеров и актуальную информацию о конкурсах.
Еще по теме Комментариев пока нет. Выскажитесь первымОбщественный контроль за безопасностью движения в Курганском регионе
В Курганском филиале ДОРПРОФЖЕЛ ЮУЖД состоялось заседание Совета общественных инспекторов по безопасности движения поездов под председательством Сергея Поваренко.
Были рассмотрены вопросы по обеспечению безопасности движения поездов за 1 полугодие 2017 года и об итогах работы по общественному контролю за обеспечением безопасности движения поездов по Курганскому территориальному управлению ЮУЖД за полугодие 2017 года.
Члены совета были проинформированы об организации работы общественных инспекторов в период реорганизации эксплуатационного вагонного депо Курган. В депо избраны 4 общественных инспектора по безопасности движения поездов. В связи с реорганизацией предприятия всем работникам выданы уведомления об изменении трудового договора. Начальник эксплуатационного вагонного депо Степан Волков заверил членов совета, что реорганизация на работу общественных инспекторов не повлияет.
Председатель первичной профсоюзной организации эксплуатационного локомотивного депо Сергей Гусев доложил об организации работы по общественному в депо, где для этой важнейшей работы избраны 22 общественных инспектора и создан Совет общественных инспекторов, который возглавляет председатель первичной профсоюзной организации.
За 6 месяцев текущего года осуществлено более 200 проверок, выявлено 356 замечаний. Нарушения касаются не только непосредственной работы локомотивщиков, но и работы смежных служб, в том числе при ограждении места производства работ. Предотвращены грубейшие нарушения. Общественные инспекторы не остаются в стороне во время подготовки локомотивов для работы в летний период. Они принимают участие в комиссионных осмотрах. Выявленные замечания заносятся в журнал формы ТУ-28 и устраняются работниками сервисного локомотивного депо «Зауралье». Общественные инспекторы находятся именно там, где проходит производственный процесс и в любую минуту готовы предотвратить любые нарушения.
По итогам работы за 1полугодие 2017 года лучшими общественными инспекторами по безопасности движения поездов признаны:
Юрий Дорожкин – машинист электровоза эксплуатационного локомотивного депо Курган,
Олеся Синякова – начальник пригородного вокзала Курганского участка Южно-Уральской дирекции пассажирских обустройств,
Александр Редозубов – старший осмотрщик ремонтник вагонов пункта технического обслуживания западного парка эксплуатационного вагонного депо Курган,
Наил Абзалилов – контролер состояния железнодорожного пути Варгашинской дистанции пути,
ОлегПросеков – оператор дефектоскопной тележки Варгашинской дистанции пути,
Виктор Жарков – монтер пути Шадринской дистанции пути, Александр Степанов – мастер электромашинного цеха сервисного локомотивного депо «Зауралье».
Все поощрены премиями ДОРПРОФЖЕЛ ЮУЖД и Курганского филиала.
Галина Налимова,
Технический инспектор Курганского филиала ДОРПРОФЖЕЛ
Назад к списку статей
Three Bites: Et Tu, Fée
Утолите свой голод ответом Луизианы на тушеное мясо по-домашнему.
Da’Bayou Creole Kitchen
313 N. Gilbert Rd., Gilbert
480-704-3405, dabayoucreolekitchen.com
Каджунская и креольская кухни по-разному интерпретируют étouffée, густое тушеное мясо из морепродуктов, обычно готовящееся с креветками или раками. Отличие: в изысканной креольской кухне используются помидоры, в то время как в деревенских каджунах обычно не используются сочные красные фрукты.Как следует из названия, Da’Bayou Creole Kitchen придерживается линии помидоров. Шеф-повар и совладелец Али Биллер готовит étouffée из креветок (17 долларов, на фото), начиная с заправки из масла и муки, к которой она добавляет «Святая Троица» (равные части лука, сельдерея и зеленого болгарского перца, классический компонент Креольская и каджунская кулинария) и помидоры, а также зелень и огненные специи, а затем поливают сковороду домашним бульоном из морепродуктов с чесночным оттенком. Она тушит смесь, пока она не загустеет, затемняет креветки или раки острой смесью и готовит сочные морепродукты в чесночном масле с лимонным соком и вином.Выложите многослойный соус на горячий белый рис и дождитесь медленного подгорания.
Кухня Baby Kay’s Cajun
2051 S. Dobson Rd., Mesa
480-800-4811, babykayscajunkitchen.com
Произведенное от французского глагола «задушить», étouffée возникло в ручьях и заводях Луизианы, где повара каджунской кухни любили задыхаться. тарелки риса в сытном соусе из раков. Естественно, креветки étouffée также стали хитом среди жителей штата Луизиана из-за изобилия ракообразных в водах побережья Мексиканского залива.Baby Kay’s обслуживает и то, и другое. Этуфе из креветок (16,95 долларов) состоит из шести пухлых креветок, очищенных и залитых сливочным соусом с грибным шепотом и с кусочками сельдерея, болгарского перца и лука. Ожог становится средне-сильным из-за хорошо приправленного соуса с добавлением кайенского перца и других острых специй Каджун.
В сочетании с кучей длиннозерного белого риса это крепкое рагу, достойное морозной декабрьской ночи.
Ароматы Луизианы
Две локации долины
ароматов флуизианакаджун.com
Этуфе из раков (14,99 доллара США) в ресторане Flavors of Louisiana отражает влияние каджунского стиля на ее воспитание в стране, говорит владелица Дженнифер Гофф, также имеющая креольское происхождение. «Для нас важен вкус, а не тепло», — говорит она. Золотисто-коричневый маслянистый соус Гоффа обеспечивает начало насыщенного соуса, приправленного болгарским перцем, луком и изрядной дозой чеснока. Как приготовить хороший étouffée? «Чем дольше он будет кипеть, тем лучше», — говорит она. Заглянув сквозь соус, вы найдете огромное количество красных раков и кучу белого риса.Она даже бросает ломтик чесночного хлеба, чтобы вытереть румяные остатки. Поскольку раки немного более подвижны, чем креветки, и в них больше жира, они придают еще один уровень глубины этому любимому блюду из Луизианы.
Следующие миллиардные стартапы 2020
Уже шестой год подряд , Forbes объединился с TrueBridge Capital Partners, чтобы найти в стране 25 самых быстрорастущих стартапов, финансируемых венчурным капиталом, которые, скорее всего, достигнут 1 миллиарда долларов. оценка.TrueBridge попросил 300 венчурных компаний номинировать компании, которые, по их мнению, с наибольшей вероятностью станут единорогами, а Forbes напрямую обратился к более чем 100 стартапам. Затем мы проанализировали финансы примерно 140 из них и опросили основателей. В этом списке в алфавитном порядке представлены 25, которые, по нашему мнению, имеют наибольший шанс достичь отметки в миллиард долларов.
Под редакцией Эми Фельдман
Учредители: Джефф Круттенден, Вальтер Круттенден; Генеральный директор: Ноа Кернер Привлеченный капитал: 257 миллионов долларов Предполагаемая выручка в 2019 году: 50 миллионов долларов Ведущие инвесторы: Bain Capital, e.
предприятия, Greycroft, NBCUniversal, PayPal, TPG CapitalВальтер Круттенден, ранее руководивший отделением инвестиционного банкинга E-Trade в , и его сын Джефф основали Fintech Acorns в 2012 году с идеей «собрать» лишнюю сдачу от покупок по дебетовым и кредитным картам и автоматически инвестировать Это. Они сосредоточились на ETF, построив алгоритм с помощью экономиста, лауреата Нобелевской премии Гарри Марковица. В 2014 году дуэт основал и пригласил генерального директора Ноя Кернера, 42-летнего серийного предпринимателя.Acorns, у которой 7,7 миллиона пользователей и 2,3 миллиарда долларов активов под управлением, взимает 1 доллар в месяц за инвестиции. Он также предлагает пенсионные и текущие счета за 3 доллара в месяц. 18 марта 2020 года, когда S&P 500 упал на 5%, в Acorns произошел самый большой рост новых клиентов за день. «Каждый спад заканчивался подъемом», — говорит Кернер.
Учредители: Николя Дессен, Жюльен Лемуан; Генеральный директор: Бернадетт Никсон Привлеченный капитал: 184 млн долларов Предполагаемая выручка в 2019 году: 50 млн долларов Ведущие инвесторы: Accel, Alven, SaaStr Fund, Salesforce Ventures Ищете онлайн-курс на веб-сайте Coursera или просматриваете NPR для своего любимого радиошоу? Возможно, вы этого не знаете, но вы будете использовать программное обеспечение Algolia.
Эти компании и им подобные Twitch, Under Armour и Slack входят в число 9000 предприятий, которые полагаются на Algolia для управления окнами поиска на своих сайтах и, в свою очередь, для увеличения онлайн-активности и доходов. С помощью фирмы из Сан-Франциско посетители совершают 3 миллиарда поисков в день. Теперь стартап также предлагает автоматически персонализировать веб-сайты для каждого посетителя и предоставлять аналитику о том, что происходит после поиска, например, приводит ли он к покупке. «Планка ожиданий отличного опыта установлена Google, Netflix и Facebook, и она только повышается, — говорит 43-летний соучредитель Дессейн.«99,9% компаний не могут преодолеть разрыв между тем, что они могут делать внутри компании, и ожиданиями своих пользователей. Вот где мы вписываемся ».
Из своей штаб-квартиры в Нью-Йорке Andela работает над решением проблемы нехватки технических специалистов в Соединенных Штатах, выявляя и обучая разработчиков программного обеспечения в Африке, а затем встраивая их в удаленные инженерные группы таких компаний, как Microsoft, Facebook и Google.
36-летний Джонсон стал соучредителем компании через два месяца после публичного размещения своего первого стартапа, онлайн-образовательной компании 2U, в 2014 году. «Мы стали основным трубопроводом, соединяющим технологические экосистемы по всей Африке с США», — говорит он. Хотя пандемия Covid-19 замедлила планы Andela по расширению, поскольку компании замораживают прием на работу, Джонсон утверждает, что в долгосрочной перспективе это повысит комфорт компаний, нанимая работников за тысячи миль.
Викрамасекара был студентом Массачусетского технологического института, когда ему пришла в голову идея создания облачного инструмента проектирования Crispr для помощи ученым.
Восемь лет спустя Regeneron, Gilead и сотни других компаний используют свое программное обеспечение для совместных исследований и разработок. Поскольку многие клиенты спешат придумывать вакцины и лекарства от Covid-19, Benchling дежурит по мере необходимости, но перестала распространять обновления программного обеспечения для тех, чьи проекты требуют полной блокировки.
Пять лет назад Кинаривала простоял почти час в очереди в своем местном Duane Reade, чтобы получить лекарство от инфекции носовых пазух, но обнаружил, что его нет в наличии.Этот опыт привел его к созданию в Нью-Йорке Capsule, которая предлагает свои аптечные услуги с помощью текстовых сообщений или приложений с бесплатной доставкой курьером к вашей двери в течение двух часов.
Во время кризиса с коронавирусом «[Capsule] превратилась из удобного в незаменимое средство», — говорит 37-летний Кинаривала, получивший степень MBA в Стэнфорде и ранее работавший инвестором в розничной торговле и здравоохранении. Успешно завоевав рынок Нью-Йорка и набравшись денег, Capsule теперь планирует дальнейшее расширение.«В ближайшие 18 месяцев мы будем везде», — говорит Кинаривала. «Мы не собираемся запускать по одному. Будет куча мест ».
Страховая компания в области кибербезопасности Coalition помогает компаниям возместить до 15 миллионов долларов убытков от атак программ-вымогателей, вымогательства, мошенничества и нарушений безопасности.
Это также помогает предотвратить эти потери, сканируя Интернет для обнаружения уязвимостей и предупреждения пользователей о потенциальных угрозах. 36-летний Мотта, который ранее боролся с противниками в киберпространстве, когда работал в ЦРУ, объединил усилия с Герингом, 37-летним бывшим генеральным директором единорога Lookout, специализирующегося на кибербезопасности мобильных устройств, чтобы запустить фирму из Сан-Франциско. «Когда я работал на правительство, у меня не было полномочий защищать компании», — говорит Мотта. «С Coalition мы можем защитить американский бизнес, особенно тот, который недостаточно велик, чтобы позволить себе комплексные технологии кибербезопасности.”
Тараканов, как известно, трудно убить.
46-летнему предпринимателю Кимбаллу нравится аналогия с его стартапом Cockroach Labs. По его словам, компании запускают облачные реляционные базы данных стартапа, которые более устойчивы, защищены от сбоев или сбоев системы.«Вы не делаете вскрытия», — говорит он. Базирующаяся в Нью-Йорке компания Cockroach Labs собрала впечатляющую клиентуру из почти 100 клиентов, включая Bose, Comcast и Netflix. В мае компания привлекла 87 миллионов долларов при оценке в 850 миллионов долларов. «Мы перенесли эту категорию в эпоху облачных вычислений, — говорит Кимбалл.
Соучредители Джунио и Кренинг пришли к идее Expanse, работая консультантами в Darpa, исследовательском подразделении Министерства обороны. Сегодня стартап из Сан-Франциско предоставляет клиентам, таким как CVS и PayPal, обзор их подключенных к Интернету активов, включая домены, IP-адреса и облачную инфраструктуру, что позволяет им отслеживать онлайн-уязвимости и кибератаки. «Я понял, что с уменьшением затрат на вычисления, пропускную способность и хранение данных стартапы теперь могут индексировать Интернет для выявления уязвимостей так же, как правительства с огромными бюджетами», — говорит Джунио, 36 лет.
Когда соучредители Fivetran, Фрейзер и Браун, впервые запустили компанию по автоматизированной интеграции данных в 2012 году, эта пара не вызвала особого интереса со стороны инвесторов.
Однако со временем ценность интеграции данных стала очевидной. «Это действительно ценная форма инфраструктуры, если вы делаете это хорошо, как энергия, выходящая из стены», — говорит 36-летний генеральный директор Фрейзер, бывший ученый из Emerald Therapeutics. Fivetran, название которой — игра на основе системы кодирования IBM 1950-х годов, Fortran, централизует данные организации из разрозненных источников с помощью встроенных коннекторов, чтобы они были доступны для сложной аналитики данных. На данный момент компания построила более 130 автоматических коннекторов к источникам данных, включая Salesforce, Oracle и Dropbox.Клиенты включают Square, DocuSign и ClassPass.
Программное обеспечение Gong автоматически получает и сканирует сообщения пользователя с клиентами — электронные письма, телефонные звонки или видеочаты — чтобы определить, кто готов предложить обновление или рискует закрыть свою учетную запись.
По словам генерального директора Бендова, экономия времени делает дискомфорт Большого брата от такого пристального наблюдения легким компромиссом. «Это все равно, что использовать Google вместо каталога, созданного людьми», — говорит он. 55-летний Бендов, бывший генеральный директор стартапа по разработке программного обеспечения для бизнес-аналитики SiSense, объединился с 48-летним Эйлоном Решефом, который ранее был соучредителем компании WebCollage, чтобы запустить Gong в 2015 году. дома, но гонг из Сан-Франциско получает от этого выгоду. «Тенденции, которые, как мы думали, потребуют годы, чтобы люди начали работать более удаленно, проявляются в считанные недели», — говорит Бендов.
После разрушительных лесных пожаров , разорвавшихся в винодельческой стране Калифорнии (где у Абрахама и Печета есть дома) в 2017 году, соучредители запустили Homebound в соседней Санта-Розе, чтобы помочь другим домовладельцам в восстановлении, управляя каждым этапом от разрешения на строительство и страховых требований до проектирования и строительства.
.«Наблюдая за тем, как люди пытаются ориентироваться в процессе и за сложностью всего, что им нужно сделать, чтобы построить дом, мы знали, что существуют действительно простые технологические инструменты, которые использовались в других отраслях, которые могли бы упростить этот процесс», — говорит генеральный директор Печет. 38. Сегодня Homebound восстанавливает 150 домов, пострадавших от пожаров.
«Контракты — это элементарная единица бизнеса, , но их заключать медленно, неэффективно и неинтересно», — говорит соучредитель Ironclad Бёмиг.Именно здесь на помощь приходит Ironclad. Программное обеспечение стартапа из Сан-Франциско позволяет компаниям с легкостью обрабатывать, редактировать, публиковать и ссылаться на контракты.
Такие клиенты, как MasterCard, Staples и Reddit, тесно сотрудничают с командой инженеров-юристов Ironclad, чтобы настроить Ironclad под свои нужды. Главный технический директор ГоГвилт, 31 год, бывший инженер Palantir с тремя дипломами Массачусетского технологического института; Генеральный директор Бемиг, 38 лет, в прошлом инвестиционный банкир и корпоративный юрист.
Около 50 миллионов человек ежегодно страдают психическими заболеваниями в Соединенных Штатах, но самое большое препятствие — это не лечение, а доступ.50-летний Эберсман оставил свою работу финансового директора Facebook в 2014 году, чтобы решить эту проблему.
Решение Lyra: помогите компаниям предложить своим сотрудникам преимущества для психического здоровья. Около 40 компаний присоединились к нам, в том числе eBay, Pinterest и Starbucks, предоставив более миллиона человек доступ к 3 000 терапевтов, тренеров и врачей Lyra. Теперь коронавирус подвергает американцев еще большему стрессу и обращает внимание на психическое здоровье. Компания из Бурлингейма, штат Калифорния, ожидает, что выручка в этом году удвоится до 100 миллионов долларов.«Сегодня более чем когда-либо компании осознают, что это важная часть головоломки», — говорит Эберсман.
Джамел Топпин
Основатель: Бринн Патнэм (генеральный директор) Привлеченный капитал: 72 млн долларов Предполагаемая выручка в 2019 году: 45 млн долларов Ведущие инвесторы: Lerer Hippeau, Point72 Ventures, Spark Capital Его зеркала с технологией за 1 495 долларов служат в качестве домашних тренажерных залов; Затем клиенты платят еще 39 долларов в месяц за неограниченные занятия во всем, от кардио и силовых упражнений до йоги.
Патнэм, 36-летняя бывшая балерина и основательница фитнес-студии Refine Method, запустила продукт два года назад. По ее словам, нью-йоркская компания Mirror, которая уже быстро росла до того, как из-за коронавируса закрылись тренажерные залы и отправили сотрудников домой, «в апреле Рождество».
С помощью ИИ, компания автоматизирует ИТ-поддержку, используя обработку естественного языка, так что такие задачи, как разблокировка учетных записей или добавление коллег в группы электронной почты, могут быть решены технологически, а не с помощью реального ИТ-специалиста.«В среднем для решения проблемы ИТ-заявки на крупном предприятии требуется не менее трех дней, что недостаточно быстро для современной экономики», — говорит генеральный директор Шах.
«Благодаря обработке естественного языка Moveworks мы можем решить те же проблемы за считанные минуты или даже секунды». Стартап из Маунтин-Вью, штат Калифорния, был запущен в 2016 году. Два года спустя его специально созданный ИИ смог разрешить от 5% до 8% ИТ-заявок компании. Сегодня, благодаря сложному машинному обучению, это число выросло примерно до 40%, привлекая клиентов, в том числе Broadcom и LinkedIn.Шах, 42-летний серийный предприниматель, теперь надеется выйти за рамки ИТ и заняться человеческими ресурсами, юриспруденцией, маркетингом и финансами.
Через четыре года после того, как скандальный основатель Zenefits Конрад под давлением ушел в отставку, он вернулся в Rippling.
Программное обеспечение стартапа управляет заработной платой сотрудников, льготами, оборудованием и приложениями в одном месте, обеспечивая бесперебойную адаптацию сотрудников и экономя время малых и средних предприятий на административной работе.
Серийный предприниматель Трафф, 37 лет, на собственном горьком опыте узнал о судоходстве с предыдущим стартапом CopyCat Paintings, гонконгским бизнесом по воспроизведению произведений искусства.«Мы разобрались с шантажом, вымогательством и одним похищением. Мы решили все проблемы, кроме доставки », — вспоминает он. Поэтому в 2017 году он объединился с 38-летним Прайсом, бывшим консультантом McKinsey, занимавшимся вопросами цепочки поставок, чтобы основать Shipwell.
При поддержке искусственного интеллекта и машинного обучения компания Shipwell из Остина, штат Техас, предлагает отслеживание грузов и аналитику, которые могут повысить эффективность и сэкономить таким клиентам, как Premier Packaging и Crystal Geyser, миллионы на транспортных расходах. «В условиях глобальной пандемии компании понимают, что цепочка поставок больше не является вспомогательной, — говорит Трафф.«Это критически важно».
Основатели Peterson, Galbreath и Lackey встретились в качестве разработчиков на Etsy, где они разработали кибербезопасность для операций электронной коммерции сайта. В процессе они поняли, что находятся на переднем крае реальной потребности в безопасности.
В 2014 году они основали в Лос-Анджелесе компанию Signal Sciences, которая защищает веб-приложения компаний от кибератак. Спрос растет, поскольку работа, которая раньше выполнялась в интрасетях, теперь выполняется через открытую сеть, поскольку сотрудники работают из дома. 36-летний генеральный директор Петерсон ожидает, что в будущем тенденция к удаленной работе усилится.
SmartRent привносит в многоквартирные дома технологии «умного дома» , такие как умные замки и термостаты.Стартап из Скоттсдейла, штат Аризона, взимает до 1000 долларов за установку и оборудование, плюс от 5 до 10 долларов в месяц. Умные замки позволяют потенциальным арендаторам совершать частные самостоятельные экскурсии по пустующим квартирам, что, как ожидается, будет особенно важно во время пандемии.
SmartRent заключила партнерские отношения с почти 100 владельцами, включая Essex Property Trust (также инвестором), чтобы получить 90 000 единиц оборудования для дома, с целью достичь 300 000 единиц к концу года. Генеральный директор Холдеман, 42 года, ранее был главным техническим директором в Colony Starwood Homes (теперь Invitation Homes) и знает, с какой болью сталкиваются владельцы собственности.«Мы действительно операторы», — говорит он. «Мы не технические ребята; мы не в районе залива «.
Чакрабарти и Хант, 31, разработали штаммы генетически отредактированных бактерий с ферментами, которые могут превращать кукурузный сахар в химические вещества, которые обычно производятся путем расщепления масла.
Затем предприятие в Хьюстоне может производить биологически чистые ингредиенты для дезинфицирующего средства для рук и очищать сточные воды. Затем генеральный директор Чакрабарти надеется разработать экологически безопасные удобрения для фермеров.
Superhuman, который взимает с пользователей Gmail и iPhone 30 долларов в месяц, утверждает, что помогает пользователям получать электронные письма вдвое быстрее в погоне за «нулевым ящиком входящих»: чистым почтовым ящиком от сообщений, требующих ответа.Его основатели продали свой предыдущий стартап, плагин Rapportive, компании LinkedIn в 2012 году.
Основатели: Джейсон Браун (генеральный директор), Джаспер Платц Привлеченный капитал: 92 млн долларов Предполагаемая выручка в 2019 году: 20 млн долларов Ведущие инвесторы: Andreessen Horowitz, Cowboy Ventures, Kleiner Perkins, Shasta Ventures Серийный предприниматель Браун, 40, думал о том, как помочь людям преодолеть долги, с тех пор, как он был подростком в семье, где денег было мало.
«Особенно среди образованной элиты Америки очень не хватает сочувствия к людям, которые не достигают своих финансовых целей», — говорит он. Он не думал, что для решения проблемы достаточно дать людям контекст и инструменты для работы с долгами. Поэтому в 2015 году он основал Tally, автоматическое приложение, которое помогает людям погашать задолженность по кредитным картам, с 40-летним Платцем. С помощью Tally пользователи фотографируют свои кредитные карты и, если они соответствуют требованиям (у них должен быть 660 баллов по FICO). или выше), Талли предлагает им новую кредитную линию.Затем его алгоритм определяет разовый ежемесячный платеж и определяет приоритеты платежей в зависимости от их процентных ставок. Задолженность по кредитным картам стоит дорого (средняя годовая процентная ставка, по данным Федеральной резервной системы, составляла 15,05% в прошлом году), и Талли говорит, что обычно она может сэкономить пользователям пять процентных пунктов на их ставках. Компания из Сан-Франциско в настоящее время управляет долгом на 500 миллионов долларов, и эта цифра, вероятно, будет расти по мере роста потребительского долга.
Инструменты автоматизации рабочего процесса компании Tray помогают предприятиям в таких задачах, как поиск потенциальных клиентов и обработка платежей.Британские эмигранты Уолдрон, Рассел и Льюис основали Tray в Лондоне в 2012 году и работали пять лет (иногда перепродавая обувь на eBay для сбора наличных), прежде чем получить существенное финансирование от инвесторов и переехать в Сан-Франциско. Теперь клиенты, включая Zendesk и GitHub, платят от 595 долларов в месяц. Интегрируя приложения через графический интерфейс, Tray помогает маркетинговым командам автоматически генерировать потенциальных клиентов и связываться с ними, а также избавляет ИТ-отделы от многих часов работы с шаблонным кодом.
«Мы написали Tray, чтобы люди могли продвигаться вперед», — говорит генеральный директор Уолдрон, 35 лет.
Trusted Health помогает подбирать медсестер с больницами, которые в них нуждаются. Основатели Сливински, 33 года, и Пирс, 32 года, встретились в Hired, где они узнали о рынках и адаптировали эти знания для ухода за больными, опираясь на опыт матери Сливински, медсестры.В США не хватает медсестер, и даже до пандемии коронавируса бизнес трехлетней компании процветал. С тех пор компания Trusted из Сан-Франциско изо всех сил пытается угнаться за спросом. «Мы наблюдаем беспрецедентный рост числа регистраций и трехкратное увеличение числа открытых ролей на нашей платформе [на пике пандемии]», — говорит Пирс, который отмечает, что более 1500 больниц зарегистрировались на сайте. Хотя этот год предназначен для удовлетворения потребностей в сестринском деле, в долгосрочной перспективе Trusted считает, что его бизнес-модель может быть адаптирована для других медицинских работников.
Основатели: Клинт Берри, Брэндон Родман (генеральный директор), Джаред Родман Привлеченный капитал: 152 млн долларов Предполагаемая выручка в 2019 году: 50 млн долларов Ведущие инвесторы: A.Capital Ventures, Catalyst Investors, Crosslink Capital, Lead Edge Capital, Tiger Global ManagementЕще в 2008 году Брэндон Родман основал свою первую компанию Recall Solutions, чтобы помогать стоматологам назначать встречи по телефону. Вскоре он понял, что текстовые сообщения могут быть более эффективными.«Телефон по-прежнему очень важен, [но] никто не сделал его более мощным», — говорит 39-летний Родман. В 2011 году Родман воспользовался этой идеей, чтобы основать компанию Weave в Лехе, штат Юта. Сначала он сосредоточился на стоматологах, затем добавил оптометристов, клиник, ветеринаров и других специалистов, большинство из которых платят 595 долларов в месяц за его продукты, включая телефоны VoIP, терминалы оплаты и двусторонние текстовые сообщения. В связи с тем, что коронавирус подталкивает компании к переосмыслению операций, Weave добавила «бордюрную комнату ожидания», которая позволяет пациентам отправлять текстовые сообщения, когда они приедут, а компании отвечают, когда они будут готовы.
Иллюстрации Джая Ниццы
Дополнительные отчеты Элизабет Брайер, Алекс Кнапп, Алекс Конрад, Кристиан Крезнар, Саманта Шарф, Гленда Тома и Александра Уилсон
Новости, Аналитика, Политика, Бизнес, Технологии
Последние рассказы
Законодателя Республиканской партии Аризоны освистали за пределами сцены митинга Трампа «Защитим наши выборы»
Сенатор штата Аризона Мишель Удженти-Рита сбежала со сцены из-за того, что неоднократно не могла говорить вслух…
20 Возможности Apple MacBook и хитрости, о которых вы не догадывались Около
Любите ваш MacBook или ненавидите его, эти полезные советы могут только улучшить ваши впечатления.
Олимпийские игры Симоны Байлз в Токио шатко стартуют, но золото все еще в досягаемости
Выход Байлз в два финала, временами, представлял собой серьезную опасность, поскольку она продолжает свою попытку …
Как смотреть баскетбольные игры сборной США на Олимпийских играх в Токио по телевидению и в Интернете
Стремление сборной США к четвертой подряд золотой медали начинается 25 июля против Франции.Вот …
Подключенный вентилятор делает эту портативную костровище отличным вариантом для костров
Управляемый через приложение вентилятор Bluetooth увеличивает до максимума пламя или тепло этой портативной костровой чаши, что делает его …
Хэннити, Сайнфельд, Звезды Симпсонов в память о Джеки Мэйсоне, умерли на 93
Звезды из мира Сайнфельда, Симпсоны, This Is Spinal Tap и Happy Days были среди них …
Результаты Powerball, числа на 24.07.21: выиграл ли кто-нибудь джекпот в размере 174 млн долларов?
Более 500 000 билетов совпали хотя бы с одним числом или в лотерее Powerball в эти выходные.
‘Остров любви Великобритания’ Обзор недели 2
«Остров любви в Великобритании» начинает нагреваться. На этой неделе в …
входят новые островитяне.Найджа Хьюстон Эйдж, спонсоры, подробности для олимпийского скейтбордиста
Найджа Хьюстон находится в Токио в надежде добавить олимпийский титул к четырем золотым медалям, завоеванным им на чемпионате мира …
65K Подпишите петицию о проверке стимулов, несмотря на предупреждение Байдена об инфляции
Онлайн-петиция о ежемесячных прямых выплатах в размере 2000 долларов собрала более 2 695 300 подписей.
Трамп обостряет заявления о мошенничестве с избирателями после того, как AZ SOS убеждает его «принять» потерю
Бывший президент начал свою речь на митинге в Фениксе, заявив, что «демократов нет …
20 фильмов и телешоу, в которых актеры-каскадеры погибли во время съемок
Эти высококвалифицированные каскадеры погибли во время съемок одних из самых известных в мире постановок.
Байден говорит, что он «побил Дональда Трампа» в ходе принудительного возвращения к кампании
Байден поставил в тупик кандидата в губернаторы Вирджинии Терри МакОлиффа в своем первом личном кандидате…
Эта электрическая газонокосилка превосходит газонокосилки
21-дюймовая аккумуляторная электрическая косилка EGO Power Plus не только удобна и бесшумна, но и обеспечивает …
Организаторы Олимпиады в Токио отказались от сообщения о возможном возвращении экс-руководителя
Организаторы отказались сообщить, вернется ли бывший руководитель Олимпийских игр в Токио Йоширо Мори …
Atlanta School становится последним HBCU для аннулирования остатков на счетах студентов
Clark Atlanta University присоединяется к растущей группе колледжей и университетов, исторически сложившихся для чернокожих…
ДеСантис обвиняется в получении взятки консерваторами после продвижения вакцины
Негативная реакция на вакцинацию губернатором Республиканской партии Флориды среди лиц, устойчивых к вакцинации …
Круз говорит, что CRT уходит корнями в марксизм, радикалы учат детей всем белым расистам
«Они учат наших детей, что все белые люди расисты, и с этим ничего не поделать …
Архив новостей арендатора | Союз арендаторов
Союз арендаторов с гордостью издает Tenant News уже более 40 лет — сначала в виде печатного журнала, а теперь в виде бесплатного информационного бюллетеня по электронной почте.Приглашаем вас подписаться! Мы также публикуем Outasite для сообществ, сдающих землю в аренду, обновления кампании Make Renting Fair и дайджест новостей жилищного строительства .
Архив
2021
06.02.2021 — Мошенники нацелены на отчаявшихся арендаторов
19.04.2021 — Начался переходный период COVID, вырисовывается бездомность
24.02.2021 — Новости аренды, которые вы не видите на Facebook
2020
12.02.2020 — Годовой отчет, видео о выселении, бюджет Нового Южного Уэльса и многое другое
11.02.2020 — Победы и непрекращающиеся сражения в разгар кризиса
08.10.2020 — Сдаю жизнь под COVID — истории, данные и ресурсы
26.05.2020 — Аренда на время COVID-19 — новые правила, обновленное руководство
16.04.2020 — Хватит выселениям! Но…
23.03.2020 — Остановить выселения во время COVID-19. Новый закон об аренде начинается сегодня.
18.02.2020 — Коронавирус, лесные пожары, безопасные арендованные дома
2019
12.11.2019 — Реальные факты для вечеринки в конце года — облигации, аренда и прочее
26/11/2019 — Годовой отчет Союза арендаторов 2018-2019: Год больших результатов …
15.10.2019 — Солнечная энергия для всех — включая арендаторов! И как прекращение несправедливых выселений полезно для Австралии
26.09.2019 — Комиссия по производительности рекомендует прекратить несправедливые выселения «без оснований» — Обновление MRF
22.08.2019 — Информационно-пропагандистская деятельность, возврат средств за электричество, здоровые дома и многое другое
07.04.2019 — Достойные дома — право для всех
16.05.2019 — Фальшивая кампания по запугиванию предвыборной кампании «повышение арендной платы» и другие тяжелые времена для арендаторов
21.03.2019 — Нас услышали в Ратуше! — Сделайте обновление для ярмарки аренды
19.03.2019 — Путеводитель для арендатора по выборам в Новом Южном Уэльсе
28/02/2019 — Сегодня меняется закон об аренде — новые положения о домашнем насилии
02.06.2019 — Поднимите крышу Сиднейской ратуши для прав арендаторов!
2018
18.12.2018 — Времена меняются для арендаторов
17.10.2018 — Мы подошли так близко, но они не послушали — Обновление Make Renting Fair
27.09.2018 — Сегодня парламент гудит об аренде
20.09.2018 — Начинается! Парламент Нового Южного Уэльса обсудит изменения в законе об аренде
08.09.2018 — Летучие мыши, плесень и хитрые хозяева
28.06.2018 — Новый способ найти арендную плату в вашем районе, а также подведение итогов бюджета, чемпионат мира по аренде и многое другое
30.05.2018 — Вы можете изменить ситуацию
24.05.2018 — 14-летняя битва одного арендатора за ремонт.Плюс упущенная возможность для перемен?
05.04.2018 — Отличная новость для кампании! И новая видео-история, которой стоит поделиться — обновление Make Renting Fair
30.04.2018 — Адвокаты арендаторов на переднем крае кризиса аренды в Новом Южном Уэльсе
14.03.2018 — Отчет о пансионатах, безопасность квартир, общественные союзы и многое другое
13.02.2018 — Популярная викторина! Насколько хорошо вы знаете права арендаторов? Плюс аренда в групповых домах и пробел Трибунала
Tenant News Специальный печатный бюллетень, май 2018 г. [PDF]
2017
13/12/2017 — 2017 год арендатора — Годовой отчет и сезонные поздравления
29.11.2017 — Мы здесь живем! Социальное жилье Арендатор Новости и не только
17.11.2017 — Мы набираем обороты! Можете ли вы помочь распространить информацию?
25.10.2017 — Отличные новости! Лейбористы штата Новый Южный Уэльс обязуется положить конец несправедливым выселениям
20.09.2017 — Успешный визит в парламент Нового Южного Уэльса
14.09.2017 — Мы идем в парламент, чтобы сделать аренду справедливой!
30.08.2017 — Энергия и климат — Специальное сообщение для арендаторов
06.06.2017 — Арендаторы — забытые люди?
05.03.2017 — Вы нужны 2 миллионам жителей Нового Южного Уэльса.
18.04.2017 — Доступность жилья, права арендаторов, Airbnb и др.
21.02.2017 — Возмущение свидетельствует о необходимости изменения #RentinOz
Новости арендаторов журнал 115, ноябрь 2017 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 114, август 2017 г. [PDF]
2016
15.12.2016 — Поздравления с сезоном! Пусть будет доступное и безопасное жилье для всех.
30.11.2016 — Основные события года и полный годовой отчет TU
10.11.2016 — Наш новый сайт, а также истории арендаторов, форум, аренда с домашними животными и многое другое
27.09.2016 — Отчет по проекту пансионатов
29.08.2016 — 40 лет! Наш новый фильм и другие истории
07.05.2016 — Приглашаю на 40-летие Союза арендаторов
06.01.2016 — Прекратить жилищный кризис на этих выборах
22.03.2016 — Новые плакаты и буклеты для жителей пансионата
03.01.2016 — Специальный Международный женский день Новости арендаторов
21.01.2016 — Пришло время заключить более выгодную сделку для арендаторов Нового Южного Уэльса
Новости арендаторов журнал 113, август 2016 [PDF]
Новости арендаторов журнал 112, март 2016 [PDF]
2015
23/11/2015 — Закон об аренде находится на рассмотрении, годовой отчет и др.
17/11/2015 — Арендаторы крадут зрелище в здании Парламента
10.01.2015 — Новости жителей Коори, информационные бюллетени на языке сообщества, громовой удар и многое другое
25.09.2015 — Все еще гремит, но нам нужна ваша помощь!
23.09.2015 — Информационные семинары NSW Fair Trading по новому закону для жилых парков
08.04.2015 — Новости арендаторов — большие проблемы, с которыми сегодня сталкиваются арендаторы
23.07.2015 — Новый карманный ресурс и ответы на вопросы пансионата
25.05.2015 — More Bang For Your Bond: достижения и следующие шаги
25.05.2015 — Ящик, отрицательная передача и доступный корпус
20.04.2015 — Исследование новых пансионов, тематическое исследование «Потеря моего имущества» и многое другое
27/03/2015 — 3 вещи, которые вы можете сделать, чтобы выиграть больше денег, плюс анализ избирательной политики
23/02/2015 — Поддержка растет для More Bang For Your Bond, плюс новые буклеты
17.02.2015 — Новое видео, первый депутат, поддерживающий кампанию, и статья в Домене
10/02/2015 — Больше взрыва для вашей облигации!
Tenant News magazine 111, сентябрь 2015 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 110, август 2015 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 109, март 2015 [PDF]
2014
15/12/2014 — Годовой отчет Союза арендаторов, Новости арендаторов социального жилья и многое другое
12.02.2014 — Два пожелания жильцам пансионата
24.10.2014 — Как думают арендодатели; форма рынка аренды; Денежные потоки LAHC; и более
29.09.2014 — Новости проекта пансионат
26.08.2014 — На борту — Бюллетень пансионатов
13.08.2014 — Пансионаты Особые и другие
25.06.2014 — Анализ бюджета, отчет по комнатам и многое другое
29.04.2014 — Результаты опроса, «амнистия» государственного жилья и др.
04.03.2014 — Остановить распродажу государственного жилья в Миллерс-Пойнт и Рокс
25.02.2014 — Информация о жилье из отчета комиссии по производительности; Гордость и стигма в Bidwill; Февраль
г.23.01.2014 — Исследование доступности жилья
Новости арендатора журнал 108, ноябрь 2014 г. [PDF]
Новости арендатора журнал 107, август 2014 г. [PDF]
Tenant News magazine 106, апрель 2014 г. [PDF]
2013
12.05.2013 — Годовой отчет Союза арендаторов штата Новый Южный Уэльс
29.11.2013 — Плата за вакантную спальню, потерю PAVS и OPTS и т. Д.
Новости арендаторов журнал 105, ноябрь 2013 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 104, июнь 2013 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 103, март 2013 г. [PDF]
2012
Новости арендаторов журнал 102, декабрь 2012 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 101, октябрь 2012 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 100, июнь 2012 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 99, март 2012 г. [PDF]
2011
Новости арендатора журнал 98, ноябрь 2011 г. [PDF]
Новости арендатора журнал 97, сентябрь 2011 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 96, июнь 2011 г. [PDF]
2010
Новости арендаторов , журнал 95, декабрь 2010 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 94, сентябрь 2010 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 93, июнь 2010 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 92, апрель 2010 г. [PDF]
2009
Новости арендаторов журнал 91, декабрь 2009 г. [PDF]
Новости арендатора журнал 90, октябрь 2009 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 89, июнь 2009 г. [PDF]
Tenant News magazine 88, апрель 2009 г. [PDF]
2008
Новости арендаторов журнал 87, декабрь 2008 г. [PDF]
Новости арендатора журнал 86, октябрь 2008 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 85, июнь 2008 г. [PDF]
2007
Новости арендатора журнал 84, сентябрь 2007 г. [PDF]
2006
Новости арендаторов журнал 83, декабрь 2006 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 82, август 2006 г. [PDF]
Новости арендатора журнал 81, март 2006 г. [PDF]
2005
Новости арендаторов журнал 80, декабрь 2005 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 79, июль 2005 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 78, апрель 2005 г. [PDF]
2004
Новости арендатора журнал 77, декабрь 2004 г. [PDF]
Новости арендатора журнал 76, сентябрь 2004 г. [PDF]
Новости арендатора журнал 75, апрель 2004 г. [PDF]
2003
Новости арендаторов журнал 74, декабрь 2003 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 73, август 2003 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 72, март 2003 г. [PDF]
2002
Новости арендаторов журнал 71, октябрь 2002 г. [PDF]
Tenant News magazine 70, апрель 2002 г. [PDF]
2001
Tenant News magazine 69, сентябрь 2001 г. [PDF]
Tenant News magazine 68, апрель 2001 г. [PDF]
2000
Tenant News magazine 67, сентябрь 2000 г. [PDF]
Tenant News magazine 66, май 2000 г. [PDF]
1999
Tenant News magazine 65, декабрь 1999 г. [PDF]
Tenant News magazine 65, июль 1999 г. [PDF]
Tenant News magazine 64, март 1999 г. [PDF]
1998
Новости арендаторов журнал 63, октябрь 1998 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 62, июнь 1998 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 62, май 1998 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 61, январь 1998 г. [PDF]
1997
Tenant News magazine 60, сентябрь 1997 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 59, май 1997 г. [PDF]
1996
Новости арендаторов журнал 58, декабрь 1996 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 57, июль 1996 г. [PDF]
Новости арендаторов , журнал 56, март 1996 г. [PDF]
1995
Tenant News magazine 55, ноябрь 1995 г. [PDF]
Tenant News magazine 54, август 1995 г. [PDF]
Tenant News magazine 53, апрель 1995 г. [PDF]
1994
Tenant News magazine 52, ноябрь 1994 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 51, июль 1994 г. [PDF]
Tenant News magazine 50, март 1994 г. [PDF]
1993
Tenant News magazine 49, ноябрь 1993 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 48, июль 1993 г. [PDF]
Tenant News magazine 47, март 1993 г. [PDF]
1992
Tenant News magazine 46, ноябрь 1992 г. [PDF]
Tenant News magazine 45, июнь 1992 г. [PDF]
Tenant News magazine 44, февраль 1992 г. [PDF]
1991
Tenant News magazine 43, октябрь 1991 г. [PDF]
Новости арендаторов , журнал 42, июнь 1991 г. [PDF]
Tenant News magazine 41, февраль 1991 г. [PDF]
1990
Tenant News magazine 40, октябрь 1990 г. [PDF]
Tenant News magazine 39, июнь 1990 г. [PDF]
1989
Tenant News magazine 38, октябрь 1989 г. [PDF]
Tenant News magazine 37, июль 1989 г. [PDF]
Tenant News magazine 36, февраль 1989 г. [PDF]
1988
Tenant News magazine 35, декабрь 1988 г. [PDF]
Tenant News magazine 34, сентябрь 1988 г. [PDF]
Tenant News magazine 33, июнь 1988 г. [PDF]
Tenant News magazine 32, март 1988 г. [PDF]
1987
Tenant News magazine 31 сентября 1987 г. [PDF]
1986
Tenant News журнал 29-30 декабря 1986 г. [PDF]
Tenant News magazine 28 апреля 1986 г. [PDF]
Tenant News magazine 27 января 1986 г. [PDF]
1985
Tenant News magazine 26 июня 1985 г. [PDF]
Tenant News magazine 25 апреля 1985 г. [PDF]
1984
Tenant News журнал 24 декабря 1984 г. [PDF]
Tenant News журнал 23 августа 1984 г. [PDF]
Tenant News журнал 22 мая 1984 г. [PDF]
1983
Tenant News magazine 21 июня 1983 г. [PDF]
Tenant News журнал 20 марта 1983 г. [PDF]
1982
Новости арендаторов журнал 19 декабря 1982 г. [PDF]
Tenant News журнал 18, октябрь 1982 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 17 июля 1982 г. [PDF]
Tenant News журнал 16 марта 1982 г. [PDF]
1981
Tenant News журнал 15 декабря 1981 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 14, октябрь 1981 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 13 мая 1981 г. [PDF]
Tenant News журнал 12 марта 1981 г. [PDF]
1980
Tenant News magazine 11 сентября 1980 г. [PDF]
Tenant News журнал 10 марта 1980 г. [PDF]
Tenant News журнал 9, январь 1980 г. [PDF]
1979
Tenant News журнал 8, октябрь 1979 г. [PDF]
Tenant News журнал 7, июнь 1979 г. [PDF]
Tenant News журнал 6, январь 1979 г. [PDF]
1978
Tenant News , журнал 5, июль 1978 г. [PDF]
Tenant News журнал 4, январь 1978 г. [PDF]
1977
Tenant News журнал 3, декабрь 1977 г. [PDF]
Новости арендаторов журнал 2, июль 1977 г. [PDF]
1976
Новости арендаторов , журнал 1, ноябрь 1976 г. [PDF]
- Новости арендатора ISSN 1030-1054
Данные, перевернувшие мир
Самые захватывающие истории в Интернете.
Изначально эта статья была опубликована 28 января 2017 года.
Обновление: 17 марта 2018 года: Юрист Facebook Пол Грюэл объявил в своем блоге в пятницу, что компания приостановила деятельность лабораторий стратегических коммуникаций и свою фирму по анализу данных Cambridge Analytica с платформы.
По данным Facebook, Александр Коган солгал об удалении данных, полученных им в ходе личностного теста Facebook, и неправильно передавал их третьим лицам.Как мы и другие сообщали, Cambridge Analytica в конечном итоге стала партнером кампании Дональда Трампа, чтобы использовать данные миллионов пользователей Facebook для нацеливания на них рекламы и материалов кампании. Ниже следует исходное исследование Cambridge Analytica, опубликованное на Motherboard в январе 2017 года и на немецком языке в Das Magazin в декабре 2016 года.
9 ноября около 8.30 Михал Косински проснулся в отеле Sunnehus в Цюрихе. 34-летний исследователь приехал в Швейцарский федеральный технологический институт (ETH) с лекцией об опасностях больших данных и цифровой революции.Косинский регулярно читает лекции на эту тему по всему миру. Он является ведущим экспертом в области психометрии, подотрасли психологии, основанной на данных. Когда в то утро он включил телевизор, он увидел, что разорвалась бомба: вопреки прогнозам всех ведущих статистиков Дональд Трамп был избран президентом США.
Косински долгое время наблюдал за празднованием победы Трампа и за результатами, поступающими от каждого штата. У него было предчувствие, что исход выборов может иметь какое-то отношение к его исследованиям.Наконец, он глубоко вздохнул и выключил телевизор.
В тот же день малоизвестная тогда британская компания, базирующаяся в Лондоне, разослала пресс-релиз: «Мы очень рады, что наш революционный подход к коммуникации на основе данных сыграл такую важную роль в необычайной победе избранного президента Трампа. «По словам Александра Джеймса Эшбернера Никс. Никс — британец, 41 год, генеральный директор Cambridge Analytica. Он всегда безупречно одет в сшитые на заказ костюмы и дизайнерские очки, с его волнистыми светлыми волосами, зачесанными назад со лба.Его компания была не только неотъемлемой частью онлайн-кампании Трампа, но и британской кампании Brexit.
Из этих трех игроков — рефлексивного Косински, тщательно ухоженного Никс и ухмыляющегося Трампа — один сделал возможным цифровую революцию, один осуществил ее, а один извлек из нее выгоду.
Насколько опасны большие данные?
Любой, кто последние пять лет не жил на другой планете, знаком с термином «большие данные». По сути, большие данные означают, что все, что мы делаем, как онлайн, так и офлайн, оставляет цифровые следы.Каждая покупка, которую мы совершаем с помощью наших карт, каждый поиск, который мы вводим в Google, каждое движение, которое мы совершаем, когда наш мобильный телефон находится в нашем кармане, каждое «лайк» сохраняется. Особенно каждый «лайк». В течение долгого времени было не совсем ясно, для чего эти данные могут быть использованы — за исключением, возможно, того, что мы могли бы найти рекламу средств от высокого кровяного давления сразу после того, как погуглили «снизить кровяное давление».
9 ноября стало ясно, что возможно гораздо больше. Компания, стоящая за онлайн-кампанией Трампа, та же компания, которая работала на Leave.ЕС на самых ранних этапах своей кампании «Брексит» — это компания, занимающаяся большими данными: Cambridge Analytica.
Чтобы понять исход выборов и то, как политическая коммуникация может работать в будущем, нам нужно начать со странного инцидента в Кембриджском университете в 2014 году в Психометрическом центре Косинского.
Психометрия, иногда также называемая психографикой, фокусируется на измерении психологических характеристик, таких как личность. В 1980-х годах две группы психологов разработали модель, которая стремилась оценивать людей на основе пяти личностных черт, известных как «Большая пятерка».«Это: открытость (насколько вы открыты для нового опыта?), Сознательность (насколько вы перфекционист?), Экстраверсия (насколько вы общительны?), Покладистость (насколько вы внимательны и отзывчивы?) И невротизм ( Вы легко расстраиваетесь?). Основываясь на этих параметрах — они также известны как ОКЕАН, аббревиатура от открытости, добросовестности, экстраверсии, покладистости, невротизма — мы можем относительно точно оценить человека, стоящего перед нами. включает их потребности и страхи, а также то, как они могут себя вести.«Большая пятерка» стала стандартной техникой психометрии. Но долгое время проблемой этого подхода был сбор данных, поскольку он предполагал заполнение сложной и очень личной анкеты. Потом появился Интернет. И Facebook. И Косинский.
Михал Косински был студентом в Варшаве, когда в 2008 году его жизнь приняла новое направление. Он был принят Кембриджским университетом для защиты докторской степени в Центре психометрии, одном из старейших институтов подобного рода в мире.Косински присоединился к однокурснику Дэвиду Стиллвеллу (сейчас преподает в бизнес-школе Judge Business School при Кембриджском университете) примерно через год после того, как Стилвелл запустил небольшое приложение для Facebook в те дни, когда платформа еще не стала гигантом, каким является сегодня. Их приложение MyPersonality позволяло пользователям заполнять различные психометрические анкеты, включая несколько психологических вопросов из анкеты личности Большой пятерки («Я легко паникую», «Я противоречу другим»). На основе оценки пользователи получили «личностный профиль» — индивидуальные ценности Большой пятерки — и могли согласиться поделиться данными своего профиля в Facebook с исследователями.
Последователи Леди Гаги, скорее всего, были экстравертами, тогда как те, кто «любил» философию, как правило, были интровертами.
Косински ожидал, что несколько десятков друзей из колледжа заполнят анкету, но вскоре сотни, тысячи, а затем и миллионы людей раскрыли свои сокровенные убеждения. Внезапно два соискателя докторской степени владели самым большим набором данных, объединяющим психометрические оценки с профилями Facebook, когда-либо собирались.
Подход, который Косински и его коллеги разработали в течение следующих нескольких лет, на самом деле был довольно простым.Во-первых, они предоставили испытуемым анкету в форме онлайн-викторины. По их ответам психологи рассчитали личные ценности респондентов «Большой пятерки». Затем группа Косински сравнила результаты со всеми видами других онлайн-данных от субъектов: например, что им «понравилось», чем они поделились или опубликовали в Facebook, или какой пол, возраст, место жительства они указали. Это позволило исследователям соединить точки и сделать корреляции.
Замечательно надежные выводы можно сделать из простых действий в сети.Например, мужчины, которым «нравился» косметический бренд MAC, были чуть более склонны к геям; одним из лучших индикаторов гетеросексуальности была «симпатия» к клану Ву-Тан. Последователи Леди Гаги, скорее всего, были экстравертами, а те, кто «любил» философию, — интровертами. Хотя каждая часть такой информации слишком слаба, чтобы дать надежный прогноз, когда десятки, сотни или тысячи отдельных точек данных объединяются, результирующие прогнозы становятся действительно точными.
Косински и его команда неустанно совершенствовали свои модели.В 2012 году Косински доказал, что на основе в среднем 68 лайков пользователей в Facebook можно предсказать цвет их кожи (с точностью 95%), сексуальную ориентацию (точность 88%) и их принадлежность к Демократическая или республиканская партия (85 процентов). Но на этом дело не закончилось. Интеллект, религиозная принадлежность, а также употребление алкоголя, сигарет и наркотиков — все это можно было определить. Из этих данных можно было даже установить, были ли чьи-то родители в разводе.
Сила их моделирования была проиллюстрирована тем, насколько хорошо оно могло предсказать ответы испытуемых. Косински продолжал непрерывно работать с моделями: вскоре он смог оценить человека лучше, чем средний коллега по работе, всего лишь на основе десяти «лайков» в Facebook. Семидесяти «лайков» было достаточно, чтобы превзойти то, что знали друзья человека, 150 — того, что знали его родители, и 300 «лайков» — то, что знал их партнер. Больше лайков может даже превзойти то, что люди думали о себе.В день публикации этих результатов Косински получил два телефонных звонка. Угроза судебного процесса и предложения о работе. Оба из Facebook.
Всего несколько недель спустя «лайки» в Facebook по умолчанию стали приватными. До этого по умолчанию любой пользователь в Интернете мог видеть ваши «лайки». Но это не было препятствием для сборщиков данных: хотя Косински всегда запрашивал согласие пользователей Facebook, сегодня многие приложения и онлайн-викторины требуют доступа к личным данным в качестве предварительного условия для прохождения личностных тестов.(Любой, кто хочет оценить себя на основе своих лайков в Facebook, может сделать это на веб-сайте Косински, а затем сравнить свои результаты с результатами классического опросника Ocean, такого как Кембриджский центр психометрии.)
Наш смартфон, Косински Заключение, представляет собой обширный психологический опросник, который мы постоянно заполняем как сознательно, так и бессознательно.
Но дело не только в «лайках» или даже в Facebook: Косински и его команда теперь могли приписывать ценности Большой Пятерки, основываясь исключительно на том, сколько фотографий профиля у человека на Facebook или сколько у него контактов (хороший показатель экстраверсия).Но мы также раскрываем кое-что о себе, даже когда не в сети. Например, датчик движения на нашем телефоне показывает, как быстро мы движемся и как далеко мы путешествуем (это коррелирует с эмоциональной нестабильностью). Наш смартфон, заключил Косински, представляет собой обширную психологическую анкету, которую мы постоянно заполняем как сознательно, так и бессознательно.
Однако, прежде всего — и это ключевой момент — он работает и в обратном направлении: на основе ваших данных могут быть созданы не только психологические профили, но и ваши данные могут быть использованы и наоборот для поиска конкретных профилей: все обеспокоенные отцы, все сердитые интроверты, например, или, может быть, даже все сомневающиеся демократы? По сути, то, что изобрел Косински, было своего рода поисковой машиной.Он начал осознавать потенциал — но также и неотъемлемую опасность — своей работы.
Для него Интернет всегда казался подарком небес. На самом деле он хотел что-то отдать, поделиться. Данные можно копировать, так почему же не всем это должно быть выгодно? Это был дух целого поколения, начало новой эры, которая превзошла ограничения физического мира. Но что бы произошло, задавался вопросом Косинский, если бы кто-то злоупотреблял его поисковой системой людей, чтобы манипулировать людьми? Он начал добавлять предупреждения к большей части своей научной работы.Он предупредил, что его подход «может представлять угрозу благополучию, свободе или даже жизни человека». Но, похоже, никто не понял, что он имел в виду.
Примерно в это же время, в начале 2014 года, к Косинскому обратился молодой доцент кафедры психологии по имени Александр Коган. Он сказал, что запрашивал от имени компании, которая интересовалась методом Косински и хотела получить доступ к базе данных MyPersonality. Коган не имел права раскрывать, с какой целью; он был обязан хранить в секрете.
Сначала Косинский и его команда рассмотрели это предложение, так как это означало бы большие деньги для института, но затем он заколебался. Наконец, вспоминает Косински, Коган раскрыл название компании: SCL или Strategic Communication Laboratories. Косински погуглил о компании: «[Мы] главное агентство по управлению выборами», — говорится на веб-сайте компании. SCL предлагает маркетинг, основанный на психологическом моделировании. Одна из его основных задач: влияние на выборы. Влияние на выборы? Взволнованный, Косински перелистывал страницы.Что это за компания? А что планировали эти люди?
Чего Косински в то время не знал: SCL является материнской компанией группы компаний. Кто именно владеет SCL и ее различными филиалами, неясно из-за запутанной корпоративной структуры, подобной типу, который можно увидеть в Регистрационной палате Великобритании, Panama Papers и реестре компаний Делавэра. Некоторые из ответвлений SCL принимали участие в выборах от Украины до Нигерии, помогали непальскому монарху против повстанцев, в то время как другие разработали методы влияния на граждан Восточной Европы и Афганистана для НАТО.А в 2013 году SCL выделила новую компанию для участия в выборах в США: Cambridge Analytica.
Косинский ничего обо всем этом не знал, но у него было плохое предчувствие. «Все начало вонять», — вспоминает он. В ходе дальнейшего расследования он обнаружил, что Александр Коган тайно зарегистрировал компанию, ведущую бизнес с SCL. Согласно отчету The Guardian за декабрь 2015 года и внутренним документам компании, предоставленным Das Magazin , выясняется, что SCL узнала о методе Косински от Когана.
Косински заподозрил, что компания Когана могла воспроизвести инструмент измерения Большой пятерки, основанный на Facebook, для того, чтобы продать его этой фирме, оказывающей влияние на выборы. Он немедленно прервал контакт с Коганом и сообщил об этом директору института, что вызвало сложный конфликт внутри университета. Институт беспокоился о своей репутации. Затем Александр Коган переехал в Сингапур, женился и сменил имя на Доктор Спектер. Михал Косински защитил докторскую диссертацию, получил предложение о работе в Стэнфорде и переехал в США.
Мистер Брексит
Около года все было тихо. Затем, в ноябре 2015 года, более радикальная из двух кампаний Brexit, Leave.EU, поддерживаемая Найджелом Фараджем, объявила, что заказала компанию, занимающуюся большими данными, для поддержки своей онлайн-кампании: Cambridge Analytica. Основная сила компании: инновационный политический маркетинг — микротаргетинг — путем измерения личности людей по их цифровым следам на основе модели OCEAN.
После брексита друзья и знакомые написали ему: «Вы только посмотрите, что вы сделали».
Теперь Косински получал электронные письма с вопросами, при чем тут он — слова «Кембридж, личность и аналитика» сразу заставили многих задуматься о Косинском. Он впервые услышал о компании, которая, как говорится, позаимствовала свое название у своих первых сотрудников, исследователей из университета. В ужасе он заглянул на сайт. Его методология широко использовалась в политических целях?
После брексита друзья и знакомые написали ему: «Вы только посмотрите, что вы сделали».Куда бы он ни пошел, Косинскому приходилось объяснять, что он не имеет никакого отношения к этой компании. (Остается неясным, насколько глубоко компания Cambridge Analytica была вовлечена в кампанию Brexit. Cambridge Analytica не стала обсуждать такие вопросы.)
В течение нескольких месяцев все относительно спокойно. Затем, 19 сентября 2016 года, чуть более чем за месяц до выборов в США, гитарные риффы из песни Creedence Clearwater Revival «Bad Moon Rising» заполняют темно-синий зал нью-йоркского отеля Grand Hyatt. Саммит Concordia — это своего рода Всемирный экономический форум в миниатюре.Были приглашены руководители со всего мира, в том числе президент Швейцарии Иоганн Шнайдер-Амманн. «Добро пожаловать на сцену, Александр Никс, генеральный директор Cambridge Analytica», — объявляет мягкий женский голос. На сцену выходит худощавый мужчина в темном костюме. Наступает тишина. Многие из присутствующих знают, что это новый человек, занимающийся цифровой стратегией Трампа. (Видео презентации было размещено на YouTube.)
Несколькими неделями ранее Трамп довольно загадочно написал в Твиттере: «Скоро вы будете называть меня мистером.Брексит «. Политические обозреватели действительно заметили поразительное сходство между повесткой дня Трампа и правым движением Брексита. Но мало кто заметил связь с недавним наймом Трампом маркетинговой компании Cambridge Analytica.
Александр Никс. Изображение: Кембридж Analytica
«Практически все сообщения Трампа основывались на данных», — говорит генеральный директор Cambridge Analytica Александр Никс.
. До этого момента в цифровой кампании Трампа участвовал более или менее один человек: Брэд Парскейл, маркетолог. предприниматель и основатель неудавшегося стартапа, который создал элементарный веб-сайт для Трампа за 1500 долларов.70-летний Трамп не разбирается в цифровых технологиях — на его рабочем столе нет даже компьютера. Трамп не занимается электронной почтой, как однажды выяснил его личный помощник. Она сама уговорила его обзавестись смартфоном, с которого он теперь постоянно пишет твиты.
Хиллари Клинтон, с другой стороны, во многом полагалась на наследие первого «президента социальных сетей» Барака Обамы. У нее были списки адресов Демократической партии, она работала с передовыми аналитиками больших данных из BlueLabs и получала поддержку от Google и DreamWorks.Когда в июне 2016 года было объявлено, что Трамп нанял Cambridge Analytica, истеблишмент в Вашингтоне просто поднял носы. Иностранные чуваки в сшитых на заказ костюмах, которые не понимают страну и ее жителей? Серьезно?
«Для меня большая честь поговорить с вами сегодня о силе больших данных и психографии в избирательном процессе». За Александром Никсом появляется логотип Cambridge Analytica — мозг, состоящий из сетевых узлов, похожих на карту. «Всего 18 месяцев назад сенатор Круз был одним из менее популярных кандидатов», — объясняет блондин с резким британским акцентом, который заставляет американцев нервничать так же, как стандартный немецкий акцент может смутить швейцарцев.«Менее 40 процентов населения слышали о нем», — говорится на другом слайде. Cambridge Analytica участвовала в избирательной кампании в США почти двумя годами ранее, первоначально в качестве консультанта республиканцев Бена Карсона и Теда Круза. Круз — а позже и Трамп — финансировался главным образом скрытным американским миллиардером в области программного обеспечения Робертом Мерсером, который, как сообщается, вместе со своей дочерью Ребеккой является крупнейшим инвестором Cambridge Analytica.
«Так как он это сделал?» До сих пор, объясняет Никс, избирательные кампании организовывались на основе демографических концепций.«Действительно нелепая идея. Идея о том, что все женщины должны получать одно и то же сообщение из-за своего пола — или все афроамериканцы из-за своей расы». Никс имел в виду, что в то время как другие участники кампании до сих пор полагались на демографические данные, Cambridge Analytica использовала психометрию.
Хотя это может быть правдой, роль Cambridge Analytica в кампании Круза не бесспорна. В декабре 2015 года команда Cruz приписала свой растущий успех психологическому использованию данных и аналитике. В Advertising Age один политический клиент сказал, что встроенные сотрудники Кембриджа «похожи на дополнительное колесо», но нашел их основной продукт, моделирование данных избирателей Кембриджа, по-прежнему «превосходным».«Кампания заплатит компании не менее 5,8 миллиона долларов за помощь в выявлении избирателей на кокусах в Айове, которые выиграл Круз, прежде чем выбыл из гонки в мае.
Nix переходит к следующему слайду: пять разных лиц, каждое из которых соответствует профиль личности. Это большая пятерка или модель ОКЕАНА. «В Кембридже, — сказал он, — мы смогли сформировать модель для предсказания личности каждого взрослого в Соединенных Штатах Америки». Зал очарован. По словам Никс, успех маркетинга Cambridge Analytica основан на сочетании трех элементов: поведенческой науки с использованием модели OCEAN, анализа больших данных и таргетинга рекламы.Рекламный таргетинг — это персонализированная реклама, максимально адаптированная к индивидуальным особенностям конкретного потребителя.
Никс откровенно объясняет, как его компания это делает. Во-первых, Cambridge Analytica покупает личные данные из различных источников, таких как земельные кадастры, автомобильные данные, данные о покупках, бонусные карты, членство в клубах, какие журналы вы читаете, какие церкви вы посещаете. Nix отображает логотипы глобально активных брокеров данных, таких как Acxiom и Experian — в США почти все личные данные продаются.Например, если вы хотите знать, где живут еврейские женщины, вы можете просто купить эту информацию, включая номера телефонов. Теперь Cambridge Analytica объединяет эти данные со списками избирателей Республиканской партии и онлайн-данными и рассчитывает личностный профиль Большой пятерки. Цифровые следы внезапно превращаются в реальных людей со страхами, потребностями, интересами и адресами проживания.
Методология очень похожа на ту, которую когда-то разработал Михал Косински. Компания Cambridge Analytica также использует, как сообщил нам Никс, «опросы в социальных сетях» и данные Facebook.И компания делает именно то, о чем предупреждал Косински: «Мы проанализировали личность каждого взрослого в Соединенных Штатах Америки — 220 миллионов человек», — хвастается Никс.
Открывает скриншот. «Это информационная панель, которую мы подготовили для кампании Cruz». Появится цифровой центр управления. Слева диаграммы; справа карта Айовы, где Круз набрал удивительно большое количество голосов на предварительных выборах. А на карте есть сотни тысяч маленьких красных и синих точек.Никс сужает критерии: «республиканцы» — синие точки исчезают; «еще не убежден» — пропадают больше точек; «самец» и так далее. Наконец, остается только одно имя, включая возраст, адрес, интересы, личность и политические пристрастия. Как Cambridge Analytica теперь нацелена на этого человека с соответствующим политическим посланием?
Александр Никс на саммите Concordia 2016 в Нью-Йорке. Изображение: Concordia Summit
Nix показывает, как можно по-разному адресовать психографически категоризированных избирателей, на примере прав на оружие, 2-й поправки: «Для крайне невротичной и сознательной аудитории угроза кражи со взломом — и страховой полис оружия .На изображении слева показана рука злоумышленника, разбивающего окно. На правой стороне изображены мужчина и ребенок, стоящие в поле на закате, оба держат ружья и явно стреляют в уток: «И наоборот, для закрытой и приятной публики. Люди, которым небезразличны традиции, привычки и семья ».
Как удержать избирателей Клинтона подальше от урны для голосования
Поразительные несоответствия Трампа, его столь критикуемая непостоянство и результирующий массив противоречивых посланий внезапно выяснились. быть его большим активом: разные послания для каждого избирателя.Математик Кэти О’Нил заметила в августе 2016 года представление о том, что Трамп действовал как совершенно оппортунистический алгоритм, следуя реакции аудитории.
Эти «темные посты» — спонсируемые посты в Facebook, которые могут видеть только пользователи с определенными профилями, — включали например, видео, нацеленные на афроамериканцев, в которых Хиллари Клинтон называет черных мужчин хищниками.
«Практически каждое сообщение, которое отправлял Трамп, было основано на данных, — вспоминает Александр Никс.В день третьих президентских дебатов между Трампом и Клинтоном команда Трампа протестировала 175 000 различных вариантов рекламы его аргументов, чтобы найти правильные версии, прежде всего через Facebook. Сообщения различались по большей части только микроскопическими деталями, чтобы нацелить получателей оптимальным психологическим способом: разные заголовки, цвета, подписи, с фото или видео. «Эта тонкая настройка распространяется вплоть до самых маленьких групп», — пояснил Никс в интервью с нами.«Мы можем целенаправленно обращаться к деревням или многоквартирным домам. Даже отдельным лицам».
Например, в районе Майами в Маленьком Гаити кампания Трампа предоставила жителям новости о банкротстве Фонда Клинтона после землетрясения на Гаити, чтобы не дать им проголосовать за Хиллари Клинтон. Это было одной из целей: удержать потенциальных избирателей Клинтона (в том числе колеблющихся левых, афроамериканцев и молодых женщин) подальше от урны для голосования, чтобы «подавить» их голос, как сказал Bloomberg один высокопоставленный чиновник избирательной кампании. за неделю до выборов.Эти «темные посты» — спонсируемая реклама в стиле новостной ленты в хронологии Facebook, которую могут видеть только пользователи с определенным профилем — включали видеоролики, нацеленные на афроамериканцев, в которых, например, Хиллари Клинтон называет черных мужчин хищниками.
Никс завершает свою лекцию на саммите Concordia, заявляя, что традиционная реклама одеял мертва. «Мои дети, конечно, никогда не поймут эту концепцию массовой коммуникации». И перед тем как покинуть сцену, он объявил, что, поскольку Круз покинул гонку, компания помогает одному из оставшихся кандидатов в президенты.
Насколько точно американское население было мишенью цифровых войск Трампа в тот момент, было не видно, потому что они атаковали меньше по основному телевидению и больше с помощью персонализированных сообщений в социальных сетях или цифровом телевидении. И хотя команда Клинтона думала, что она лидирует, основываясь на демографических прогнозах, журналист Bloomberg Саша Иссенберг с удивлением отметила во время визита в Сан-Антонио, где базировалась цифровая кампания Трампа, что создается «вторая штаб-квартира».Команда разработчиков Cambridge Analytica, состоящая, по-видимому, всего из дюжины человек, получила от Трампа 100 000 долларов в июле, 250 000 долларов в августе и 5 миллионов долларов в сентябре. По словам Никс, общая прибыль компании составила более 15 миллионов долларов. (Компания зарегистрирована в США, где законы, касающиеся раскрытия личных данных, более мягкие, чем в странах Европейского Союза. В то время как европейские законы о конфиденциальности требуют от человека «согласия» на раскрытие данных, в США разрешается передача данных будет выпущен, если пользователь «не откажется».»)
Groundgame, приложение для предвыборной агитации, которое объединяет данные избирателей с» технологией геопространственной визуализации «, использовалось участниками кампании за Трампа и Брексита. Изображение: L2
Меры были радикальными: с июля 2016 года агентам Трампа были предоставлены средства массовой информации. приложение, с помощью которого они могли определять политические взгляды и типы личности жителей дома. Это был тот же поставщик приложений, который использовался участниками кампании Brexit. Люди Трампа звонили только в двери домов, которые приложение оценило как восприимчивые к его сообщениям.Консультанты подготовили инструкции для бесед, адаптированные к типу личности жителя. В свою очередь, агенты по агитации передавали реакцию в приложение, и новые данные возвращались на информационные панели кампании Трампа.
Опять же, в этом нет ничего нового. Демократы сделали то же самое, но нет никаких доказательств того, что они полагались на психометрическое профилирование. Однако компания Cambridge Analytica разделила население США на 32 типа личности и сосредоточила внимание только на 17 штатах. И точно так же, как Косински установил, что мужчины, которым нравится косметика MAC, несколько чаще становятся геями, компания обнаружила, что предпочтение автомобилей, произведенных в США, является отличным признаком потенциального избирателя Трампа.Помимо прочего, эти результаты теперь показали Трампу, какие сообщения работают лучше всего и где. Решение сосредоточиться на Мичигане и Висконсине в последние недели кампании было принято на основе анализа данных. Кандидат стал инструментом для реализации модели больших данных.
Что дальше?
Но в какой степени психометрические методы повлияли на исход выборов? Когда его спросили, Cambridge Analytica не пожелала предоставить никаких доказательств эффективности своей кампании.И вполне возможно, что на этот вопрос невозможно ответить.
И все же есть подсказки: это факт удивительного взлета Теда Круза во время праймериз. Также увеличилось количество избирателей в сельской местности. Число досрочных голосований афроамериканцев снизилось. Тот факт, что Трамп потратил так мало денег, также можно объяснить эффективностью персонализированной рекламы. Как и тот факт, что он инвестировал гораздо больше в цифровую рекламу, чем в телевизионную кампанию, по сравнению с Хиллари Клинтон.Как объяснил Никс, и как показывают комментарии нескольких основных участников кампании Трампа, Facebook оказался самым мощным оружием и лучшим участником избирательной кампании.
Среди своих клиентов Cambridge Analytica — Государственный департамент США. Сообщается, что она общалась с премьер-министром Великобритании Терезой Мэй, на фото с госсекретарем Джоном Керри, 19 июля 2016 года. Изображение: Государственный департамент США
Многие утверждали, что статистики проиграли выборы, потому что их прогнозы не соответствовали действительности.Но что, если бы статистики на самом деле помогли победить на выборах — но только тем, кто использовал новый метод? По иронии судьбы, Трамп, который часто ворчал по поводу научных исследований, использовал в своей кампании высоконаучный подход.
Еще один крупный победитель — Cambridge Analytica. Член ее совета Стив Бэннон, бывший исполнительный председатель правой интернет-газеты Breitbart News, был назначен старшим советником и главным стратегом Дональда Трампа. В то время как Cambridge Analytica не желает комментировать якобы продолжающиеся переговоры с премьер-министром Великобритании Терезой Мэй, Александр Никс утверждает, что он наращивает свою клиентскую базу по всему миру и что он получил запросы из Швейцарии, Германии и Австралии.Его компания в настоящее время гастролирует по европейским конференциям, демонстрируя свой успех в Соединенных Штатах. В этом году в трех основных странах ЕС предстоят выборы с возрождающимися популистскими партиями: Франция, Голландия и Германия. Успех на выборах наступил как раз вовремя, поскольку компания готовится заняться коммерческой рекламой.
Косински наблюдал за всем этим из своего офиса в Стэнфорде. После выборов в США в университете царит суматоха. Косинский отвечает на события самым острым оружием, доступным исследователю: научным анализом.Вместе со своим коллегой-исследователем Сандрой Матц он провел серию тестов, которые скоро будут опубликованы. Первоначальные результаты вызывают тревогу: исследование показывает эффективность таргетинга на личность, показывая, что маркетологи могут привлечь до 63 процентов больше кликов и до 1400 больше конверсий в реальных рекламных кампаниях на Facebook, если сопоставить продукты и маркетинговые сообщения с индивидуальностью потребителей. характеристики. Они также демонстрируют масштабируемость индивидуального таргетинга, показывая, что на большинство страниц Facebook, продвигающих продукты или бренды, влияет индивидуальность и что большое количество потребителей может быть точно нацелено на одну страницу Facebook.
В заявлении, сделанном после публикации этой статьи в Германии, представитель Cambridge Analytica сказал: «Cambridge Analytica не использует данные из Facebook. У нее нет отношений с доктором Михалом Косински. Она не занимается субподрядом на исследования. Она не использует та же методология. Психография практически не использовалась. Cambridge Analytica не предпринимала никаких попыток отговорить кого-либо из американцев голосовать на президентских выборах. Ее усилия были направлены исключительно на увеличение числа избирателей на выборах.»
Мир перевернулся с ног на голову. Великобритания покидает ЕС, Дональд Трамп является президентом Соединенных Штатов Америки. А в Стэнфорде Косински хотел предостеречь от опасности использования психологического таргетинга в политической обстановке. , снова получает электронные письма с обвинениями. «Нет, — тихо говорит Косинский, качая головой. — Это не моя вина. Я не строил бомбу. Я только показал, что он существует ».
Дополнительное исследование для этого отчета было проведено Полом-Оливье Дехай.
Получайте шесть наших любимых историй о материнских платах каждый день, подписавшись на нашу рассылку новостей.
Подробнее: I Am Capital
Сахарные напитки | Источник питания
Сладкие напитки (также классифицируемые как подслащенные сахаром или «безалкогольные» напитки) — это любой напиток с добавлением сахара или других подсластителей (кукурузный сироп с высоким содержанием фруктозы, сахароза, концентраты фруктовых соков и т. Д.). Сюда входят газированные напитки, поп, кола, тоник, фруктовый пунш, лимонад (и другие «ады»), сухие подслащенные напитки, а также спортивные и энергетические напитки.
Как категория, эти напитки являются самым большим источником калорий и добавленного сахара в рационе США. [1, 2] В других частях мира, особенно в развивающихся странах, потребление сладких напитков резко возрастает из-за повсеместной урбанизации и маркетинга напитков. [3]
В одной чайной ложке 4,2 грамма сахара. А теперь представьте, что вы набираете от 7 до 10 чайных ложек сахара и выливаете его в стакан воды на 12 унций. Это звучит слишком мило? Вы можете быть удивлены, узнав, сколько сахара содержится в обычной банке газировки.Это может быть полезным советом, чтобы визуализировать, сколько сахара в вашем напитке. Для начала мы подготовили удобное руководство по количеству сахара и калорий в популярных напитках.Помимо газированных напитков, в энергетических напитках содержится столько же сахара, сколько в безалкогольных напитках, достаточно кофеина, чтобы поднять кровяное давление, и добавки, долгосрочное воздействие которых на здоровье неизвестно. По этим причинам лучше отказаться от энергетических напитков. В путеводитель также включены спортивные напитки. Несмотря на то, что они предназначены для того, чтобы давать спортсменам углеводы, электролиты и жидкость во время высокоинтенсивных тренировок продолжительностью один час или более, для всех остальных они являются лишь еще одним источником калорий и сахара.
Также представлены напитки с высоким содержанием сахара, например, 100% фруктовые соки. Хотя сок часто содержит полезные питательные вещества, такие как витамины, минералы и фитохимические вещества, его также следует ограничивать, поскольку он содержит столько же сахара (хотя и из натуральных фруктовых сахаров) и калорий, чем безалкогольные напитки.
Сладкие напитки и здоровье
Когда дело доходит до рейтинга напитков, наиболее полезных для нашего здоровья, сладкие напитки находятся в конце списка, потому что они содержат очень много калорий и практически не содержат других питательных веществ.Люди, которые пьют сладкие напитки, не чувствуют себя такими же сытыми, как если бы они съели те же калории из твердой пищи, и исследования показывают, что они также не компенсируют высокую калорийность этих напитков, потребляя меньше еды. [4] Средняя банка сладкой газированной воды или фруктового пунша содержит около 150 калорий, почти все они — за счет добавленного сахара. Если бы вы выпивали только один из этих сладких напитков каждый день и не сокращали потребление калорий где-либо еще, вы могли бы набрать до 5 фунтов за год. Помимо увеличения веса, регулярное употребление этих напитков с сахаром может увеличить риск диабета 2 типа, сердечных заболеваний и других хронических заболеваний.Кроме того, более высокое потребление сладких напитков связано с повышенным риском преждевременной смерти. [36]
Масса тела и ожирениеЧем больше у человека сладких напитков в день, тем больше калорий он потребляет в течение дня. Это противоположно тому, что происходит с твердой пищей, поскольку люди склонны компенсировать обильный прием пищи, потребляя меньше калорий во время позднего приема пищи. Этот компенсирующий эффект не проявляется после употребления безалкогольных напитков по нескольким возможным причинам:
- Жидкости не вызывают такого же чувства сытости или удовлетворения, как твердая пища, поскольку организм не «регистрирует» жидкие калории, как калории из твердой пищи.Это может побудить человека продолжать есть даже после приема калорийного напитка.
- Возможно, что сладкие безалкогольные напитки — независимо от того, подслащены они сахаром или не содержат калорий — могут стимулировать аппетит к другим сладким продуктам с высоким содержанием углеводов.
- Несмотря на то, что газированные напитки могут содержать больше сахара, чем печенье, люди думают о газировке как о напитке, а печенье как о десерте, поэтому они с большей вероятностью ограничат еду, чем напитки.
Десятки исследований изучали возможные связи между безалкогольными напитками и весом, и они неизменно показывают, что повышенное потребление безалкогольных напитков связано с повышенным потреблением энергии (калорий).
- Один метаанализ 88 исследований показал, что эффект был сильнее у женщин. [5]
- Исследования с участием детей и взрослых показали, что сокращение потребления сладких напитков может привести к лучшему контролю веса среди тех, кто изначально имеет избыточный вес. [6,7]
- 18-месячное испытание с участием 641 ребенка с преимущественно нормальным весом, случайным образом распределенных для приема либо искусственно подслащенного напитка без сахара (группа без сахара), либо аналогичного сахаросодержащего напитка (группа сахара), показало, что замена сахаросодержащего напитка напитки с некалорийными напитками снижали прибавку в весе и накопление жира у детей с нормальным весом.[8]
- Другие исследования обнаружили значительную связь между употреблением сладких напитков и набором веса у детей. [9] Одно исследование показало, что на каждые дополнительные 12 унций газировки, потребляемые детьми каждый день, вероятность ожирения увеличивалась на 60% в течение 1,5 лет наблюдения. [10]
- 20-летнее исследование с участием 120 000 мужчин и женщин показало, что люди, которые увеличили потребление сладких напитков на одну порцию по 12 унций в день, со временем набирали больше веса — в среднем, на фунт каждые 4 года, — чем люди, которые не меняли их потребление.[11]
- Новаторское исследование с участием 33097 человек показало, что среди людей с генетической предрасположенностью к ожирению те, кто пил сладкие напитки, чаще страдали ожирением, чем те, кто этого не делал. [12] Это исследование важно, потому что оно предполагает, что генетический риск ожирения не должен становиться реальностью, если следовать здоровым привычкам, таким как отказ от сладких напитков. С другой стороны, риск генетического ожирения, по-видимому, увеличивается при употреблении сладких напитков. Прочтите интервью с ведущим исследователем исследования.
В качестве альтернативы питьевая вода вместо сладких напитков или фруктовых соков связана с более низким долгосрочным набором веса. [13]
Люди, которые регулярно употребляют сладкие напитки — от 1 до 2 банок в день или больше, — имеют на 26% больший риск развития диабета 2 типа, чем люди, которые редко пьют такие напитки. [14] Риски еще выше у молодых людей и азиатов.
Убедительные доказательства указывают на то, что сладкие безалкогольные напитки способствуют развитию диабета.
- Исследование здоровья медсестер изучило эту связь, отслеживая состояние здоровья более 90 000 женщин в течение восьми лет. Медсестры, которые сказали, что они ели одну или несколько порций в день безалкогольного напитка с сахаром или фруктового пунша, имели в два раза больше шансов заболеть диабетом 2 типа во время исследования, чем те, кто редко пил эти напитки. [15]
- Подобное увеличение риска диабета с увеличением потребления безалкогольных и фруктовых напитков было недавно замечено в исследовании здоровья чернокожих женщин, продолжающемся долгосрочном исследовании почти 60 000 афроамериканок из всех частей Соединенных Штатов.[16] Интересно, что повышенный риск употребления безалкогольных напитков был тесно связан с увеличением веса.
- По данным Фрамингемского исследования сердца, мужчины и женщины, которые употребляли один или несколько безалкогольных напитков в день, имели на 25 процентов больше шансов иметь проблемы с регулированием уровня сахара в крови и почти на 50 процентов чаще болели метаболическим синдромом. [17]
- Исследование 2019 года, в котором анализируются данные за 22–26 лет, полученные от более чем 192 000 мужчин и женщин, участвовавших в трех долгосрочных исследованиях (Исследование здоровья медсестер, Исследование здоровья медсестер II и Последующее наблюдение медицинских работников. Исследование) обнаружили, что увеличение общего потребления сладких напитков, включая как подслащенные сахаром напитки, так и 100% фруктовый сок, более чем на 4 унции в день в течение четырехлетнего периода было связано с повышением риска диабета 2 типа на 16% в следующих четырех случаях. годы.[37]
- Увеличение потребления искусственно подслащенных напитков более чем на 4 унции в день в течение четырех лет было связано с повышением риска диабета на 18%, но авторы отмечают, что эти результаты следует интерпретировать с осторожностью из-за возможности обратной причинно-следственной связи (люди, уже находящиеся в риск диабета может переключиться с сладких напитков на диетические напитки) и систематическая ошибка наблюдения (люди из группы высокого риска с большей вероятностью будут обследованы на диабет и, таким образом, будут диагностированы быстрее).
- Исследование также показало, что употребление большего количества искусственно подслащенных напитков вместо сладких, по-видимому, не снижает риск диабета.Однако замена одной дневной порции сладкого напитка водой, кофе или чаем была связана со снижением риска диабета на 2–10%.
- Исследование, в котором участвовали 40 000 мужчин в течение двух десятилетий, показало, что у тех, кто в среднем употреблял одну банку сладкого напитка в день, риск сердечного приступа или смерти от сердечного приступа на 20% выше, чем у мужчин, которые редко употребляли сладкие напитки. . [18]
- Сопутствующее исследование на женщинах обнаружило аналогичную связь между сладкими напитками и сердечными заболеваниями.Исследование здоровья медсестер, в ходе которого отслеживалось состояние здоровья почти
женщин за два десятилетия, показало, что женщины, которые выпивали более двух порций сладкого напитка каждый день, имели на 40 процентов более высокий риск сердечных приступов или смерти от сердечных заболеваний, чем женщины, которые редко употребляли алкоголь. пил сладкие напитки. [19]
- Люди, которые пьют много сладких напитков, часто имеют больший вес и менее полезны для здоровья, чем люди, которые не пьют сладкие напитки, и добровольцы из исследования здоровья медсестер не были исключением.Но исследователи учли различия в качестве диеты, потреблении энергии и весе среди добровольцев исследования. Они обнаружили, что здоровая диета или нормальный вес лишь незначительно снижают риск, связанный с употреблением сладких напитков.
- Это говорит о том, что слишком большой вес или просто слишком много калорий может лишь частично объяснить связь между сладкими напитками и сердечными заболеваниями. Некоторый риск также может быть связан с метаболическими эффектами фруктозы из сахара или HFCS, используемых для подслащивания этих напитков.
- Неблагоприятные эффекты высокой гликемической нагрузки этих напитков на уровень глюкозы в крови, фракции холестерина и воспалительные факторы, вероятно, также способствуют более высокому риску сердечных заболеваний. Узнайте больше о сахаре в крови и гликемической нагрузке.
22-летнее исследование 80 000 женщин показало, что у тех, кто употреблял банку сладкого напитка в день, риск подагры на 75% выше, чем у женщин, которые редко пили такие напитки. [20] Исследователи обнаружили такой же повышенный риск у мужчин.[21]
Здоровье костейСода может стать уникальной проблемой для здоровья костей:
- Сода содержит большое количество фосфатов.
- Потребление большего количества фосфата, чем кальция, может иметь пагубное влияние на здоровье костей. [22]
- Получение достаточного количества кальция чрезвычайно важен в детстве и юности, когда строятся кости.
- Безалкогольные напитки, как правило, не содержат кальция и других полезных для здоровья питательных веществ, но они активно продаются среди молодых возрастных групп.
- Молоко является хорошим источником кальция и белка, а также содержит витамин D, витамин B6, витамин B12 и другие питательные микроэлементы.
- Существует обратная закономерность между потреблением безалкогольных напитков и потреблением молока: когда одно растет, другое снижается. [5]
Согласно крупному долгосрочному исследованию 37 716 мужчин и 80 647 женщин в США, чем больше сладких напитков пьют люди, тем выше их риск преждевременной смерти, особенно от сердечно-сосудистых заболеваний и, в меньшей степени, от рака.[36]
- После внесения поправок на основные факторы питания и образа жизни исследователи обнаружили, что чем больше сладких напитков выпивал человек, тем больше у него повышался риск ранней смерти по любой причине. По сравнению с употреблением сладких напитков реже одного раза в месяц употребление от одного до четырех напитков в месяц было связано с повышением риска на 1%; от двух до шести в неделю с увеличением на 6%; от одного до двух в день с увеличением на 14%; и два или более в день с увеличением на 21%. Повышенный риск ранней смерти, связанный с употреблением сладких напитков, был более очевиден среди женщин, чем среди мужчин.
- Была особенно сильная связь между употреблением сладких напитков и повышенным риском ранней смерти от сердечно-сосудистых заболеваний. По сравнению с теми, кто пил нечасто, у тех, кто пил две или более порции в день, риск ранней смерти от сердечно-сосудистых заболеваний был на 31% выше. Каждая дополнительная порция сладкого напитка в день была связана с повышением риска смерти от сердечно-сосудистых заболеваний на 10%.
- Как среди мужчин, так и среди женщин связь между потреблением и риском ранней смерти от рака незначительна.
- Исследование также показало, что употребление одного искусственно подслащенного напитка в день вместо сладкого снижает риск преждевременной смерти. Однако употребление четырех или более искусственно подслащенных напитков в день было связано с повышенным риском смертности у женщин, поэтому исследователи предостерегли от чрезмерного употребления искусственно подслащенных напитков.
Избыточные сладкие напитки и эпидемия ожирения
Имеется достаточно научных доказательств того, что сокращение потребления сахаросодержащих напитков снизит распространенность ожирения и заболеваний, связанных с ожирением.[23] К сожалению, сладкие напитки являются обычным напитком, который предпочитают миллионы людей во всем мире, и являются одним из основных факторов эпидемии ожирения.
Проблема усугубляется тем, что размеры порций сладких напитков резко выросли за последние 40 лет, что привело к увеличению потребления среди детей и взрослых:
- До 1950-х годов стандартные бутылки для безалкогольных напитков были 6,5 унций. В 1950-х годах производители безалкогольных напитков представили банки большего размера, в том числе банку на 12 унций, которая стала широко доступной в 1960 году.[24] К началу 1990-х годов пластиковые бутылки объемом 20 унций стали нормой. [25] Сегодня пластиковые бутылки контурной формы доступны еще большего размера, например, объемом 1 литр.
- В 1970-х годах сладкие напитки составляли около 4% ежедневного потребления калорий в США; к 2001 году этот показатель вырос примерно до 9%. [26]
- Дети и молодежь в США в 1999–2004 годах потребляли в среднем 224 калории в день из сладких напитков — почти 11% от их ежедневного потребления калорий. [27] С 1989 по 2008 год количество калорий из сладких напитков увеличилось на 60% у детей в возрасте от 6 до 11 лет, со 130 до 209 калорий в день, а процент детей, потребляющих их, увеличился с 79% до 91%.[28] В 2005 году сладкие напитки (газированные, энергетические, спортивные) были основным источником калорий в рационе подростков (226 калорий в день), уступая пицце (213 калорий в день). [2]
- Хотя потребление сладких напитков в США снизилось за последнее десятилетие [29], половина населения потребляет сладкие напитки в определенный день; 1 из 4 человек получает от таких напитков не менее 200 калорий; и 5% получают не менее 567 калорий, что эквивалентно четырем банкам газировки. [30] Эти уровни потребления превышают диетические рекомендации по потреблению не более 10% от общей суточной калорийности добавленного сахара [31]
- Во всем мире, и в частности в развивающихся странах, потребление сладких напитков резко возрастает из-за повсеместной урбанизации и маркетинга напитков.[3]
Роль маркетинга сладких напитков
Компании по производству напитков тратят миллиарды долларов на маркетинг сладких напитков, но в целом отвергают предположения, что их продукция и маркетинговая тактика играют какую-либо роль в эпидемии ожирения. [32]
- В 2013 году Coca-Cola запустила рекламу «против ожирения», признав, что подслащенные газированные напитки и многие другие продукты и напитки способствовали эпидемии ожирения. Компания рекламировала свой широкий ассортимент безкалорийных напитков и поощряла людей брать на себя ответственность за свой выбор напитков и вес.Реакция на рекламу была неоднозначной, многие эксперты назвали ее вводящей в заблуждение и неточной в заявлении о вреде газированных напитков для здоровья.
Путаницу усугубляет то, что исследования, финансируемые индустрией напитков, в четыре-восемь раз чаще показывают результаты, благоприятные для промышленности, чем исследования, финансируемые независимо. [33]
Также важно отметить, что значительная часть маркетинга сладких напитков обычно нацелена непосредственно на детей и подростков. [34]
- Анализ 2019 года, проведенный Центром продовольственной политики и ожирения Университета Конна Радда, показал, что дети в возрасте от 2 до 11 лет видели в два раза больше рекламы сладких напитков, чем других напитков, и они также видели в четыре раза больше рекламы определенных напитков, чем взрослые. .[35] Исследователи также проанализировали около 70 «детских напитков» (которые продаются родителям и / или непосредственно детям) и обнаружили, что на подслащенные напитки приходилось 62% продаж детских напитков в 2018 году, в том числе морсы на 1,2 миллиарда долларов (90% от продажи сладких напитков для детей) и 146 миллионов долларов США на продажу ароматизированной подслащенной воды.
Сокращение употребления сладких напитков
Когда дело доходит до нашего здоровья, очевидно, что следует избегать сладких напитков. Существует ряд более полезных напитков, которые можно употреблять вместо них, причем вода является лучшим вариантом.
Конечно, если вы часто пьете газировку, это легче сказать, чем сделать. Если вам нравится газировка, попробуйте газированную воду. Если вкус слишком мягкий, попробуйте газированную воду с естественным вкусом. Если это все еще слишком много, добавьте немного сока, нарезанных цитрусовых или даже свежих трав. Вы можете сделать это и с домашним чаем, например, с игристым холодным чаем с лимоном, огурцом и мятой.
Низкокалорийные подсластители (LCS) — это подсластители, которые содержат мало калорий или совсем не содержат их, но имеют более высокую интенсивность сладости на грамм, чем калорийные подсластители.К ним относятся искусственные подсластители, такие как аспартам и сукралоза, а также экстракты растений, такие как гликозиды стевиола и фрукты монаха. Напитки, содержащие LCS, иногда имеют этикетку «без сахара» или «диетические». Воздействие LCS на здоровье неубедительно, а исследования показывают неоднозначные результаты. В научном сообщении Американской кардиологической ассоциации и Американской диабетической ассоциации от 2018 года отмечается, что необходимы дальнейшие исследования влияния напитков LCS на контроль веса, кардиометаболические факторы риска и риск сердечно-сосудистых заболеваний и других хронических заболеваний.Тем не менее, они также отмечают, что для взрослых, которые регулярно потребляют много сладких напитков, напитки LCS могут быть полезной временной заменой для сокращения потребления сладких напитков.
Узнайте больше об исследованиях LCS в продуктах питания и напитках.Действие за пределами индивидуального уровня
Снижение нашего предпочтения сладким напиткам потребует согласованных действий на нескольких уровнях — со стороны ученых-кулинаров и маркетологов в индустрии напитков, а также со стороны отдельных потребителей и семей, школ и рабочих мест, а также правительства штата и федерального правительства.Мы должны работать вместе для достижения этой достойной и неотложной цели: облегчения затрат и бремени хронических заболеваний, связанных с эпидемиями ожирения и диабета в США и во всем мире. К счастью, сладкие напитки — растущая тема в политических дискуссиях как на национальном, так и на международном уровне. Узнайте больше о том, как различные заинтересованные стороны могут принять меры против сладких напитков.
Связанные Здоровые напитки
Проблемы общественного здравоохранения: сладкие напитки
Газированные напитки в центре внимания
Здоровые дети «достаточно сладкие» без добавления сахара
- Hu FB, Malik VS.Сахарные напитки и риск ожирения и диабета 2 типа: эпидемиологические данные. Физиология и поведение . 26 апреля 2010 г .; 100 (1): 47-54.
- Национальный институт рака. Источники калорий из добавленных сахаров среди населения США, 2005-2006 гг. Веб-сайт отделения мониторинга факторов риска и методов. Программа прикладных исследований. Среднее потребление добавленных сахаров и процентное содержание различных продуктов среди населения США. http://riskfactor.cancer.gov/diet/foodsources/added_sugars/.
- Малик В.С., Виллетт В.С., Ху Ф.Б. Глобальное ожирение: тенденции, факторы риска и последствия для политики. Обзоры природы Эндокринология . 2013 Янв; 9 (1): 13.
- Пан А, Ху ФБ. Влияние углеводов на сытость: различия между жидкой и твердой пищей. Текущее мнение в области клинического питания и метаболической помощи . 2011, 1 июля; 14 (4): 385-90.
- Вартаниан Л. Р., Шварц М. Б., Браунелл К. Д.. Влияние потребления безалкогольных напитков на питание и здоровье: систематический обзор и метаанализ. Американский журнал общественного здравоохранения . 2007 апр; 97 (4): 667-75.
- Chen L, Appel LJ, Loria C, Lin PH, Champagne CM, Elmer PJ, Ard JD, Mitchell D, Batch BC, Svetkey LP, Caballero B. Снижение потребления сахаросодержащих напитков связано с потерей веса: ПРЕМЬЕР испытание. Американский журнал клинического питания . 2009 г., 1 апреля; 89 (5): 1299-306.
- Ebbeling CB, Feldman HA, Osganian SK, Chomitz VR, Ellenbogen SJ, Ludwig DS. Влияние снижения потребления сахаросодержащих напитков на массу тела у подростков: рандомизированное контролируемое пилотное исследование. Педиатрия . 2006 1 марта; 117 (3): 673-80.
- de Ruyter JC, Olthof MR, Seidell JC, Katan MB. Испытание напитков без сахара или подслащенных сахаром и веса тела у детей. Медицинский журнал Новой Англии . 2012 г., 11 октября; 367 (15): 1397-406.
- Малик В.С., Виллетт В.С., Ху Ф.Б. Сахарные напитки и ИМТ у детей и подростков: повторный анализ метаанализа. Американский журнал клинического питания . 2009, 1 января; 89 (1): 438-9.
- Людвиг Д.С., Петерсон К.Е., Гортмейкер С.Л.Связь между потреблением сахаросодержащих напитков и детским ожирением: проспективный, наблюдательный анализ. Ланцет . 2001 17 февраля; 357 (9255): 505-8.
- Mozaffarian D, Hao T., Rimm EB, Willett WC, Hu FB. Изменения в диете и образе жизни и длительное увеличение веса у женщин и мужчин. Медицинский журнал Новой Англии . 2011, 23 июня; 364 (25): 2392-404.
- Qi Q, Chu AY, Kang JH, Jensen MK, Curhan GC, Pasquale LR, Ridker PM, Hunter DJ, Willett WC, Rimm EB, Chasman DI.Напитки с сахаром и генетический риск ожирения. Медицинский журнал Новой Англии . 2012 г., 11 октября; 367 (15): 1387-96.
- Пан А., Малик В.С., Хао Т., Виллетт В.С., Мозаффариан Д., Ху Ф.Б. Изменения в потреблении воды и напитков и долгосрочные изменения веса: результаты трех проспективных когортных исследований. Международный журнал ожирения . 2013 Октябрь; 37 (10): 1378.
- Малик В.С., Попкин Б.М., Брей Г.А., Деспрес Дж.П., Уиллетт В.С., Ху Ф.Б. Сахарные напитки и риск метаболического синдрома и диабета 2 типа: метаанализ. Диабет Уход . 2010, 1 ноября; 33 (11): 2477-83.
- Шульце МБ, Мэнсон Дж. Э., Людвиг Д. С., Кольдиц Г. А., Штампфер М. Дж., Виллетт В. К., Ху Ф. Б. Напитки с сахаром, увеличение веса и заболеваемость диабетом 2 типа у женщин молодого и среднего возраста. JAMA . 2004 25 августа; 292 (8): 927-34.
- Палмер Дж. Р., Боггс Д. А., Кришнан С., Ху Ф. Б., Сингер М., Розенберг Л. Напитки с сахаром и заболеваемость сахарным диабетом 2 типа у афроамериканских женщин. Архив внутренней медицины. 28 июля 2008 г .; 168 (14): 1487-92.
- Дхингра Р., Салливан Л., Жак П. Ф., Ван Т. Дж., Фокс С. С., Мейгс Дж. Б. Д., Агостино Р. Б., Газиано Дж. М., Васан Р. С.: Потребление безалкогольных напитков и риск развития кардиометаболических факторов риска и метаболического синдрома у взрослых среднего возраста в сообществе. Тираж . 2007; 116: 480-8.
- Де Конинг Л., Малик В.С., Келлог, доктор медицины, Римм Э.Б., Уиллетт В.С., Ху Ф.Б. Потребление сладких напитков, ишемическая болезнь сердца и биомаркеры риска у мужчин. Тираж . 2012 10 апреля; 125 (14): 1735-41.
- Fung TT, Malik V, Rexrode KM, Manson JE, Willett WC, Hu FB. Потребление сладких напитков и риск ишемической болезни сердца у женщин. Американский журнал клинического питания . 2009 11 февраля; 89 (4): 1037-42.
- Choi HK, Willett W, Curhan G. Напитки, богатые фруктозой, и риск подагры у женщин. JAMA . 2010 24 ноября; 304 (20): 2270-8.
- Choi HK, Curhan G. Безалкогольные напитки, потребление фруктозы и риск подагры у мужчин: проспективное когортное исследование. BMJ . 7 февраля 2008 г .; 336 (7639): 309-12.
- Малик В.С., Шульце МБ, Ху ФБ. Употребление сахаросодержащих напитков и увеличение веса: систематический обзор–. Американский журнал клинического питания . 2006, 1 августа; 84 (2): 274-88.
- Hu FB. Постановили: имеется достаточно научных доказательств того, что сокращение потребления сахаросодержащих напитков снизит распространенность ожирения и заболеваний, связанных с ожирением. Obesity отзывы . 2013 августа; 14 (8): 606-19.
- Компания «Кока-Кола». История розлива . По состоянию на июнь 2013 г .: https://www.coca-colacompany.com/our-company/history-of-bottling
- Якобсон М. Жидкие конфеты: как безалкогольные напитки вредят здоровью американцев . Вашингтон, округ Колумбия: Центр науки в интересах общества; 2005.
- Нильсен SJ, Попкин BM. Изменения в потреблении напитков с 1977 по 2001 год. Американский журнал профилактической медицины. 2004 г., 1 октября; 27 (3): 205-10.
- Ван Ю.С., Блайх С.Н., Гортмейкер С.Л. Повышение калорийности сахаросодержащих напитков и 100% фруктовых соков среди детей и подростков США, 1988–2004 гг.Педиатрия. 1 июня 2008 г .; 121 (6): e1604-14.
- Lasater G, Piernas C, Popkin BM. Структура и тенденции потребления напитков среди детей школьного возраста в США, 1989–2008 гг. Журнал питания . 2011 декабрь; 10 (1): 103.
- Валлийский Дж. А., Шарма А. Дж., Греллингер Л., Вос МБ. Потребление добавленных сахаров в США снижается. Американский журнал клинического питания . 13 июля 2011 г .; 94 (3): 726-34.
- Огден С.Л., Кит Б.К., Кэрролл М.Д., Парк С. Потребление сахарных напитков в США, 2005-2008 гг. .Хяттсвилл, Мэриленд: Министерство здравоохранения и социальных служб США, Центры по контролю и профилактике заболеваний, Национальный центр статистики здравоохранения; 9 августа 2011 г.
- Министерство здравоохранения и социальных служб США и Министерство сельского хозяйства США. Рекомендации по питанию для американцев на 2015-2020 гг. 8-е издание. Декабрь 2015 г. Доступно по адресу http://health.gov/dietaryguidelines/2015/guidelines/.
- Coca-Cola: Не вините нас в эпидемии ожирения! Нью-Йорк Дейли Ньюс 8 июня 2012 г.
- Малый Л.И., Эббелинг CB, Гузнер М., Випей Д., Людвиг Д.С. Связь между источником финансирования и заключением научных статей по питанию. PLoS Медицина . 2007 9 января; 4 (1): e5.
- Федеральная торговая комиссия США. Маркетинг продуктов питания для детей и подростков: обзор отраслевых расходов, деятельности и саморегулирования . Вашингтон, округ Колумбия: Федеральная торговая комиссия США; 2008.
- Харрис Дж., Ромо-Палафокс М., Чой Ю., Кибвана А. Детский напиток ФАКТЫ 2019: Продажи, питание и маркетинг детских напитков .Центр UConn Rudd по продовольственной политике и ожирению; 2019.
- Малик В., Ли И, Пан А., Де Конинг Л., Шернхаммер Э, Уиллетт В., Ху Ф. Долгосрочное потребление подслащенных сахаром и искусственно подслащенных напитков и риск смерти среди взрослых в США. Тираж. 18 марта 2019 г.
- Drouin-Chartier JP, Zheng Y, Li Y, Malik V, Pan A, Bhupathiraju SN, Manson JE, Tobias DK, Willett WC и Hu FB. Изменения в потреблении сладких и искусственно подслащенных напитков и последующий риск развития диабета 2 типа: результаты трех крупных перспективных исследований U.С. Когорты женщин и мужчин. Уход за диабетом. онлайн 3 октября 2019 г.
Условия использования
Содержание этого веб-сайта предназначено для образовательных целей и не предназначено для предоставления личных медицинских консультаций. Вам следует обратиться за советом к своему врачу или другому квалифицированному поставщику медицинских услуг с любыми вопросами, которые могут у вас возникнуть относительно состояния здоровья. Никогда не пренебрегайте профессиональным медицинским советом и не откладывайте его обращение из-за того, что вы прочитали на этом веб-сайте. Nutrition Source не рекомендует и не поддерживает какие-либо продукты.
Владимир Путин говорит, что либерализм «устарел»
Это интервью было первоначально опубликовано 27 июня 2019 года.
Владимир Путин трубил о росте национальных популистских движений в Европе и Америке, крича, что либерализм используется как идеологическая сила.
В интервью FT в Кремле накануне саммита G20 в Осаке, Япония, президент России сказал, что «либеральная идея» «отжила свою цель», поскольку общественность отвернулась от иммиграции, открытых границ и мультикультурализма.
Исчезновение г-ном Путиным либерализма — доминирующей западной идеологии после окончания Второй мировой войны в 1945 году — перекликается с лидерами противников истеблишмента, от президента США Дональда Трампа до Виктора Орбана Венгрии, Маттео Сальвини в Италии и повстанцев Брексита в ВЕЛИКОБРИТАНИЯ.
«[Либералы] не могут просто никому что-либо диктовать, как они пытались это сделать в последние десятилетия», — сказал он.
Путин назвал решение канцлера Ангелы Меркель принять в Германию более 1 миллиона беженцев, в основном из разоренной войной Сирии, как «кардинальную ошибку».Но он похвалил Дональда Трампа за попытку остановить поток мигрантов и наркотиков из Мексики.
«Эта либеральная идея предполагает, что ничего делать не нужно. Что мигранты могут безнаказанно убивать, грабить и насиловать, потому что их права как мигрантов должны быть защищены ».
рекомендуется
Он добавил: «Каждое преступление должно иметь наказание. Либеральная идея устарела. Это вошло в противоречие с интересами подавляющего большинства населения.
Дональд Туск, президент Совета Европы, заявил, что он «категорически не согласен» с Путиным.
«Что я считаю действительно устаревшим, так это авторитаризм, культы личности и правление олигархов», — сказал он.
Будучи фактическим правителем России на протяжении почти двух десятилетий, 66-летнего Путина регулярно обвиняли в тайной поддержке популистских движений с помощью финансовой помощи и социальных сетей, особенно на президентских выборах в США в 2016 году, референдуме по Брекситу и недавнем европейском Парламентские выборы.
Владимир Путин это категорически отрицал. Он отверг вывод специального советника Роберта Мюллера о том, что Россия систематически вмешивалась в президентские выборы в США в 2016 году, как «мифическое вмешательство».
Говоря о торговой войне между США и Китаем и геополитической напряженности в Персидском заливе между США и Ираном, г-н Путин сказал, что ситуация стала «взрывоопасной». По его словам, проблема проистекает из американской односторонности и отсутствия правил, лежащих в основе мирового порядка.
Владимир Путин в Кремле беседует с редактором FT Лайонелом Барбером и главой московского бюро Генри Фоем © Пресс-служба Президента РоссииОн выразил озабоченность угрозой возобновления гонки ядерных вооружений между США и Россией.«Холодная война — это плохо. . . но были хоть какие-то правила, которых все участники международного общения более или менее придерживались или пытались следовать. Сейчас кажется, что правил вообще нет », — сказал он.
В качестве положительного момента г-н Путин сказал, что в преддверии его встречи в Осаке с Терезой Мэй, ее прощального саммита на посту премьер-министра Великобритании, есть предварительные признаки потепления в англо-российских отношениях.
«Я думаю, что Россия и Великобритания заинтересованы в полном восстановлении наших отношений, по крайней мере, я надеюсь, что будут сделаны некоторые предварительные шаги.
Отношения между Лондоном и Москвой были заморожены после покушения на бывшего российского двойного агента Сергея Скрипаля в Солсбери, Англия.
Правительство Великобритании обвиняет правительство России в атаке нервно-паралитического агента, но Путин сказал, что нет никаких доказательств, подтверждающих это.Он отметил, что Скрипаль отбывал наказание в России, прежде чем был освобожден в результате обмена шпионами с Великобританией.
Однако г-н Путин ясно дал понять, что не терпит шпионов, предавших их страну. «Измена — это самое тяжкое преступление, и предатели должны быть наказаны. Я не говорю, что инцидент в Солсбери — это способ сделать это. . . но предатели должны быть наказаны ».
Премьер-министр Великобритании Тереза Мэй заявила, что потребует экстрадиции и «предания суду» подозреваемых в нападении, когда она увидит Путина в пятницу — их первая личная встреча после инцидента.
«Мы были бы открыты для других отношений с Россией, но если это произойдет, то России необходимо прекратить свою деятельность, которая подрывает международные договоры и подрывает нашу коллективную безопасность, как то, что произошло на улицах Солсбери», — сказала она журналистам. маршрут в Осаку.
В последние годы г-н Путин набрался смелости, руководя аннексией Крыма, пророссийским восстанием на востоке Украины и военным вмешательством в Сирии, которое он назвал очевидным успехом.
Помимо убийства тысяч радикальных исламистов и укрепления режима президента Башара Асада, Путин сказал, что эти учения дали российским вооруженным силам бесценный боевой опыт.
рекомендуется
Он не упомянул тот факт, что в результате семилетней войны погибло более 5 миллионов беженцев и 500 000 человек. Однако он указал на волны иммиграции из зон конфликтов в Африке и на Ближнем Востоке, которые способствовали росту преступности и социальной напряженности, в свою очередь, подпитывая негативную реакцию против истеблишмента в Европе.
Вторя националистическим популистам, таким как г-н Сальвини и французская Марин Ле Пен, г-н Путин сказал, что либеральные правительства не действовали для того, чтобы успокоить граждан. Вместо этого они стремились к бессмысленному мультикультурализму, охватывающему, помимо прочего, сексуальное разнообразие.
«Я не пытаюсь никого оскорбить, потому что нас осудили за нашу предполагаемую гомофобию. Но у нас нет проблем с ЛГБТ. Не дай бог, пусть живут, как хотят », — сказал он. «Но некоторые вещи кажутся нам чрезмерными.Теперь они утверждают, что дети могут играть пять или шесть гендерных ролей ».
«Пусть все будут счастливы, у нас с этим проблем нет», — добавил он. «Но нельзя допустить, чтобы это затмевало культуру, традиции и традиционные семейные ценности миллионов людей, составляющих основное население».
Видео: Либерализм «изжил себя» — Президент Путин эксклюзивно для Financial TimesПисьмо в ответ на эту статью:
Как можно препятствовать разделению на части в наших учреждениях постправды / От Жюстин Пила, Оксфордский университет, Великобритания
.